Après plus de 20 ans d'expérience salariale de négociations abouties auprès de Centrales d'Achats GMS, Réseaux Bio, RHF, Grossistes, Magasins spécialisés…j’accompagne aujourd'hui dans leur développement commercial en tant que Free Lance des Starts Up/TPE/ PME à marques Conventionnelles et/ou Bio, véritables « pépites » qui, à travers leurs belles histoires prônent des valeurs saines & authentiques à faire partager, Un jour, une jeune entrepreneuse que j’aidais, m’a dit : vous essayez… Show more Après plus de 20 ans d'expérience salariale de négociations abouties auprès de Centrales d'Achats GMS, Réseaux Bio, RHF, Grossistes, Magasins spécialisés…j’accompagne aujourd'hui dans leur développement commercial en tant que Free Lance des Starts Up/TPE/ PME à marques Conventionnelles et/ou Bio, véritables « pépites » qui, à travers leurs belles histoires prônent des valeurs saines & authentiques à faire partager, Un jour, une jeune entrepreneuse que j’aidais, m’a dit : vous essayez de nous faire rentrer par la porte ou la fenêtre d'une #Enseigne, nous dirigez dans son couloir, et nous faîtes entrer dans son salon...pour ne plus en sortir. J’ai bien aimé la figure de style. Show less

J'ai l'immense plaisir d’accompagner depuis quelques mois maintenant dans sa croissance commerciale la Société ELSY : avec sa gourmandise en version saine, elle revisite et révolutionne le snacking chocolaté à travers ses billes de chocolat sans gluten, sans édulcorant et surtout en remplaçant le sucre par des fibres de racines de chicorée : résultat : jusqu’à 90% moins de sucre. Et si vous alliez fun et gourmandise en version healthy ? La gourmandise ne serait ainsi plus un vilain… Show more J'ai l'immense plaisir d’accompagner depuis quelques mois maintenant dans sa croissance commerciale la Société ELSY : avec sa gourmandise en version saine, elle revisite et révolutionne le snacking chocolaté à travers ses billes de chocolat sans gluten, sans édulcorant et surtout en remplaçant le sucre par des fibres de racines de chicorée : résultat : jusqu’à 90% moins de sucre. Et si vous alliez fun et gourmandise en version healthy ? La gourmandise ne serait ainsi plus un vilain défaut et vous pourriez avec ELSY, garder le Kiffe et changer tout le reste…Découvrez vite alors ses produits !(présente dans des canaux de distribution aussi riches que variés : GMS, Restauration hors domicile, Grandes Enseignes, Hôtellerie, Cinéma - lauréate 2022 du concours du Mieux Manger au Ciné, catégorie Prix Sucré -...). Show less

Et aussi et avec autant de bonheur, l'accompagnement de la Société BIENFAITS : ses infusions Bio d'exception ré enchantent le marché : élaborées à partir de plantes 100% françaises, elles gardent toute l'authenticité de leur goût : cultivées en agriculture biologique dans les Cévennes et dans le respect des cycles de la nature, elles sont plantées et récoltées à la main. Le séchage se fait de façon naturelle, durant plusieurs jours, afin de préserver au maximum les bienfaits des plantes et… Show more Et aussi et avec autant de bonheur, l'accompagnement de la Société BIENFAITS : ses infusions Bio d'exception ré enchantent le marché : élaborées à partir de plantes 100% françaises, elles gardent toute l'authenticité de leur goût : cultivées en agriculture biologique dans les Cévennes et dans le respect des cycles de la nature, elles sont plantées et récoltées à la main. Le séchage se fait de façon naturelle, durant plusieurs jours, afin de préserver au maximum les bienfaits des plantes et leurs authentiques saveurs. Alors, laissons parler les plantes pour qu'elles puissent exprimer tous leurs bienfaits, de la nature à votre tasse, BIENFAITS, glacées ou chaudes, c'est du Bien pour Vous, Nous et la Planète.(ses terrains de jeux : Réseaux Bio, Pharmacies, Épiceries fines, Restauration hors domicile, Grandes Enseignes, Hôtellerie, Cinéma - lauréat aussi 2022 du concours du Mieux Manger au Ciné, catégorie Prix à Boire -...). Show less

