Planejamento e Supervisão das áreas de Crédito e Cobrança, Financeiro Administrativo e Tesouraria do Grupo Elevato.Participação nos Comitês de Estratégias de Inovação; Gestão Financeira e Desevolvimento de Lideranças.

Consultoria e Mentoria de Negócios com foco na gestão por resultados e desenvolvimento de equipes.

Consultoria e Gestão das áreas de apoio da Mantenedora:- Conservação/Manutenção;- Cozinha/Refeitório;- Gestão de Processos;- Higienização;- Marketing;- Portaria/Recepção;- Recursos Humanos;- Secretaria;- Tesouraria;- TI

- Reporte ao Pró-Reitor de Administração e Reitoria;- Responsável pelo planejamento e gestão das áreas Financeiras, Infraestrutura e TI, incluindo todos os subsistemas, com equipe de 07 lideranças imediatas e 120 colaboradores mediatos;- Apoio e desenvolvimento da Liderança para a Gestão das Equipes;- Prestação de contas mensais dos planos de ação estratégicos e relação causa/efeito situação metas;- Acompanhamento e monitoramento dos principais processos administrativos: orçamento empresarial; fluxo de caixa; inadimplência; precificação e políticas de benefícios/descontos; ocorrências segurança patrimonial e pessoas; ocorrências e não conformidades TI; manutenções preventivas e corretivas; gestão contratos.Principais Realizações- Redução Inadimplência anual ativa em torno de 30%;- Economicidade em contratos e despesas fixas em torno R$ 1.000.000,00 ano;- Restruturações, fusões e terceirizações setoriais reduzindo comprometimento da folha de pagamento e otimizando processos e quadro de lotação;- Implantação ERP Educacional GVCentris / LMS Educacional LEX Google For Education- Implantação de Políticas de Soluções Financeiras para retenção de alunos durante período COVID-19, mantendo mesmo nº de alunos matriculados pré-pandemia;- Implantação Planos de Contingência para indisponibilidade de energia elétrica e serviços de internet no Campus da Universidade;- Participação ativa no processo de mudança do credenciamento de Centro Universitário para Universidade, respondendo pelas avaliações quanto a infraestrutura;- Participação no planejamento estratégico para reconhecimento do MEC como melhor Centro Universitário de Canoas;

- Reporte ao Pró-Reitor de Administração e Reitor;- Responsável pelo planejamento e gestão das áreas Infraestrutura, Negócios Esportivos, Segurança do Trabalho e RH, incluindo todos os subsistemas, com equipe de 06 lideranças imediatas e 100 colaboradores mediatos;- Apoio e desenvolvimento da Liderança para a Gestão das Equipes;- Prestação de contas mensais dos planos de ação estratégicos e relação causa/efeito situação metas;- Acompanhamento e monitoramento dos principais processos administrativos: manutenções preventivas e corretivas; higienização e conservação campus; gestão contratos; gestão espaços acadêmicos e de negócios esportivos da Instituição; estruturação brigada de emergência, bombeiros civis e segurança do trabalho; acompanhamento mensal QL e respectivos custos, aprimoramento processo de integração e formações relacionadas à avaliação desempenho.Principais Realizações- Regularização PPCI da Instituição;- Implantação sistema de monitoramento Campus;- Implantação Brigada de Emergência, Bombeiros Civis e Segurança do Trabalho;- Parceria com a Segurança Pública possibilitando a presença de mais de 70 agentes de segurança no campus;- Implantação tecnologias de conveniências do estacionamento campus;- Reforma La Salle Saúde;- Ampliação serviços esportivos no Poliesportivo La Salle;

- Reporte a Direção Administrativa;- Responsável pela gestão fluxo de caixa, elaboração e acompanhamento orçamento empresarial; precificação dos cursos e serviços educacionais; auditorias internas; incluindo todos os subsistemas, com equipe de 08 colaboradores.Principais Realizações- Conquista Troféu Bronze 2013 – PGQP RS;- Conquista Medalha Bronze 2012 – PGQP RS;- Unificação área financeira administrativa, consolidando os processos de gestão caixa, contabilidade e controladoria;- Sistematização dos processos de solicitação de recursos financeiros e aquisição de produtos/contratação de serviços;- Elaboração e implantação dos indicadores de gestão das Unidades de Negócios que impactavam diretamente nos resultados empresariais.

- Reporte a Coordenação Financeira- Responsável pela operação de caixa (contas a receber), negociação da inadimplência, proposição de políticas de incentivo ao aumento da adimplência.Principais Realizações- Implantação processo cobrança preventiva;- Adoção de metas de desempenho financeiro de recebíveis;- Otimização de processos internos de fechamento caixa.

- Assessoria no processo de reestruturaçao do sistema de custeio institucional;- Geração e análise de informações provenientes do sistema BI;- Conciliação de informações para prestação de contas junto a CAIXA RS das obras ocorridas no Campus da IES;- Monitoramento e elaboração de indicadores de fluxo de caixa.

- Operação de Caixa;- Suporte e coordenação de caixas em Eventos;- Negociação de pêndencias financeiras;- Fechamento Geral dos Caixas;- Controle e conciliação de Cheques devolvidos;- Controle e custódia de Cheques pré-datados;- Tarefas administrativas ligadas a concessão de descontos, bolsas e crédito educativo;- Coordenação dos Estagiários;- Elaboração de rotinas e controles financeiros.