Naast expert-advies, interim management en bestuur/toezicht, zet ik mij ook graag in voor gespreksleiding en dagvoorzitterschap.

Upgrade en vernieuwing museum, versterking collectie met diverse topstukken, herkenbaar tentoonstellingsprogramma met hoogwaardige, internationale bruiklenen (Van Gogh, Cezanne, Van Everdingen, Rembrandt), meer aandacht voor moderne en hedendaagse kunst, cross-overs met muziek, theater, literatuur en dans, jongerenactiviteiten en jongerenafdeling (CuratorLab), diversificatie en verbreding publieksbereik, structurele groei bezoekersaantal, creëren draagvlak bij politiek, bedrijfsleven en begunstigers/fondsen, initiatiefnemer in samenwerkingsprojecten (o.a. Joost Zwagerman Lezing, Het Grote Raam, Maarten van Heemskerck, Regionaal Cultuurprofiel).

Ontwikkelen toekomstvisie en meerjarenprogramma, bedrijfsvoering op orde brengen, versterken draagvlak en ondernemerschap, vernieuwen organisatie en ontwikkelen toekomstplannen voor Museum Prinsenhof, het gemeentearchief Delft en archeologie Delft.Herpositionering, herinrichting en relaunch Museum Prinsenhof Delft in 2014Collectie-acquisities w.o. kerkinterieur Hendrick van Vliet en schuttersstuk Jacob Delff.Vernieuwen programmering met tentoonstellingen over o.a. Jan Schoonhoven, Het straatje van Vermeer en Theo Jansen. Bezoekersaantal met 40% toegenomen . Overdracht Lambert van Meerten aan RCE en aan Hendrick de Keyzer.Herbestemming collectie Museum Nusantara, met repatriëring deel collectie naar Indonesie.Nieuwbouw Archief Delft (te openen in 2017)

Adviseur en projectleider voor nieuw op te richten cultuurgebouw in het centrum van Arnhem, waarin het Museum voor Moderne Kunst Arnhem en Filmhuis Focus een onderkomen zullen vinden

Conceptontwikkeling, haalbaarheidsonderzoek en ondernemingsplan voor nieuwe culturele instelling op het gebied van beeldende kunst, architectuur en podiumkunsten in het gebouw De Kunstlinie van SANAA architects

Eindredacteur en presentator informatieve programma's