Patrick Leite Email & Phone Number

Curitiba, Paraná, Brasil

Principais Atividades e Responsabilidades:Liderança estratégica e operacional das operações de TI em toda a América Latina, abrangendo Brasil, Chile e Argentina.Gestão das áreas críticas de tecnologia da informação:Redes (arquitetura, configuração e manutenção para garantir conectividade confiável e segura). Data Center (coordenação das operações para garantir disponibilidade, desempenho e segurança dos sistemas e aplicativos).Cloud (implementação e administração de soluções para otimizar escalabilidade, flexibilidade e eficiência). Firewalls: Gerenciamento de políticas de segurança para proteção contra ameaças cibernéticas. Service Desk: Supervisão para fornecer suporte técnico eficaz e oportuno, operação de NOC monitoramento de rede e SOC atividades de segurança, detecção e resposta a incidentes.Gestão de fornecedores: Garantir a entrega eficiente de produtos e serviços de TI.Gestão de melhorias SAP: Gestão de Consultores SAP e usuários finais para impulsionar a eficiência operacional nas melhorias SAP.Desenvolvimento e implementação de políticas de Segurança da Informação para proteger os ativos de dados da empresa.Utilização de práticas de ITIL nas operações de TI para melhoria contínua de processos e serviços.Colaboração com equipes multifuncionais para alcançar excelência operacional e inovação tecnológica.

Curitiba, Paraná, Brasil

Na Nova Consulting, desempenhei a função de Gerente de Projetos SAP, liderando iniciativas estratégicas e de alta complexidade para clientes de renome. Destaco minha participação fundamental nos projetos de integração para a Electrolux, Grupo Boticário, Enaex e Ibema, onde minha atuação contribuiu para o sucesso das implementações.Principais Realizações e Atividades:Projeto Electrolux - Fulfillment Integração SAP e Mercado Livre:Gerenciei o projeto de integração entre os sistemas SAP da Electrolux e o Marketplace do Mercado Livre, garantindo a automação eficiente dos processos de fulfillment e proporcionando uma experiência de compra superior para os clientes da Electrolux.Projeto Grupo Boticário - Integração SAP e Apriso:Coordenei a integração entre o sistema SAP do Grupo Boticário e o Apriso, otimizando a gestão da produção e proporcionando uma visão holística dos processos de manufatura.Projeto Enaex - Rolout Novo Centro de Distribuição:Gerenciei o rollout SAP de um novo Centro de Distribuição para a Enaex, otimizando a logística e a distribuição de produtos, resultando em ganhos significativos de eficiência operacional.Projeto Ibema - SAP Industrialização:Gerenciei as melhorias do processo SD no SAP para otimizar os processos de industrialização na Ibema, garantindo uma gestão eficaz da produção e maior agilidade na adaptação às demandas do mercado.Gestão de Equipes Multidisciplinares:Conduzi equipes multidisciplinares, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e orientado para resultados, o que resultou na entrega eficaz dos projetos.Análise de Requisitos e Gestão de Stakeholders:Colaborei com os stakeholders para entender os requisitos e expectativas, garantindo a entrega de soluções que atendessem plenamente às necessidades dos clientes.Gestão de Projetos e Orçamentos:Supervisionei a execução de projetos, garantindo que fossem concluídos dentro do prazo e dentro do orçamento estabelecido, mantendo um alto padrão de qualidade

