Patrick Taillefer Email & Phone Number

Information générale du Service de sécurité incendie de Laval:Sous ma responsabilité:• Bureau de la résilience municipal;• Direction de la Planification stratégique;• Direction des opérations-SST;• Direction de la gestion des risques et des évènements publiques; Responsabilités budgétaires:• Budget globale de fonctionnement: 50 967 042,00 $• Nombre de postes: 330 postesResponsabilités du directeur:• Diriger l’ensemble des activités et les ressources reliées à l’élaboration et la mise en œuvre des politiques et des programmes d’intervention et de prévention du Service de sécurité Incendie de Laval;• Coordonnateur des mesures d'urgences;• Déterminer les plans d’intervention et les programmes à mettre sur pied relativement aux activités de protection contre les incendies et les opérations en cas de sinistre; • Déterminer la vision et êtes responsable de la planification ainsi que des orientations stratégiques en matière de sécurité incendie. Vous mettez en œuvre les moyens visant à améliorer les interventions des équipes. • Collaborer à l’élaboration et à la mise en œuvre des mesures d’urgence et de sauvetage;• Collaborer, avec les organismes et les groupes sociocommunautaires, à la mise sur pied d’une approche communautaire visant le développement et la réalisation de programme de prévention de même que la sensibilisation et l’éducation de la population à l’égard des risques d’incendie;• Agir à titre de conseiller et d’expert auprès de la Ville pour tout ce qui a trait à la protection contre les incendies, à la gestion du risque et aux interventions en cas de sinistre, notamment lors de la tenue d’évènements publics d’envergure;• Agir à titre de représentant principal de la Ville devant les médias en ce qui concerne la sécurité et la prévention des incendies ou aux interventions réalisées par le Service.

3131 St-Martin Ouest, Laval

Information générale de la DGA Services de proximité:Sous ma responsabilité:• Service de sécurité incendie;• Service de l'expérience citoyenne;• Service des communications et des marketing;• Service de la culture, des loisirs, du sport et du développement social. Responsabilités budgétaires:• Budget globale de fonctionnement: xx $• Nombre de postes: xx postesResponsabilités du directeur général adjoint:.....

1661 Boulevard Des Laurentides, Laval, Québec, H7M 2P3

Sous ma responsabilité:• Division des opérations;• Division de la préventionResponsabilités budgétaires et employés: • Budget global et masse salariale: 37 000 000,00$; • Nombre de postes de la direction des opérations: Division des Opérations / 307 employés (10 Gestionnaires, 3 adjointes et 266 pompiers) et Division de la Prévention (2 gestionnaires, 3 adjointes et 23 inspecteurs).Responsabilités du directeur adjoint :• Gestion des ressources humaines : dotation des postes, responsabilisation et mobilisation de l’équipe, gestion de la performance, développement des compétences et relève, formation, climat de travail, santé et sécurité au travail, relations de travail, comité de grief, etc.• Gestion des communications : informations et rétroaction aux employés, relations avec les clients et les partenaires, liens inter-unités, responsable de faire les liens avec la division de la sécurité civile, service client, lien avec Urgence Santé, Ministère de la sécurité publique, etc.• Gestion des opérations : orientations d’affaires (mission, vision, valeurs), priorités d’actions, offre de services aux clients externes et internes, structure et processus opérationnels, indicateurs et suivi de résultats, etc• Remplace le directeur lors de ses absences au niveau de ses responsabilités.

4040 Avenue Du Parc, Montréal, H2W 1S8

Sous ma responsabilité:• Direction des Opérations;• Direction de la Prévention et Planification;• Direction de la Sécurité Civile et Résilience. Responsabilités budgétaires:• Budget globale de fonctionnement: 328 202 900,00$;• Nombre de postes: 2726 (2371 pompiers).Responsabilités du directeur:• Diriger l’ensemble des activités et les ressources reliées à l’élaboration et la mise en œuvre des politiques et des programmes d’intervention et de prévention du Service de sécurité Incendie de Montréal;• Déterminer les plans d’intervention et les programmes à mettre sur pied relativement aux activités de protection contre les incendies et les opérations en cas de sinistre; • Déterminer la vision et êtes responsable de la planification ainsi que des orientations stratégiques en matière de sécurité incendie. Vous mettez en œuvre les moyens visant à améliorer les interventions des équipes. • Collaborer à l’élaboration et à la mise en œuvre des mesures d’urgence et de sauvetage;• Collaborer, avec les organismes et les groupes sociocommunautaires, à la mise sur pied d’une approche communautaire visant le développement et la réalisation de programme de prévention de même que la sensibilisation et l’éducation de la population à l’égard des risques d’incendie;• Agir à titre de conseiller et d’expert auprès de la Ville pour tout ce qui a trait à la protection contre les incendies, à la gestion du risque et aux interventions en cas de sinistre, notamment lors de la tenue d’évènements publics d’envergure;• Agir à titre de représentant principal de la Ville devant les médias en ce qui concerne la sécurité et la prévention des incendies ou aux interventions réalisées par le Service; • Assurer la coordination de l'ensemble des mesures d'urgence sur le territoire de l'agglomération de Montréal, en cas d'intervention;• Interagir avec la Commission de la sécurité publique et son président lors de réunions statutaires obligatoires, tel que requis par la loi.

