Menedżer Magazynu
Current❗️ 5-krotny awans stanowiskowy✔ Poprawa ergonomii i efektywności pracy na magazynie z 50% do 85%✔ Zredukowanie ilość pomyłek w pracy pracowników z wartości procentowych na promilowe✔ Wprowadzenie standaryzacji pracy oraz nadzoru dokumentacji na całej powierzchni magazynowej✔ Wdrożenie metody 5S na magazynie oraz poprawa wyników audytów procesu do 90%✔ Zoptymalizowanie kosztów obsługi magazynów, dzięki 2-krotnym wyjściom z wynajmowanych magazynów zewnętrznych. Wymagało to zmian w organizacji pracy oraz w layoutcie magazynu głównego✔ Skonsolidowanie corocznych przeglądów eksperckich regałów magazynowych✔ Odpowiedzialność za planowanie i organizację inwentaryzacji całej firmy | Organizacja pracy dla około 300 pracowników na około 14 tysięcy lokalizacji i 13 tysięcy indeksów✔ Zoptymalizowanie wydatków na naprawy i utrzymanie wózków widłowych poprzez renegocjację umów z dostawcą, wprowadzenie usprawnień w użytkowaniu wózków widłowych, audytów codziennych sprzętu✔ Przygotowywanie rocznego budżetu i nadzór nad jego realizacją✔ Zarządzanie strukturą organizacyjną na magazynie | rekrutowanie i szkolenie nowych oraz już zatrudnionych pracowników✔ Prowadzenie instruktaży stanowiskowych, ze szczególnym uwzględnieniem aspektów BHP✔ Wyznaczanie codziennych i miesięcznych wskaźników KPI oraz organizacja pracy pracowników, oraz zapewnienie zasobów niezbędnych do realizacji wyznaczonych celów✔ Ścisły nadzór nad przestrzeganiem instrukcji magazynowych, zasad BHP, ochrony środowiska, regulaminów, wartości, polityk i Kodeksu Etycznego Cargotec✔ Tworzenie i aktualizacja opisów stanowisk pracy✔ Wdrożenie SQDIP Boards na całym magazynie, co zwiększyło świadomość pracowników nt. codziennych wyników oraz pozwala pracować codziennie nad błędami✔ Wprowadzenie matrycy kompetencji dla pracowników i oparcie o nią już istniejącego systemu awansów i podwyżek