São Paulo, São Paulo, Brasil

Minha trajetória como Gerente de TI Cloud SAP na DataEnv foi pautada na liderança e execução de projetos para novos clientes SAP, focando na utilização do ambiente cloud da DataEnv. Especializei-me na integração de infraestruturas Dell e Storages IBM, com virtualização VMware, soluções de backup Veeam e configurações de network BGP, além da implementação de firewall FortiGate.Principais Realizações e Atividades:Implementação de Ambiente Cloud para Clientes SAP:Liderei a implementação bem-sucedida de ambientes cloud para clientes SAP, garantindo a configuração otimizada para suas necessidades específicas, proporcionando alta disponibilidade e desempenho.Integração de Infraestrutura Dell e Storages IBM:Integração da infraestrutura Dell e Storages IBM (discos Flasch), maximizando a eficiência operacional e garantindo a escalabilidade necessária para suportar as operações SAP.Virtualização com VMware:Virtualização dos ambientes, utilizando a plataforma VMware para criar um ambiente de servidores altamente flexível e eficiente para atender os pré requisitos técnicos da SAP.Solução de Backup Veeam:Solução de backup/restore Veeam para garantir a segurança dos dados críticos dos clientes, assegurando a rápida recuperação em caso de incidentes.Configuração de Network BGP:Utilizamos protocolos BGP para aprimorar a eficiência da rede, garantindo a rota mais eficaz para o tráfego de dados dos clientes SAP.Implementação de Firewall FortiGate:Implementação de Firewall FortiGate para Clientes SAP para garantir a segurança da rede, protegendo contra ameaças e assegurando a conformidade com os padrões de segurança.Equipe Técnica:Atuei junto a equipe técnica, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e estimulando a inovação na entrega de soluções tecnológicas.Gestão de Projetos e Orçamentos:Gestão e execução de projetos, garantindo que fossem concluídos dentro do prazo e dentro do orçamento estabelecido.

Campo Grande, Mato Grosso Do Sul, Brasil

Como Gerente de TI na EOS Sistemas, fui encarregado de liderar projetos de desenvolvimento de software para saneamento básico, focando em melhorar os serviços de água e esgoto. Além disso, fui responsável por implementar sistemas IoT para aprimorar a coleta de dados e suportar decisões fundamentadas. Destaco também minha contribuição vital no projeto de implementação na SANESUL e DESO, assim como no projeto de integração entre o software Netuno e o SAP ERP.Principais Realizações e Atividades:Desenvolvimento de Software para Saneamento Básico:Liderei uma equipe de mais de 20 desenvolvedores e analistas na criação de soluções customizadas para melhorar os serviços de água e esgoto, garantindo eficiência operacional e aprimoramento da qualidade dos serviços.Implementação de Sistemas IoT:Conduzi projetos de implementação de sistemas IoT para coleta e análise de dados em tempo real, fornecendo informações valiosas para a tomada de decisões estratégicas.Projeto na SANESUL e DESO:Coordenei a implementação bem-sucedida dos sistemas desenvolvidos na SANESUL e DESO, garantindo a integração eficaz com os processos existentes e proporcionando uma gestão mais eficiente dos recursos hídricos.Integração entre Netuno e SAP ERP:Conduzi o projeto de integração entre o software Netuno e o sistema SAP ERP, proporcionando uma visão holística dos processos operacionais e financeiros, melhorando a eficiência e a precisão das operações.Implementação de Data Center Cloud:Coordei a implementação de um Data Center em nuvem, projetado para atender às necessidades do sistema com backups automatizados e acesso eficiente a grandes volumes de dados, garantindo a segurança e disponibilidade dos dados críticos.Gestão de Equipes Técnicas:Formei e gerenciei uma equipe composta por mais de 20 desenvolvedores e analistas altamente capacitados, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e estimulando a inovação na entrega de soluções tecnológicas.

Dores De Campos, Minas Gerais, Brasil

Na Marluvas, desempenhei a função de Gerente de Projetos SAP, liderando iniciativas cruciais que impulsionaram a eficiência e inovação da empresa. Minha atuação foi marcada por uma abordagem estratégica e foco na execução bem-sucedida de projetos de alta complexidade.Principais Realizações e Atividades:Implementação do SAP S/4Hana:Liderei o projeto de implementação bem-sucedida do SAP S/4Hana, alinhando processos de negócio com as melhores práticas da indústria. Isso resultou em uma transformação significativa na eficiência operacional e tomada de decisões baseadas em dados precisos.Implementação de Internet Rápida na Matriz:Conduzi o projeto de implementação de internet rápida na matriz da Marluvas, garantindo uma infraestrutura de rede robusta e de alta velocidade para suportar as operações críticas da empresa.Terceirização de Impressoras:Liderando uma equipe dedicada, orquestrei a terceirização de impressoras, otimizando os custos operacionais e garantindo a disponibilidade contínua de recursos de impressão.Migração do Data Center para Colocation Tier 3:Supervisionei o projeto de migração do data center para um colocation Tier 3, assegurando a segurança e disponibilidade dos sistemas críticos, além de garantir a conformidade com os mais altos padrões de infraestrutura.PMO para Estruturação do Escritório de Projetos:Estabeleci e gerenciei o Escritório de Projetos (PMO), criando uma estrutura de governança que facilitou a gestão eficaz de projetos, o alinhamento estratégico e a priorização de iniciativas.Gestão de Equipes Multidisciplinares:Formei e conduzi equipes multidisciplinares, promovendo uma cultura de colaboração e inovação que impulsionou a execução bem-sucedida de projetos.Análise de Riscos e Resolução de Problemas:Identifiquei e gerenciei proativamente riscos, além de resolver desafios complexos, garantindo que os projetos fossem concluídos dentro do prazo e dentro do orçamento.

