Als spreker bij Vrije Denkers inspireer ik mensen door de kloof tussen denken en doen te verkleinen. Met meer dan 1.000 inspiratiesessies achter de rug, voor groepen van 5 tot 1.500 deelnemers, deel ik praktische inzichten over innovatie, verandering en actiegericht werken. Het doel is altijd om mensen in beweging te krijgen, hen uit te dagen om minder te denken en meer te doen, zodat verandering niet alleen voelbaar, maar ook zichtbaar wordt. Zie de website voor meer informatie!

Onder de naam Vrije Doeners begeleid ik organisaties in verandertrajecten. Mijn focus ligt op innovatie, cultuurverandering, en het implementeren van nieuwe manieren van werken. Ik werk hands-on met teams en leidinggevenden om blijvende verandering te realiseren, met als motto: doen is de beste manier van denken.Kijk onder projecten om een indruk te krijgen van de trajecten die ik heb mogen uitvoeren en/of begeleiden. Ik geef graag een uitgebreide persoonlijke toelichting!

"Met elkaar de jeugd lekker laten voetballen!" dat is waar we met de jeugdcommissie voor zorgen.

Trainer en Coach (JO12 t/m JO19)

We leven en werken in de 21ste eeuw, maar overleggen nog alsof het 1911 is! Als Vrije Denker laat ik op verschillende manieren zien hoe je kunt experimenteren met de ingesleten manieren van werken uit vorige tijdperken. We vergaderen meer dan ooit, dus laten we daar eens beginnen ... Het Nieuwe Werkoverleg.nl (HNWO) ondersteunt teams en leidinggevenden die:- toe zijn aan een nieuwe, zinvolle, effectieve en leuke manier van werkoverleg, of die- overgaan naar andere vormen van… Show more We leven en werken in de 21ste eeuw, maar overleggen nog alsof het 1911 is! Als Vrije Denker laat ik op verschillende manieren zien hoe je kunt experimenteren met de ingesleten manieren van werken uit vorige tijdperken. We vergaderen meer dan ooit, dus laten we daar eens beginnen ... Het Nieuwe Werkoverleg.nl (HNWO) ondersteunt teams en leidinggevenden die:- toe zijn aan een nieuwe, zinvolle, effectieve en leuke manier van werkoverleg, of die- overgaan naar andere vormen van werken en samenwerken en daar een passende vorm van werkoverleg bij zoeken Show less

Stichting Present Amersfoort en Soest wil een brug slaan tussen mensen die willen helpen en mensen die hulp nodig hebben. Groepen vrijwilligers melden zich bij ons aan. Zij geven aan dat ze zich op een bepaalde dag iets willen doen en wat ze te bieden hebben. We gaan zo uit van de kracht en talenten van de groep vrijwilligers. Vervolgens maken wij een koppeling tussen aanbod en vraag. Wil je ook een keer een dag iets voor iemand anders doen? Zie http://www.stichtingpresent.nl/amersfoort

Voor diverse bedrijven heb ik rondom het onderwerp 'Nieuwe Perspectieven op Werk' presentaties, inspiratiesessies, workshops of advies gegeven. Daarnaast diverse experimenten opgestart en vooral veel fouten gemaakt. Ik doe altijd wat nodig is en dat is zelden wat initieel gevraagd wordt...

Verantwoordelijk voor het verkopen van een specifieke solution bij zowel nieuwe als bestaande klanten. Focus ligt hierbij op de inzet van Microsoft technologie bij de onderwerpen:- High Performance Workplace (Het Nieuwe Werken)- Application Lyfecycle Management

Verantwoordelijk voor de sales, marktpositionering, publicaties en leveranciersmanagement voor Enterprise Content Management (ECM), BPM, Service Oriented Architectures (SOA), Ketenintegratie en Portal proposities van de divisie Finance (>1000 professionals). - Aansturing Lead Architect en diverse Competence Managers. - Verantwoordelijk voor de solution ontwikkeling en de aansluiting met de betreffende competences en (toekomstige) marktvraag;

Verantwoordelijk voor de Microsoft competentie binnen LogicaCMG Financial Services (gemiddeld 60 professionals). Voornaamste activiteiten:- People management- Competentie management Microsoft- Delivery en Sales- Account Management- Partner Management

Ik had zitting in het management team en was HRM en commercieel verantwoordelijk voor de individuele consultants in mijn team. Het team bestond gemiddeld uit 22 consultants waarvan het merendeel een projectleiders profiel hadden.

Ik ben in deze periode in diverse rollen actief geweest en heb o.a. de volgende kennis en ervaring opgedaan:- Projectleider / ProjectmanagerIk heb diverse projecten geleid, zowel vanuit ICT als business perspectief. Een van de projecten was de introductie van een vernieuwd Intranet voor >6000 gebruikers in 1999. Vooral de impact op de organisatie heeft grote aandacht gekregen gedurende dit project.- AfdelingscoördinatorIk was verantwoordelijk voor de ontwikkeling en… Show more Ik ben in deze periode in diverse rollen actief geweest en heb o.a. de volgende kennis en ervaring opgedaan:- Projectleider / ProjectmanagerIk heb diverse projecten geleid, zowel vanuit ICT als business perspectief. Een van de projecten was de introductie van een vernieuwd Intranet voor >6000 gebruikers in 1999. Vooral de impact op de organisatie heeft grote aandacht gekregen gedurende dit project.- AfdelingscoördinatorIk was verantwoordelijk voor de ontwikkeling en het functioneel en technisch beheer (2e lijns) van alle web-applicaties van een grootbank in Nederland. Zowel de planning, inhuur als competentieopbouw van de 25 medewerkers behoorde tot de verantwoordelijkheden. Technologie betrof met name Microsoft (ASP en later .NET).- Ontwikkelaar Web Based applicatiesVoornamelijk prototypen ontwikkeld om (on)mogelijkheden van dit toen nog nieuwe kanaal voor een grootbank in Nederland. Deze prototypen waren extern gericht (informatie sites, recruitment sites) en intern gericht (introductie Intranet, concept elektronische virtuele bank). Show less

Als afstudeerstage werd de opdracht gedefinieerd om een onderzoek te doen naar de mogelijkheden voor profilering van de Holding maatschappij op het Internet. Patrick heeft een model opgesteld en gerealiseerd dat de mogelijkheden van het Internet beschreef en demonstreerde. De gerealiseerde website gaf dealers de mogelijkheid om hun occasions aan te bieden en te verhandelen. Dit was op het moment van afstuderen voor Nederland en de dealers een nieuw concept.