Sports Sponsorship Deals through unique marketing ideas & services.

Estrategias de comunicación para Interfactura.Campañas para Canal Institucional.Administración de Comunidades para Clientes.Relaciones Públicas para cuentas institucionales.

Consultoría a empresa familiar. Diagnostico de oportunidades y amenazas. Preparando herramientas de Ventas para Fuerza de Ventas como Concursos de Ventas, Segmentación de Clientes por territorios y distritos. Promociones para clientes. Evaluando opciones para un "outsourcing" de Mercadotecnia. Cambio de imagen de la compañía. Cerrando departamento de Servicio de Post-Venta.

Gerente de Marketing para Sanitarios Orion. Proyecto a corto plazo. Evaluación del departamento de Marketing y alcances del mismo.

Gamesa Sports Marketing Patrocinios Marca GamesaRelaciones Públicas para Sports Marketing.-Lanzamiento nacional relación comercial Gamesa-Quaker y Grupo Pachuca. -Lanzamiento del uniforme con Gamesa como marca patrocinadora. (Reconocimientos importantes en el medio)-Cierre Contrato Gamesa-Pachuca 2010-2013-Creación de Premios Vive Saludable PepsiCo para Torneo TuzoChamps (Torneo Infantil mas grande en México)Actividades de Marketing para la Marca Gamesa internamente y externamente.

“Customer Marketing Manager” es el link entre el área de Mercadotecnia y Ventas. Responsable de lograr cerrar ambas estrategias en una sola. Portafolio: Todas las marcas Gamesa-Quaker en canal Mayoreo y Club de Precios. -Enlace entre Marketing y Ventas. El objetivo principal era lograr aterrizar la estrategia de marketing en ventas y viceversa.-Responsable de la agenda del canal. Entender las necesidades de los clientes y del canal en general y así buscar cómo lograr estrategias “ganar-ganar” para ambos.Algunos proyectos importantes:-Desarrollo e implementación de la línea actual para Club de Precios Gamesa y Quaker. -Desarrollo e implementación del portafolio de productos para clientes Dulceros en México. (Ambos desarrollos generaron un 6% del crecimiento en ventas para el canal de los años 2006 a 2008.)-Lanzamiento del primer producto “Value” para el segmento de Mayoristas.

Brand Manager para Gamesa.Portafolio: Saladitas, Crackets, Pan Crema y Habaneras.-Estrategia de Marca. -Lanzamiento de nuevos productos.-Campañas de Publicidad.Logros Importantes:-Lanzamiento de la primera extensión de línea para Saladitas. Saladitas Chipotle ayudo a que Saladitas se consolidara con el 92% de paricipación de Mercado en el 2005.-Las campañas de Cuaresma durante el 2004 y 2005 lograron record históricos de venta y participación de mercado. Se innovo en la forma de entregar valor a los clientes y consumidores.-Rediseño Total de Saladitas y Crackets para colocar a ambas como la marca #3 y #5 de la compañía.