Patrick Simões Email & Phone Number

Duque De Caxias, Rj, Br

Rio De Janeiro - Nova Iguaçu

- Treinamento e capacitação da equipe de vendas- Criação de estratégias para atingimento das metas comerciais- Aumento no resultado da equipe de vendas- Treinamento semanal com a equipe comercial- Feedback de melhoria- Análise de mercado para a identificação de novas oportunidades de negócios, maximizando os resultados das vendas da empresa- Elaboração de propostas comerciais, negociando condições contratuais vantajosas para a empresa e os clientes.- Elaboração de relatórios de vendas, registrando informações precisas e importantes que auxiliassem na tomada de decisões.- Fechamento de novas parcerias visando aumento do alcance da marca

Rio De Janeiro, Rio De Janeiro, Brasil

• recebia e organizava os leads do marketing;• fazia pesquisas sobre os leads;• elaborava um roteiro para o primeiro contato;• investigava as características do lead e identificar suas necessidades;• confirmava se o lead tinha potencial para se tornar cliente;• promovia o engajamento do lead por meio de follow-ups;• agendava o encontro com o representante de vendas.

Rio De Janeiro, Rio De Janeiro, Brasil

• Realizava a apresentação do curso para os possíveis clientes que chegavam.• Elaboração de relatórios do andamento da meta mensal.• Realizava reunião com a equipe comercial para alinhamento de metas.• Treinamento de novos colaboradores.• Identificação das necessidades dos clientes a fim de oferecer os produtos mais adequados, garantindo o fechamento da venda. • Preenchimento de relatórios de venda para controle das atividades pelo gestor, de forma a receber orientações para maior assertividade. • Utilização de materiais de divulgação e catálogos nas visitas ao cliente, possibilitando o fácil acesso a informações do produto. • Recebimento de feedback semanal para acompanhamento das metas, buscando por oportunidades de aumento das vendas.

Brazil

• Treinamento de novos colaboradores.• Monitoramento de múltiplos bancos de dados para acompanhamento diário das metas.• Inventário da empresa.• Melhoria da nota do serviço de atendimento ao cliente da empresa.• Supervisão de operações diárias de mais de 800 clientes.• Gerenciamento de 20 funcionários, supervisionando a contratação, treinamento e crescimento profissional dos colaboradores.• Entrega de serviço excepcional para cada consumidor, ouvindo preocupações e respondendo dúvidas.• Responsável pelo cumprimento dos procedimentos e diretrizes da área, analisando e propondo melhorias para maior eficiência, contribuindo para a tomada de decisões mais assertivas. • Responsável pelos processos administrativos da empresa, garantindo a transparência e a eficiência da gestão. • Gerenciamento dos rituais e rotinas da equipe, promovendo discussões sólidas e eficientes, atuando na boa interlocução com os parceiros e pares.• Acompanhamento das metas da área, monitorando as entregas da equipe e gerando relatórios para análise pela gerência. • Emissão de relatório mensal, justificando o uso dos recursos de forma demonstrar sua real necessidade para a empresa. • Coordenação de cronogramas de projetos e definição de prazos para o cumprimento de etapas e datas de conclusão. • Recrutamento, contratação e treinamento de novos funcionários, supervisionando e avaliando o desempenho individual. • Supervisão e orientação de novos funcionários sobre as atribuições individuais e as políticas da empresa, reforçando as responsabilidades de cada função.