Curitiba, Paraná, Brasil

Como Consultor de Tecnologia de TI na FH, fui incumbido de liderar a integração entre FH e NTT, uma tarefa de extrema relevância para a transição e consolidação das infraestruturas e sistemas de TI de ambas as empresas. Minha atuação foi caracterizada pela meticulosidade na análise, planejamento e execução de um processo tão complexo.Principais Realizações e Atividades:Análise e Avaliação de Infraestruturas:Conduzi uma análise abrangente das infraestruturas de TI da FH e NTT, identificando sinergias, desafios e oportunidades de otimização.Planejamento Estratégico da Integração:Elaborei um plano estratégico detalhado para a integração, abrangendo a consolidação de servidores, redes, sistemas de armazenamento e aplicativos, bem como a gestão de processos de negócio.Gestão de Migrações e Transições:Supervisionei a execução das migrações de dados e sistemas, assegurando uma transição suave e mínima interrupção nas operações críticas.Coordenação de Equipes Multidisciplinares:Liderei equipes multidisciplinares, promovendo um ambiente de colaboração e garantindo que as tarefas fossem executadas dentro dos prazos estabelecidos.Garantia de Segurança e Conformidade:Implementei medidas de segurança rigorosas e assegurei a conformidade com regulamentações do setor, protegendo os ativos de informação durante todo o processo de integração.Otimização de Processos e Recursos:Identifiquei oportunidades de otimização de processos e recursos, visando melhorar a eficiência operacional e reduzir custos.Comunicação Estratégica:Mantive uma comunicação eficaz com as partes interessadas, garantindo a transparência e o alinhamento de expectativas ao longo do processo de integração.Minha abordagem meticulosa e estratégica foi crucial para o sucesso da integração entre FH e NTT, resultando em uma sinergia operacional que fortaleceu ambas as organizações.

Curitiba E Região, Brasil

Como Gerente de Tecnologia na FH, fui responsável por liderar e coordenar iniciativas tecnológicas vitais para o sucesso da empresa. Minha atuação foi marcada por uma abordagem estratégica e orientada para resultados, promovendo a inovação e a excelência em todas as áreas de tecnologia.Principais Realizações e Atividades:Gestão Estratégica de TI:Defini e implementei a estratégia de tecnologia da informação, alinhada com os objetivos de negócio da FH. Isso incluiu a avaliação e implementação de soluções tecnológicas inovadoras para aprimorar a eficiência e a competitividade da empresa.Liderança de Equipes de Alta Performance:Formei e conduzi equipes multidisciplinares, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e estimulando o desenvolvimento profissional. Sob minha liderança, a equipe alcançou metas desafiadoras e contribuiu significativamente para o sucesso da empresa.Gestão de Projetos Estratégicos:Supervisionei a execução de projetos estratégicos de grande envergadura, desde a concepção até a implementação. Isso incluiu migrações de sistemas, implementações de soluções inovadoras e integrações complexas de tecnologia.Otimização de Infraestrutura e Sistemas:Conduzi iniciativas para otimizar a infraestrutura de TI, modernizando hardware e software, adotando práticas de virtualização e cloud computing e implementando processos de automação para aumentar a eficiência operacional e reduzir custos.Governança de TI e Segurança da Informação:Estabeleci e mantive práticas robustas de governança de TI, incluindo políticas de segurança da informação e procedimentos de gerenciamento de riscos. Isso garantiu a proteção dos ativos de informação da empresa e o cumprimento de regulamentações do setor.Parcerias Estratégicas com Fornecedores e Clientes:Desenvolvi e mantive relações estratégicas com fornecedores e clientes, garantindo acesso a soluções inovadoras e expertise técnica para apoiar o crescimento e a competitividade da FH.

