- Direction de projets de migration Cloud Microsoft (Microsoft 365 & Azure) - Office 365 en mode Hybride ou Full Azure AD - Microsoft 365 en mode Hybride ou Full Azure AD - Intune en full ou en cogestion avec MEMCM - Azure Backup - Azure VDI - ...- Direction de projet d'Infrastructure complexes - Migration de données entre baies de stockages - Projets de sécurités Antivirales éditeurs divers (Sophos, Microsoft, etc...) -...Garant du succès de la mission et du respect des engagements pris vis-à-vis du client- Participation à la validation des services de gestion de projet vendus versus le besoin réel du client lors du lancement des projets.Management d'une petite équipe de consultants sur deux sites géographiques du Sud Ouest

- Direction de projets de migration Cloud Microsoft (Microsoft 365 & Azure) - Office 365 en mode Hybride ou Full Azure AD - Microsoft 365 en mode Hybride ou Full Azure AD - Microsoft Teams en cohabitation avec messagerie Zimbra. - Intune en full ou en cogestion avec MEMCM - Azure Backup - Azure VDI - ...- Identification des besoins en souscriptions Microsoft 365 et Azure et préconisations de souscriptions optimisées en fonction des besoins.- Accompagnement des changements organisationnels et techniques du client sur la durée afin d'optimiser son efficacité opérationnelle et ses coûts- Garant du succès de la mission et du respect des engagements pris vis-à-vis du client- Participation aux actions de formation et accompagnement des clients dans la transformation de leurs outils- Accompagnement des clients et des architectes d'AURERA dans la bonne gestion des Actifs Logiciels Microsoft- Gestion de la relation avec un fournisseur de licences et souscriptions- En charge du suivi de la reconnaissance des migrations et adoption de ressources Microsoft 365 et Azure auprès de l'éditeur (MPN et Incentives)

En tant que Directeur Technique des Services pour les activités de Software Asset Management et Services Cloud Microsoft, mes activités ont été riches et variées:- Participation active à l'adaptation des offres de services de SoftwareONE AG aux besoins du marché français et de nos clients- Industrialisation de la production des services afin de proposer les meilleurs services au meilleur prix pour nos clients.- Management des équipes;- Accompagnement de l'équipe technico-commerciale dans la validation des offres de services répondant aux besoins de nos clients.- Suivi de la qualité des prestations délivrées par les équipes services;- Respect des 7 valeurs de SoftwareONE pour l'ensemble du portefeuille de services.Curiosité, Engagement, Satisfaction du client, Motivation et Satisfaction de mes collaborateurs, Respect de l'autre, Réflexion ont été les "outils" avec lesquels je travaillai au quotidien pour atteindre les objectifs qui m'avais été fixés.

- Direction de projets SAM Services Managés stratégiques pour SoftwareONE France- Pilotage des missions SAM Baseline,- Pilotage des missions d'externalisation des services SAM pour les entreprises.- Evaluation et amélioration des processus internes de Gestion des Projets SAM de SoftwareONE France.

J'avais créé itSM-consulting afin de proposer mes services en tant que consultant indépendant.Durant ces presque deux années j'ai eu le plaisir de proposer mes services:- De janvier à février 2016 à Infraware pour des missions de consulting SAM,- D'avril 2015 à décembre 2015 au SIHM afin de les aider à mettre en place la Gestion des Actifs Logiciels au sein de l'entreprise,- D'octobre 2014 à décembre 2014 à la MAIF, en tant que directeur de projet pour les aider à piloter les activités de gestion du Centre de Services et de Compétences externes,Durant cette période, j'ai également effectué de nombreuses courtes missions d'assistance et de formation ITIL et SAM auprès d'une dizaine d'entreprises ou collectivités françaises.

Service Manager en charge d'une équipe d'infogérance pour un grand groupe français, j'avais la responsabilité de l'encadrement des équipes, Windows, VmWare, Unix, Linux, SGBD, Stockage et sauvegardes soit une trentaine de personnes réparties sur deux sites géographiques distants de plus de 200 km en s'appuyant sur des processus ITIL industrialisés.

ABNI, filiale du groupe Eurilease était présente sur l'Aquitaine depuis plus de 25 ans.Nos clients attendaient de nous un service de proximité alliant qualité à réactivité.Nos missions étaient multiples et s'articulaient autour des technologies Microsoft et des infrastructures IBM.Ma mission en tant que Responsable des Opérations était simple: fournir à nos clients le plus rapidement possible la meilleure ressource répondant précisément à leur besoin.

Support technique et conseils en sécurité et réseaux informatiques.Encadrement d'une équipe d'ingénieurs et techniciens.Suivi de production et établissement de budgets annuels.

Manager de l'équipe des Chef de Projets de l'IDF pour le déploiement de serveurs, postes de travail et imprimantes.

Accompagnent à l'exploitation et support de 20 clients sur toute la France.Management d'une équipe de 6 consultants.

Ingénieur commercial sur l'aquitaine en chage des TPE. Je suis rapidement passé de l'autre coté de la barrière pour faire de la technique.

Responsable commercialisation dans le hôpitaux et cliniques de la gamme de nutrition parentale et de substituts de plasma pour la région Sud Ouest.

Promotion et commercialisation dans les hôpitaux et cliniques du Sud Ouest de substituts de plasma de type HEA et de nutrituion parentale.

Missions diverses embarqué ou à terre dans l'intérêt de la nation.Confidentiel.