4040 Avenue Du Parc, Montréal, H2W 1S8

Sous ma responsabilité:• Centre de services-Opérations;• Centre de services-Soutien Opérationnel;• Section- Assiduité et avantages sociaux.Responsabilités budgétaires:• Budget globale de fonctionnement: 271 114 800,00$;• Budget de fonctionnement : 2 833 400,00$;• Nombre de postes: 2476 (2411 pompiers).Responsabilités du directeur adjoint :• Gestion des ressources humaines : dotation des postes, responsabilisation et mobilisation de l’équipe, gestion de la performance, développement des compétences et relève, formation, climat de travail, santé et sécurité au travail, relations de travail, comité de grief, etc.• Gestion des ressources financières et matérielles : gestion du budget, gestion des revenus, gestion des biens matériels, octroi et gestion des contrats, etc.• Gestion des communications : informations et rétroaction aux employés, relations avec les clients et les partenaires, liens inter-unités, service client, lien avec l'École national des pompiers du Québec, Urgence Santé, Ministère de la sécurité publique, Ministère de la santé et des services sociaux, etc.• Gestion des opérations : orientations d’affaires (mission, vision, valeurs), priorités d’actions, offre de services aux clients externes et internes, structure et processus opérationnels, indicateurs et suivi de résultats, etc• Remplace le directeur lors de ses absences au niveau de ses responsabilités de et en tant que coordinateur des mesures d’urgence pour l’agglomération de Montréal.

4040 Avenue Du Parc

 2014 à 2016 / Directeur adjoint / Direction de la Prévention et Planification au Service de Sécurité incendie de MontréalSous ma responsabilité: • Centre de services-Planification stratégique et opérationnelle;• Centre de services-Expertise et développement de la prévention et sécurité civile;• Division des ressources matérielles et la Section des immeubles ( xx bâtiments et une flotte de xx véhicules).Responsabilités budgétaires:• Budget de fonctionnement: 57 669 900,00$;• Plan triennal d'immobilisation 2015-2017 (véhicules et immeubles): 31 264 000,00$;• Projection sur 10 ans pour la mise à niveau de la flotte de véhicules, 10$ M/an;• Nombre de postes: 300.Responsabilités:o Gestion des ressources humaines : dotation des postes, responsabilisation et mobilisation de l’équipe, gestion de la performance, développement des compétences et relève, climat de travail, santé et sécurité au travail, etco Gestion des ressources financières et matérielles : gestion du budget, du programme triennal d’immobilisations (PTI) et des revenus, gestion des biens matériels, octroi et gestion des contrats, etc.o Gestion des communications : informations et rétroaction aux employés, relations avec les clients et les partenaires, liens inter-unités, etc.o Gestion des opérations : orientations d’affaires (mission, vision, valeurs), priorités d’actions, offre de services aux clients externes et internes, structure et processus opérationnels, indicateurs et suivi de résultats, etc 

200 Bellechasse

2013-2014 Assistant-directeur Centre de service- Expertise et développement de la prévention:Sous ma responsabilité: • Division des Mesures opérationnellesResponsabilités: 9 divisons sur l'Agglomération de Montréal;• Division de l'Expertise et développent de la préventionResponsabilités: Section de l'Ingénierie, Section de la recherche des causes et circonstances d'incendie et l'éducation du public, section de l'Expertise et développement de la prévention et section de la Réglementation et de la cour de justice.Responsabilités:o Gestion des ressources humaines : dotation des postes, responsabilisation et mobilisation de l’équipe, gestion de la performance, développement des compétences et relève, climat de travail, santé et sécurité au travail, etco Gestion des ressources financières et matérielles : gestion du budget, du programme triennal d’immobilisations (PTI) et des revenus, gestion des biens matériels, octroi et gestion des contrats, etc.o Gestion des communications : informations et rétroaction aux employés, relations avec les clients et les partenaires, liens inter-unités, etc.o Gestion des opérations : orientations d’affaires (mission, vision, valeurs), priorités d’actions, offre de services aux clients externes et internes, structure et processus opérationnels, indicateurs et suivi de résultats, etc

