Paula Avello P. Email and Phone Number

Responsable de la estrategia de Manufactura, indicadores de gestión de los programa de eficiencia de materiales y TE eficiencias de la planta. Gestión, protagonismo y liderazgo para lograr productividades para el área. Auditorías regionales con metodología IPS, mejora de procesos.Implementación de CapEx de inversión entre otros.Desarrollo de talentos liderando equipo de alto desempeño, Ingenieros de procesos.

Responsable de liderar líneas productivas de consumo masivo. Dotación a cargo 150 HC. Dentro del rol cumplido se busca optimizar y automatizar procesos, planes estratégicos para mejorar eficiencias de materiales y niveles de producción con seguridad y calidad. Implementación de programa MOTOR+ para llevar al equipo a una operación integral y autónoma. Mejora continúa en programa regional IPS logrando mejor puntaje de LatAm, entre otros. Búsqueda de nuevas tecnologías para evitar el reproceso o desperdicio de recursos.

Responsable de la operación de entrada y salida de Planta Cerrillos. Recepción de materiales desde proveedores, abastecimiento de materiales a planta en tiempo y forma. Coordinación con equipo planeamiento, administración de inventarios, recepción de producto terminado. Coordinación con distribución y transporte. Implementación de cambio cultural en BPT, promover política “Zero”, trabajo en equipo y liderazgo de equipos de alto desempeño, son algunos de los logros obtenidos.

Responsable de Planificación de Call Out de materias primas, packaging e Insumos de proveedores Nacionales e Importados , Control y administración de inventarios. Abastecimiento de materiales a las catorce líneas de producción en Manufactura.Responsable de la operación de recuperación de pallet y cartones.Administración de gastos logísticos con el objetivo de velar por Reducción de Write Off (obsolescencia, dañados y vencidos), Diferencias de inventario, Riesgos quiebre de stock, Reducción de Working Capital, entre otros.Aseguramiento, inocuidad y calidad del producto a través de auditoria AIB, normas de seguridad, salud y medio ambiente (MASSQ).Implementación de radiofrecuencia en warehouse WMS OPM Mobile de Oracle obteniendo excelencia operativa.Implementación de SAP modulo MM de Inventarios y WM de warehouse.Retroalimentación e integración constante con todo el equipo de Supply Chain para lograr equipo de alto desempeño

Desarrollo de procedimientos, narrativas, flujogramas de los procesos de Supply Chain. Participación activa en auditorias corporativas, planes correctivos y de mitigación. Reporte mensual de controles financieros SOX y controles Operativos. Participación en Toma de inventarios físicos mensual y Budget del área.Implementación de Centro de Distribución y Operador Logístico 3PL para simplificar la Red Logística y centralizar Maquilas externas (VAS). Con el fin de obtener niveles de servicio exponencial junto con un equilibrio en gastos logísticos.

Desarrollo e implementación de proyectos relacionados con Distribución como por ejemplo proyecto carga en conjunta con proveedores afines a KC, basado en una relación estratégica entre peso y volumen, con la finalidad de buscar beneficios mutuos, afianzar lazos comerciales, entregar servicio de excelencia a clientes, destacándose con proyectos innovadores

Responsable de controlar KPI´s de área Supply Chain; Fill Rate, On Time clientes, Forecast Accuracy, Bias Forecast Accuracy, Working Capital, Gasto Distribución, entre otros.Controlar y analizar Gasto de Distribución, Gestión de Fletes y Clientes centralizados.