Patrick Soons Email & Phone Number

Breda, Nb, Nl

Barendrecht, Zuid-Holland, Nederland

Barendrecht, Zuid-Holland, Nederland

Met een flinke dosis aan ervaring in de wereld van de grond- weg en waterbouw, rail infrastructuur en energie leveren wij hoogwaardige dienstverlening in het integraal projectmanagement. Door een betrouwbare- en slagvaardige partner te zijn bouwen wij mee aan een veilig, bereikbaar en duurzaam Nederland. Wij verbinden op dit moment ruim 130 interim professionals met publieke organisaties door heel Nederland. Wij zijn er trots op als deze verbinding leidt tot een tevreden opdrachtgever en goed werkgeverschap.Met onze ervaren professionals in het veld, onze hartelijke staforganisatie en ervaren directieteam staan we gesteld om onze opdrachtgevers te helpen in het verwezenlijken van de grote maatschappelijke opgaven!Samen met de directeuren Arno Tange en Ed van der Heijde ben ik verantwoordelijk voor het bedrijf. We pakken de business samen op als team. Daarnaast zijn mijn speerpunten de verdere professionalisering van de interne organisatie en strategische tenders.

Utrecht, Nederland

TASK is een zakelijke dienstverlener op het gebied van integraal projectmanagement. Met zo’n 80 collega’s wordt er dagelijks gewerkt aan complexe programma’s en projecten bij publieke opdrachtgevers binnen de markten mobiliteit, water, ruimte en energie. Sinds 2019 maakt TASK, samen met zusterbedrijf Balance, onderdeel uit van de Inter Consulting Group (ICG). Sinds medio 2022 is ICG onderdeel van Eiffel.• Integraal eindverantwoordelijk voor TASK • Leidinggeven aan 5 MT-leden• Uitstippelen strategische koers van TASK• Stakeholdermanagement binnen de Inter Consulting Group• Relatiemanagement strategische partnerships• Lid diverse externe stuurgroepen in consortia• Business development• Europese aanbestedingen• Maar óók: lekker praktisch aan de slag in recruitment, offreren, contracten, bedrijfsvoering etc.

Utrecht Area, Netherlands

Het team contractmanagement bevat zowel contractmanagers, contractadviseurs, toetscoördinatoren als auditors. Het team opereert op medior en senior professional niveau vanuit een eigen visie op het hedendaags contractmanagement: ieder project draait op mensen die een gezamenlijk doel willen bereiken. Een contract dient als middel om dit doel te bereiken (en is geen doel op zich): het zijn de mensen die het succes van het project bepalen. Dit betekent dat onze consultants werken vanuit het principe ‘zacht op de relatie, hard op de inhoud’.• Lid managementteam TASK• Oprichten en uitbouwen team Contractmanagement • Leidinggeven aan +/- 20 consultants• Genereren nieuwe business bij klanten• Senior accountmanagement strategische accounts• Relatiemanagement partners• Tenders op Europese aanbestedingen• Business development TASK-breed, o.a.:o Ontwikkeling integrale productdienstverleningo Professionalisering marketing- en communicatie o Ontwikkeling kwaliteitsmanagementsysteem (ISO9001)• Maar óók: lekker praktisch aan de slag in recruitment, offreren, contracten, bedrijfsvoering etc.

Rotterdam Area, Netherlands

Binnen ARCADIS Nederland B.V. fungeerde ik als de accountmanager voor de klantgroep Installateurs.ARCADIS heeft het accountmanagement onder gebracht in het programma “client development”. Binnen dit programma zijn marktsectorteams aangesteld. Ik nam zitting in het marktsectorteam Contractors. Kort samen gevat; de aannemerij. De focus lag voor mij dus op het client development bij installateurs. Als accountmanager had ik grofstoffelijk onderstaand takenpakket:1. Relatiebeheer klanten2. Inrichten en beheren van de salesfunnel3. Uitvoeren van market intelligence analyses4. Vormgeven en begeleiden van nieuwe samenwerkingen5. Begeleiden tendertrajecten van Europese aanbestedingen6. Ontwikkelen- en uitdragen van value propositions7. Begeleiden van vettingprocessen8. Business Development9. Advisering Directie ARCADIS m.b.t. marktstrategieën 10. Het opstellen van accountplannen en bijbehorende begrotingen11. Vormgeven en aansturen accountteam klantgroep Installateurs

Rotterdam Area, Netherlands

Als Projectmanager heb ik in diverse projectrollen gefungeerd. In het projectenoverzicht is te zien dat ik zowel Projectmanager, Contractmanager als Tendermanager ben geweest van infrastructurele projecten. In deze periode ben ik in projecten werkzaam geweest aan de kant van de (publieke) opdrachtgever en in andere projecten aan de kant van de opdrachtnemer (aannemerij). Hierdoor kan ik me een goed beeld vormen van wat er speelt in beide werelden. Daarbij heb ik ervaring kunnen opdoen in zowel de contractvoorbereidingsfase als uitvoeringsfase van projecten.De laatste jaren was ik voornamelijk actief in grote complexe integrale infrastructurele projecten. In de beginperiode was ik als projectleider actief in monodisciplinaire projecten van een geringe omvang.

Rotterdam Area, Netherlands

Ik ben mijn cariere begonnen als elektrotechnisch engineer voor tal van installaties. Ik heb me in deze tijd voornamelijk bezig gehouden met technische installaties in tunnels (TTI). En dan met name de communicatieinstallaties en bijbehorende bediening- en besturingsinstallaties. O.a. de tunnels van de A73, Betuweroute, Amsterdam én Zuid-Holland. Al vrij snel ben ik me meer gaan ontwikkelen in de procesmatige kant van infrastructurele projecten. Denk hierbij aan de analytische processen zoals faalkansanalyses (RAMS), Probabilistisch beheer & onderhoud (RCM) en Systems Engineering (SE).

Strategic Leadership Program

Technische Bedrijfskunde

Hts, Energietechniek

Mbo, Elektrotechniek