Vanuit een intrinsieke motivatie ben ik betrokken bij en met mijn opdrachtgevers, waarbij de uiteindelijke gebruikers van het vastgoed nooit uit het oog worden verloren. Het is de laatste groep die uiteindelijk het succes van het proces bepalen. Een gebouw kan snel gebouwd worden, goedkoop, duurzaam en architectonisch mooi zijn, maar als het functioneel niet de kernprocessen faciliteert van de gebruikers, is het proces niet goed doorlopen. De kracht van mijn expertise zit juist daar in: verwachtingen- maar ook raakvlakkenmanagement. En doordat ik ook kennis en ervaring met het beheer van vastgoed heb, weet ik ook waar je aan de voorkant op moet sturen, zodat daar tijdens de exploitatie de “vruchten” van geplukt kunnen worden.Daarnaast werk ik ook veel op projectbasis bij onze relaties, onder andere voor (vastgoed)advieswerkzaamheden. Daar stuur ik in wisselende samenstellingen projecten aan. Dat betekent dat ik mensen van verschillende afdelingen, maar ook van verschillende organisaties dien aan te sturen, opdat we binnen de gestelde kaders het gewenste resultaat bereiken. Dat vraagt om overzicht, kennis van de materie, gevoel voor verhoudingen en inzicht in situaties teneinde alle belangen op een objectieve wijze te kunnen beoordelen.