Cette société propose aux dirigeants d’entreprise, aux collaborateurs les services suivants : - Audit d’analyse de risques encourus et propositions de plan d’action en réduction de risque. - Etablissement de processus en ligne avec le référentiel des processus. - Publication d’analyse de risques pays. - Animation d’une cellule de management de crise (War room concept). - Animation de sessions de formation aux bonnes pratiques en matière de sécurité. - Animation de sessions « d’acclimatement » des collaborateurs en préparation d’une expatriation : culture, enjeux sécuritaires. - Protection de VIP.

2009 – 2013 Création d’un Centre Educatif Fermé (Protection Judiciaire de la Jeunesse) s’adressant à des mineurs placés sous main de justice, en alternative à l'incarcération. Mise en place de méthodes axées sur le dialogue (éducation, comportement, facultés cognitives), la remise à niveau scolaire, l’ouverture vers le monde du travail pour une insertion dans la société.2005 – 2009 Création d’un centre d’insertion (240 jeunes) dans le cadre du dispositif EPIDE s’adressant à de jeunes majeurs en difficulté. Après une période de remise à niveau en formation générale, comportementale, physique et morale, les jeunes sont insérés professionnellement dans la société.

2004 – 2005 Audit d’analyse de risque pour une société minière en Côte d’Ivoire. Percevoir les problèmes sécuritaires humains, structurels, matériels et politiques ; mettre en œuvre un projet global sécuritaire en liaison avec les autorités politiques et privées.2002 – 2003 Conseiller du commandant opérationnel au Tchad. Chargé de recueillir le renseignement d’ambiance, initier des projets de déminage, de formation et de développement d’infrastructures, apporter une aide substantielle à la population civile.1998 Officier opérations d’un détachement d’intervention immédiat Mostar (BiH). En charge des travaux de planification et de conduite des opérations ; intervenir au profit des unités internationales de théâtre, en particulier pendant les frappes sur la Serbie.1994 – 1996 Conseiller du chef du 3ème Bureau de l’État-major général des armées du Tchad, dans le domaine des opérations, des ressources humaines et de la restructuration des écoles militaires de formation.1992 Officier opérations d’un détachement opérationnel au Rwanda, chargé de dépolluer les axes, soutenir et protéger les ressortissants français et étrangers pendant les combats.1989 – 1991 Senior Security Manager à Djibouti, en charge de la sécurité de l’emprise. Renseigner par l’établissement de contacts avec les autorités des quartiers autochtones et les services de renseignement locaux et étrangers.1991 Expert des risques NRBC France ; chargé de développer et d’entretenir les savoir-faire techniques et tactiques de la lutte NRBC avec application au cours d’un exercice du niveau division.1983 – 1985 Officier de garnison en Guyane, chargé de faciliter l’expatriation et l’intégration du personnel dans ce département sélectif d’Amérique du sud. En charge de la sécurité jungle des unités prépositionnées.

1999 Adjoint du bureau renseignements-opérations-instruction France. Chargé de développer et de mettre en œuvre des méthodes de formation et d’entraînement du personnel inhérentes à la mise en œuvre de nouveaux concepts d’armement et de combat.1986 Instructeur commando France, 500 personnels formés.1973 – 1979 Formateur en école de formation militaire France. Plus particulièrement chargé des apprentissages comportementaux et du combat.

1999 – 2001 Manager d’un groupement opérationnel en Guyane Française. Responsable de la sécurisation de la frontière ouest en s’appuyant sur trois entités sur le fleuve Maroni ; participer à la lutte contre l’orpaillage sauvage, l’immigration clandestine, les trafics de drogues en liaison avec les autorités dédiées ; développer les contacts avec les autorités coutumières, recueillir le renseignement ; communiquer avec les intervenants politiques, économiques, culturels locaux et nationaux.1997 Manager d’un détachement spécialisé au Tchad, chargé d’instruire, encadrer et soutenir différentes unités du nord.1994 Manager d’un poste de commandement tactique sur les hauteurs de Sarajevo (BiH), en charge de s’interposer entre les belligérants, déminer et occuper une zone démilitarisée.1994 Manager d’un détachement isolé au Tchad, chargé de sécuriser les infrastructures aéroportuaires, recueillir le renseignement, soutenir l’armée tchadienne, communiquer avec les autorités civiles et militaires de la région.1992 Manager d’un détachement opérationnel de gestion de crise à Drnis (BiH), chargé de s’interposer entre les belligérants ; déminer l’ensemble de la zone d’action.1987 – 1989 Manager d’une unité d’appui et de soutien au commandement d’un régiment de combat France ; en charge de la disponibilité humaine et matérielle, de l’administration, de la gestion et du suivi des carrières. Chargé des opérations d’un régiment dérivé.1981 – 1982 Chef de différentes sections en Centrafrique, chargé de participer à l’appui opérationnel des troupes françaises.1970 – 1973 Chef de section opérationnelle en Nouvelle-Calédonie.1968 – 1970 Chef de groupe de combat et d’appui France.