Time For The Planet est une entreprise à mission qui souhaite rassembler 1 milliard d'euros pour créer 100 entreprises luttant contre le réchauffement climatique. Il est possible de devenir actionnaire à partir d'un euro investi. Nous sommes la dernière génération à pouvoir éviter un effondrement du climat. Agissons ensemble ! Si vous souhaitez savoir comment vous engager, par ici : https://www.time-planet.com/fr

Conception d’une nouvelle stratégie GMS : refonte des gammes, tarifs, marges commerciales, réflexion sur des axes et leviers de croissance :d’un positionnement régional historique typé Nord, évolution de la marque Jacques MAES vers une implantation plus nationale, notamment en IDF (référencement CARREFOUR IDF) et dans la région Est (référencement CORA national) : +0,8 M€/an. Suivi, animation des comptes historiques, prospection & gain de nouveaux partenaires :… Show more Conception d’une nouvelle stratégie GMS : refonte des gammes, tarifs, marges commerciales, réflexion sur des axes et leviers de croissance :d’un positionnement régional historique typé Nord, évolution de la marque Jacques MAES vers une implantation plus nationale, notamment en IDF (référencement CARREFOUR IDF) et dans la région Est (référencement CORA national) : +0,8 M€/an. Suivi, animation des comptes historiques, prospection & gain de nouveaux partenaires : CA GMS 2020 : +20% versus 2016. Encadrement de 3 commerciaux et de l’ADV. Show less

Participation à la définition et au déploiement de la politique commerciale avec le Comité Exécutif : priorités portfolios produits/canal, Business Review, Swots :révision des tarifs : amélioration des marges des distributeurs (de +15% à +20%) et volumes x2 sur certaines gammes de produits.Pilotage des accords auprès des enseignes nationales, CASTORAMA et CARREFOUR gérés en direct, optimisation des gammes, de la dynamique promotionnelle, suivi des KPI's.Renouvellement… Show more Participation à la définition et au déploiement de la politique commerciale avec le Comité Exécutif : priorités portfolios produits/canal, Business Review, Swots :révision des tarifs : amélioration des marges des distributeurs (de +15% à +20%) et volumes x2 sur certaines gammes de produits.Pilotage des accords auprès des enseignes nationales, CASTORAMA et CARREFOUR gérés en direct, optimisation des gammes, de la dynamique promotionnelle, suivi des KPI's.Renouvellement, formation et accompagnement d'une équipe de 3 comptes cles :contribution, suite à une promotion interne d'un CS, à la prise de dimension du poste de CC en 1 an : rendez-vous en binôme, débriefing, pour finir par une totale autonomie. Show less

Négociation des contrats annuels auprès des enseignes nationales CASTORAMA, WELDOM, BRICOMARCHE, BRICORAMA, dans le respect des directives de la Direction Générale avec reporting régulier :référencement en exclusivité d'une gamme vernis chez CASTORAMA marques V33 et MDD : +12 M€/an.Conduite des opérations Trade Marketing & Merchandising auprès des dites enseignes.

CHEF DES VENTES NATIONAL GMS/C&C/GROSSISTES/VPC : 2003 - 2004, ParisSuite à une fusion avec DIVERSEY LEVER - GPE UNILEVER -, renégociations commerciales auprès des clients nationaux abouties.Refonte totale des outils d'aide et de supervision à la vente : plaquettes, relevés de linéaires, suivi des assortiments, plans de vente commerciaux et promotionnels.Coaching de 5 chefs de secteur.DIRECTEUR REGIONAL DES VENTES GROSSISTES/ENTREPRISES DE PROPRETE : 2001 - 2002, Lyon… Show more CHEF DES VENTES NATIONAL GMS/C&C/GROSSISTES/VPC : 2003 - 2004, ParisSuite à une fusion avec DIVERSEY LEVER - GPE UNILEVER -, renégociations commerciales auprès des clients nationaux abouties.Refonte totale des outils d'aide et de supervision à la vente : plaquettes, relevés de linéaires, suivi des assortiments, plans de vente commerciaux et promotionnels.Coaching de 5 chefs de secteur.DIRECTEUR REGIONAL DES VENTES GROSSISTES/ENTREPRISES DE PROPRETE : 2001 - 2002, Lyon Pilotage et optimisation des partenariats régionaux : budgets prévisionnels des ventes, atterrissage CA, RFA.Gestion de leurs commerciaux (formations, tournées terrain, incentives, aides aux réponses des AO des clients finaux) et de 4 VRPs.COMPTES CLES C&C/VPC : 1998 - 2000, ParisCréation et développement du réseau. Show less