Une double compétence développée en tant que Partner chez Accenture (anciennement Arthur Andersen Consulting ) puis comme Directeur à la Société Générale :- La direction de programmes de transformation majeurs dans le domaine de la Banque et des Marchés Financiers, dans les Pôles Métiers et les Fonctions Support (Finance et Risques). Des aventures passionnantes qui m'ont donné l'occasion : * d'être confronté à de vrais challenges : équipes de plusieurs centaines de personnes à constituer, gérer et motiver, coûts (plusieurs centaines de millions d'Euros) et complexité des projets à maîtriser, enjeux et risques de niveau direction générale à assumer * et d'agir sur les différents leviers sur lesquels repose la transformation d'une entreprise (Ressources Humaines, Processus et Organisation, Systèmes d'Information et Technologie)Une somme d'expériences concrètes me donnant le recul nécessaire pour apprécier et agir sur les facteurs de succès et d'échec et me permettant d'assister/accompagner les Directions Générales et les Responsables de Programmes dans la transformation de leur entreprise - Les réflexions stratégiquesLe recul, l'indépendance, l'habitude d'intervenir à leur niveau me permettant d'assister les Directions Générales dans leurs réflexions stratégiques et leur mise en oeuvreCaractéristiques clés:- Approche globale et pragmatisme, fruits d'une longue expérience associant Conseil et Entreprise, orienté résultats et sens du client- Dynamisme, ténacité, empathie et esprit d'équipe