Patrick Sørensen Email & Phone Number

Bispebjerg Og Frederiksberg Hospitaler

Denmark

Primære ansvarsområder og opgaver:• Koordinering og planlægning af opgaver• Kvalitetssikring• Logistikstyring• Fakturering, budgettering & forecast• Kundepleje, salg og tilbudsgivning

Dr Byen

Primære ansvarsområder og opgaver:• Opstart og ledelse af Facility Management kontrakt på én af Danmarks mest dynamiske arbejdspladser• Ansvarlig for transition af programmeret til certificeret processer• Lager og logistik• Teambuilding med virksomhedsoverdragelse af 40 medarbejdere• Indførelse af certificeret arbejdsmetoder og gennemførelse af kvalitetskontroller og undervisning• Idéudvikling og procesoptimering med ny teknologi og metoder• Innovativ kundesparring, pleje og salgsfremmende tiltag• Driftsplanlægning af serviceydelser til større arrangementer som fx P3 Guld og X-factor • Planlægning og facilitering af kontraktmøder• Projektstyring• Fakturering, budgettering, forecast, SLA og KPI rapportering• Opfølgning på sygefravær og arbejdsmiljø• Afholdelse af teammøder, coaching, MUS, onboarding og afskedigelser

Denmark

Primære ansvarsområder og opgaver:• Driftsplanlægning af underleverandører på 86 lokationer• Kvalitetssikring• Udarbejdet EU Udbud, som jeg vandt på bedste innovative og kreative løsning • Fakturering, budgettering, forecast, SLA og KPI rapportering • Udvikling af servicesystem for DSB med grafiks definering af kvalitetskrav med opnåelse af forhøjet kvalitetsgrad og arbejdsmiljø• Projektansvarlig for flytning af Nestlé Danmark / Nespresso hovedkontor

Primære ansvarsområder og opgaver:• Driftsplanlægning af 35 medarbejdere, onboarding og afskedigelser• Udkaldsledelse på vinterbekæmpelse i hele Danmark• Logistikstyring• Fysisk kvalitetskontrol, SLA og KPI rapportering• Implementering af arbejdsmiljøcertificering og undervisning • Fakturering, budgettering og forecast • Kundepleje af storekunder, mersalg og facilitering af kontraktmøder• Registrering af sygefravær og lønafregninger• Skabte i flere år som afdeling den bedste dækningsgrad og overskud• Fik høj kunde anderkendelse ved årlige tilfredshedsundersøgelser

Herlev

Primære øvrige ansvarsområder og opgaver:• Driftsplanlægning og ledelse af lager, ordre- og indkøb• Ansvarlig for tilpasning og implementering af ERP logistiksystem der havde indflydelse på 85 medarbejdere • Foretog gennemgribende strategisk omstrukturering af afdelingen og ny indretning af lager med høj forbedring af arbejdsmiljø• Reducerende leveringen af kundeordrer fra 3 dage til dag-til-dag.

Østerbro

Ansvarlig for reorganisation af logistik- indkøb/salgskontoret og implementering af økonomi- og administrationssystem.Styring og projektledelse i implementering af ISO 9000 med en fuld certificering af alle virksomhedens processer, der berørte lager, indkøb, salg og serviceafdelingen. Udbyttet af kvalitetsstemplet var med til at skabe vækst i øget kundetilgang og bibeholdes af eksisterende kunder.Afdækning af behov for edb-baserede styresystemer og implementering af disse. Ordre processen og leveringsdygtigheden var minimeret af dels meget lagersvind og en langsommelig tung ordreproces. Jeg var ansvarlig for et gennemgribende problem afdækning, forud for implementering af nyt administrations og økonomisystem, XAL Concorde (nu Navision). Projektet gav på kort tid efter implementeringen, en reducering af lagerdifferencerne på op til 90 procent og øgede ordre processen og produktiviteten væsentligt. Projektet var med til at styrke virksomheden, den gang Danitas Radio A/S position som den førende leverandør i branchen. I nyoprettet stilling som logistikchef, var min opgave at få styrket medarbejderstaben og samarbejdet mellem lager, indkøb, salgsafdelingen og serviceafdelingen, ved en reorganisering. Igennem en retningsbestemt afklaringsproces, her afdækning af processer, medarbejder interviews og medarbejdere kompetencer, fik jeg lagt en klar strategi og opbygget en konstruktiv proces, hvor medarbejderne blev inddraget i form af workshops og coaching. Udbyttet gav en væsentlig reducering i sygefravær på 75 procent, skabte en høj motivation og positivitet, øget ekspeditionstiden og styrkede medarbejderne som en professionel tænkende engageret enhed, til at arbejde mod fælles mål.• Personaleudvikling og ledelse af lager, ordre – og indkøbsafdelingen• Kvalitetssikring• Idéudvikling og implementering af optimeringssprocesser• Projektstyring

Certified Business Coach

Business coach

Hg, Logistics, Materials, And Supply Chain Management

HG-uddannelse - Administration & Logistik