Curitiba, Paraná, Brasil

Na FH, desempenhei o papel de Consultor Pré-Vendas, concentrando-me nas soluções SAP Hybris, SAP CX, SAP Concur e SAP SuccessFactors LMS. Com uma abordagem estratégica e orientada para o cliente, fui o ponto focal na identificação e proposição de soluções inovadoras que atendessem às necessidades específicas dos clientes em diferentes setores.Principais Realizações e Atividades:Análise de Requisitos e Avaliação de Soluções:Colaborei com equipes multidisciplinares para compreender os requisitos dos clientes e apresentar soluções personalizadas, alinhadas com as capacidades das soluções SAP Hybris, SAP CX, SAP Concur e SAP SuccessFactors LMS.Demonstração de Soluções:Realizei apresentações e demonstrações técnicas das soluções SAP, destacando os benefícios e funcionalidades específicas para atender às necessidades do cliente.Elaboração de Propostas Técnicas e Comerciais:Desenvolvi propostas técnicas e comerciais detalhadas, incluindo escopo, cronograma, recursos necessários e estimativas de custos, proporcionando uma visão clara do valor que nossas soluções trariam para o cliente.Workshops e Treinamentos Técnicos:Conduzi workshops e sessões de treinamento técnico para clientes em potencial, proporcionando uma compreensão aprofundada das capacidades das soluções SAP e como elas poderiam agregar valor aos seus negócios.Parcerias Estratégicas e Relacionamento com Clientes:Estabeleci e mantive relacionamentos estratégicos com clientes em potencial, compreendendo suas metas e desafios, e colaborando com eles na identificação de soluções que impulsionariam o crescimento de seus negócios.Atualizações Tecnológicas e Tendências do Mercado:Mantive-me atualizado com as últimas tendências tecnológicas e do mercado, garantindo que as soluções propostas estivessem em sintonia com as melhores práticas e inovações do setor.Minha abordagem consultiva e foco na entrega de soluções de valor agregado foram fundamentais para o sucesso no fornecimento de soluções SAP.

Curitiba, Paraná, Brasil

Ao longo da minha carreira como Coordenador de Tecnologia da Informação na renomada FH Consultoria, pude liderar equipes e conduzir projetos de alta relevância no campo da tecnologia empresarial. Minha atuação foi pautada na implementação de soluções inovadoras e na busca contínua pela excelência em infraestrutura e sistemas de TI.Principais Realizações e Atividades:Gestão Estratégica de TI:Fui responsável pela definição e execução da estratégia de tecnologia da informação, alinhada aos objetivos de negócio da FH. Isso envolveu a avaliação e seleção de soluções tecnológicas, bem como a definição de políticas de segurança e governança.Liderança de Equipes Multidisciplinares:Liderei equipes multidisciplinares, promovendo um ambiente de trabalho colaborativo e orientado para resultados. Através de gestão eficaz, estimulei o desenvolvimento profissional e o alcance das metas estabelecidas.Implementação de Sistemas ERP:Supervisionei a implementação bem-sucedida de sistemas ERP em diversos projetos, garantindo a integração eficaz entre os processos de negócio e os sistemas de informação.Otimização de Infraestrutura de TI:Conduzi iniciativas para otimizar a infraestrutura de TI, promovendo a atualização de hardware e software, bem como a adoção de práticas de virtualização e cloud computing para aumentar a eficiência e reduzir custos operacionais.Governança de TI e Segurança da Informação:Estabeleci práticas robustas de governança de TI e políticas de segurança da informação, garantindo a proteção dos dados e a conformidade com regulamentações e padrões do setor.Gestão de Projetos Estratégicos:Gerenciei projetos estratégicos de grande envergadura, como migrações de data center, implementações de soluções de análise de dados e integrações complexas de sistemas.Parcerias Estratégicas com Fornecedores:Cultivei relações estratégicas com fornecedores e parceiros tecnológicos, assegurando acesso às soluções mais inovadoras para o sucesso dos projetos de ti