550 Gouin Est

Sous ma responsabilité:2009-2012 / 32 casernes (32 capitaines, 33 lieutenants et 300 pompiers)2012-2013 / 65 casernes (65 capitaines, 69 lieutenants et 600 pompiers)Responsabilités :• Participer à l’élaboration, à la diffusion et à la compréhension des objectifs du Plan stratégique du SIM;• Planifier les activités et le travail du personnel;• Développer et maintenir à jour les pratiques et les outils de gestion standardisés pour optimiser la performance organisationnelle;• S’assurer de l’élaboration des objectifs annuels de prévention en tenant compte des contraintes opérationnelles et des besoins communautaires; • Coordonner la réalisation des activités et le travail du personnel selon les objectifs établis;• Assurer la gestion des communications et des relations avec les médias de son unité d’affaires; • Participer à la sensibilisation et à la mobilisation de la population en sécurité incendie et en sécurité civile; • S’assurer de la couverture du territoire;• Superviser le travail et les comportements du personnel selon les encadrements établis;• Agir avec diligence en matière de santé, de sécurité et d’intégrité physique du personnel.Gestion de l’intervention :• Assumer l’imputabilité et la responsabilité de l’intervention;• Assurer la gestion globale de l’intervention selon la structure de commandement;• Soutenir l’officier commandant lors d’incendies de bâtiment;• Assurer un suivi auprès d’intervenants particuliers;• Assurer la santé et la sécurité au travail; • Suite à l’intervention, assumer l’imputabilité de la remise du bâtiment pour l’occupation en fonction de la sécurité du bâtiment;• Encadrer et assurer la réalisation des post-mortem; • Assurer un suivi auprès du personnel et de la direction sur les appels critiques et les évènements sensibles;• Superviser le développement du personnel et de la relève aux opérations; • S'assurer du développement et du maintien des connaissances et des compétences.

5100 Hochelaga

• 2008-2009 / Chef aux opérations (Mercier/Hochelaga-Maisonneuve): Sous ma responsabilité:5 casernes (5 capitaines, 5 lieutenants et 46 pompiers).Responsabilités: • Planifier les programmes, activités et projets ainsi que le travail du personnel;• Participer à la sensibilisation et à la mobilisation de la population en sécurité incendie et en sécurité civile;• S’assurer de l’atteinte des objectifs établis et du suivi des écarts;• Agir avec diligence en matière de santé, de sécurité et d’intégrité physique du personnel;• Exercer une gestion participative, entre autres en favorisant les échanges avec le personnel;• S’assurer du développement du personnel;• Répondre aux besoins en formation du personnel;• Participer aux travaux permettant de prévenir les risques présents sur le territoire et visant l’amélioration de l’état de préparation de l’agglomération de Montréal pour faire face à un éventuel sinistre;• Participer à l’évaluation des risques présents sur le territoire;• Participer à l'élaboration des plans d'intervention ;• Planification des objectifs de réduction des risques.Gestion de l’intervention :• Assumer l’imputabilité de l’intervention;• Assumer la responsabilité de l’intervention;• Assurer la gestion globale de l’intervention selon la structure de commandement;• Assurer la santé et la sécurité au travail; • Suite à l’intervention, assumer l’imputabilité de la remise du bâtiment pour l’occupation en fonction de la sécurité du bâtiment;• Améliorer l’efficacité des interventions;• Améliorer le temps de réponse lors des appels d’urgence; • Encadrer et assurer la réalisation des post-mortem; • Superviser le développement du personnel et de la relève aux opérations; • S'assurer du développement et du maintien des connaissances et des compétences.

15 Stanton

2005-2008 / Chef aux opérations (Côte-des-Neiges-NDG-Westmount Outremont): Sous ma responsabilité:6 casernes (6 capitaines, 7 lieutenants et 60 pompiers).Responsabilités:Planifier les programmes, activités et projets ainsi que le travail du personnel;• Participer à la sensibilisation et à la mobilisation de la population en sécurité incendie et en sécurité civile;• S’assurer de l’atteinte des objectifs établis et du suivi des écarts;• Agir avec diligence en matière de santé, de sécurité et d’intégrité physique du personnel;• Exercer une gestion participative, entre autres en favorisant les échanges avec le personnel;• S’assurer du développement du personnel;• Répondre aux besoins en formation du personnel;• Participer aux travaux permettant de prévenir les risques présents sur le territoire et visant l’amélioration de l’état de préparation de l’agglomération de Montréal pour faire face à un éventuel sinistre;• Participer à l’évaluation des risques présents sur le territoire;• Participer à l'élaboration des plans d'intervention ;• Planification des objectifs de réduction des risques.Gestion de l’intervention :• Assumer l’imputabilité de l’intervention;• Assumer la responsabilité de l’intervention;• Assurer la gestion globale de l’intervention selon la structure de commandement;• Assurer la santé et la sécurité au travail; • Suite à l’intervention, assumer l’imputabilité de la remise du bâtiment pour l’occupation en fonction de la sécurité du bâtiment;• Améliorer l’efficacité des interventions;• Améliorer le temps de réponse lors des appels d’urgence; • Encadrer et assurer la réalisation des post-mortem; • Superviser le développement du personnel et de la relève aux opérations; • S'assurer du développement et du maintien des connaissances et des compétences.

5369 Chemine De La Côte-St-Antoine

Responsable de la gestion et de la formation du personnel, de la planification, de l'administration et des opérations à la caserne 34 groupe 3 ( 1 lieutenant et 7 pompiers).

5260 Rue Van Horne

Responsable d'une équipe en caserne et aux opérations. Travaille en collaboration et en support avec le capitaine de la caserne.

5 Avenue Laurier Ouest (30), 7041 St-Dominique (31), 75 Rue Ontario Est (05)