Patrick Boxem Email & Phone Number

Steenwijk, Nl

Utrecht, Utrecht, Nederland

Utrecht, Netherlands

Nederland

Against Cancer geeft een glimlach aan kinderen die bezig zijn met hun race tegen kanker.Jaarlijks organiseert Against Cancer tal van grote evenementen voor en met gezinnen waar een kind getroffen is door kanker. Zowel de kinderen als hun gezinnen, bezorgen wij met deze evenementen een onvergetelijke tijd. Alle verdriet, angst, pijn en onzekerheid kan daarmee voor een dag worden vergeten. Against Cancer organiseert o.a. de jaarlijkse Circuitdag, Golf Against Cancer, Bakers Against Cancer en een aantal familievakanties.

Managing several international projects:- Implementing serialisation,- Implementing SAP system,- Implementing MES system (connecting global SAP order system and multiple factory production lines)

Zwolle En Omgeving, Nederland

Als hoofd operatie verantwoordelijk voor de dagelijkse operatie binnen de afdeling ICT.

Sr. Consultant - Port of Amsterdam

Leeuwarden Area, Netherlands

In de rol van Sr. Consultant Organisational Changemanagement, Stenden Hogeschool begeleidt in de samenvoeging van de afdelingen Facilitair en ICT naar cluster F&I. Hierbij o.a. de volgende doelstelling geformuleerd en behaald:- Van leveranciers georiënteerd naar klantgerichte dienstverlening;- Op- en inrichting Centrale Servicedesk;- Herinrichting organisatiestructuur (1e en 2e lijnondersteuning);- Clusterbrede introductie incidentmanagement en changemanagement.

Leeuwarden Area, Netherlands

Als projectmanager verantwoordelijk voor de vervanging van een groot aantal mobiele werkplekken door flex werkplekken. Onderdeel van de opdracht was o.a.:- Aansturing externe partijen;- Uitrol software afh. functieprofiel;- Aanpassen profielen;- Uitfasering mobiele werkplekken conform aanbesteding.

Voorzitter algemeen bestuur omnivereniging svGIETHOORNse

Rijssen

Als programmamanager Migratie BA-applicaties verantwoordelijk voor:• migratie van bedrijfsapplicaties Fase 2 bedrijven;• afbouw en migratie overige bedrijven Fase 1;• mailmigratie diverse Fase 3 bedrijven;• schoning en afbouw infrastructuur voormalig rekencentrum.BVGO ICT verzorgt de ICT dienstverlening voor een groot aantal (150+) aangesloten bedrijven van Volker Wessels. Binnen BVGO ICT vond een migratie plaats van de ICT dienstverlening van volledige outsourcing naar insourcing.In mijn rol als projectmanager gaf ik leiding aan meerdere mensen binnen het projectteam, was ik verantwoordelijk voor de aansturing van projectmanagers binnen ATOS en verantwoordelijk voor de overdracht naar de lijnorganisatie.

Leerdam / Vianen

In mijn rol als projectmanager verantwoordelijk voor diverse consolidatietrajecten. Speerpunten waren een verbeterde inzet van standaardsoftware voor de eindklanten en het voorbereiden op splitsing van de infrastructuur en programmatuur naar voor klanten uitfaseerbare delen.

Leerdam / Vianen

Bij VolkerWessels ICT naast projectmanager tijdelijk de rol ingevuld van de changemanager die met verlof was. In deze periode het proces, het team en de ketenontwikkelingen verder structuur gegeven.

Amsterdam

Als projectmanager doorontwikkeling Sonar verantwoordelijk voor functionaliteitenbeheer, wijzigingenbeheer en transitie van Sonar:• Functionele doorontwikkeling Sonar• Aansturing bouwteam Sonar• Voorbereiding overdracht bouwactiviteiten naar nieuwe applicatiebeheer partij• Wijzigingbeheer (voorbereiden en uitvoeren van changes)• Het aansturen van transities rondom Sonar (releasemanagement)• Overdracht naar de lijnorganisatie en transitie naar ICT (IBM) • Lid CAB (Change Advisory Board)Belangrijk bij de doorontwikkeling was de aansluiting van het UWV bij dit primaire systeem van CWI (ketenontwikkelingen). Het deelproject ‘ reïntegratiecoach’ was daarbij zeer belangrijk om de samenwerking tussen UWV en CWI ook op het gebied van informatiedeling vorm te geven.Dhr. Boxem was verantwoordelijk voor de aansturing van de applicaitebeheerder en onderaannemer (Logica).

Amsterdam

Als projectmanager Consolidatie Verwerkings Infrastructuur / Europese aanbesteding KA verantwoordelijk geweest voor:• Sturing en uitvoering Europese aanbesteding Verwerkingsinfrastructuur• Voorbereiden en uitvoering van de migratie van de primaire ketensystemen van Capgemini naar IBM• sturing Europese aanbesteding van de KA van CWI tot de gunning• het aansturen van IBM, migratiepartijen (KPN, Getronics) en huidige dienstenleverancier (Capgemini)• transitietrajecten inclusief test- en acceptatie (TMAP).• Lid stuurgroep Consolidatie VI, stuurgroep BouwAls projectmanager verantwoordelijk geweest voor de voorbereidingen en migratie van een deel van de primaire ketenapplicaties van de huidige dienstenleverancier (Capgemini) naar de toekomstige dienstenleverancier (IBM). Ik was mede verantwoordelijk voor het in kaart krijgen van alle relaties tussen de applicaties alsmede het in kaart brengen van de mogelijkheden voor migratie naar de nieuwe platformen (SUN naar IBM). Daarbij verantwoordelijk geweest voor de aansturing van IBM, de migratiepartijen, begeleiden en aansturen van de applicatiebeherende partijen, aansturing van de huidige dienstenleverancier. Tevens als projectmanager verantwoordelijk geweest voor de Europese Aanbesteding van de KA van CWI tot en met de definitieve selectie.

Utrecht

Binnen deze opdracht was ik als Releasemanager CWI-applicaties en Projectmanager Keten / implementatie CWI-domein verantwoordelijk voor:• releasebeleid en implementatie van de primaire systemen CWI.• invoering van releaseprocedures (ITIL) en embedding TMAP• de uitrol en in beheer nemen van de nieuwe primaire systemen.• het technische beheer van de ketenomgevingen• Lid Klant team CWIAls releasemanager was ik verantwoordelijk voor het totale releasebeleid alsmede de uitvoering ervan binnen Capgemini voor de klant CWI. Daarnaast was hij als projectmanager verantwoordelijk voor implementatie, test en acceptatie van wijzigingen en nieuwe (keten van) systemen conform TMAP. In die hoedanigheid meerdere projecten gelijktijdig geleid.Binnen het klantteam CWI van Capgemini had ik een primaire rol in de communicatie naar en met de klant.Vanuit zijn rol gaf ik leiding aan een vast team van 4 medewerkers en diverse samengestelde teams variërend van 5 tot 30 medewerkers.

Organisatiekunde

Bachelor'S Degree, Informatica

Vwo