Atuei como analista de infraestrutura de TI na Teletex, onde fui peça-chave no projeto da Univale (Universidade do Vale do Itajaí), onde desempenhei um papel vital em diversos projetos de alta relevância. Minhas atividades abrangeram desde a migração das caixas de e-mails de 30.000 alunos do Linux para o Exchange Online até a implementação de laboratórios de informática com farm de Terminal Server, incluindo melhorias contínuas no Active Directory, Exchange e SharePoint. Destaco ainda minha contribuição essencial na implementação de Blades e Storages da marca HP para os farms de servidores de Terminal Server, cada laboratório composto em média por 10 servidores.Principais Realizações e Atividades:Migração de E-mails para o Exchange Online:Liderei o processo de migração bem-sucedida das caixas de e-mails de 30.000 alunos do ambiente Linux para a plataforma Exchange Online, assegurando uma transição fluida e sem perda de dados.Implementação de Laboratórios de Informática com Farm de Terminal Server:Concebi e implementei laboratórios de informática com farm de Terminal Server, proporcionando aos alunos uma experiência de aprendizado mais eficiente e homogênea. Além disso, promovi melhorias contínuas no ambiente, garantindo alta disponibilidade e performance.Otimizações no Active Directory, Exchange e SharePoint:Desenvolvi e implementei estratégias de otimização no Active Directory, Exchange e SharePoint, resultando em maior eficiência operacional e segurança dos sistemas.Implementação de Blades e Storages HP:Conduzi a implementação de Blades e Storages da marca HP para os farms de servidores de Terminal Server em cada laboratório. Essa iniciativa aprimorou a infraestrutura, proporcionando uma base sólida para o funcionamento eficiente dos sistemas.

São Paulo, São Paulo, Brasil

Especialista em infraestrutura de TI com uma sólida experiência na Klabin, onde fui fundamental em uma série de projetos cruciais para a eficiência e segurança operacional da organização. Minha atuação abrangeu diversas frentes, desde o suporte ao projeto de implementação SAP até a migração do data center corporativo para a plataforma HP. Destaco ainda a migração bem-sucedida de 16 data centers para 8, resultando em uma significativa redução de custos e um uso mais eficiente dos investimentos em hardware.Principais Realizações e Atividades:Implementação SAP:Desempenhei um papel crucial no suporte ao projeto de implementação SAP, garantindo que a infraestrutura de TI estivesse alinhada às exigências do sistema, resultando em uma transição suave e eficaz.Implementação do Antivírus McAfee com EPO:Liderei a implementação bem-sucedida do sistema antivírus McAfee em conjunto com o EPO, assegurando uma camada adicional de segurança para os sistemas da empresa.Migração do Data Center Corporativo para a HP:Participação da migração do data center corporativo para a infraestrutura da HP, garantindo uma operação ininterrupta e uma melhoria substancial na performance e confiabilidade dos sistemas.Reestruturação WAN e Endereçamento de IP:Conduzi um projeto de reestruturação da rede WAN, otimizando a comunicação entre filiais e melhorando a eficiência do tráfego de dados. Também fui responsável pela reorganização dos endereços IP, resultando em uma gestão mais eficaz dos recursos de rede.Migração da Rede NT4 para Active Directory:Fazendo parte de uma equipe dedicada, orquestrei a migração da antiga rede NT4 para o Active Directory, modernizando a infraestrutura e facilitando a administração e segurança dos recursos de TI.Migração do Exchange 6.5 para Exchange 2003:Projeto de transição dos serviços de e-mail e colaboração, além de assegurar a integridade e disponibilidade dos dados.Consolidação de Data Centers:Projeto de consolidação de 18 DC em 8 Dcs.

Mba Em Gestão Estratégica Da Tecnologia Da Informação, Tecnologia Da Informação

Bacharel Em, Ciencias Da Computação