1. PROJECT MANAGEMENT - Abertura/ Remodelações de lojas - nos diversos ambientes ( Rua, Centros Comerciais , ANA Aeroportos ) em segmento Retalho Moda de Luxo : • Organização , Planificação e Coordenação dos trabalhos • Análise Custos , Emissão de relatórios • Exigência dos serviços em ambiente luxo •. Preparação Das Obras com participação no desenvolvimento Capex , Selecção e controlo de Empreiteiros e subempreiteiros • Gestão de materiais e equipamentos2. REAL ESTATE MAINTENANCE - Manutenção das infraestruturas Com a definição dE acções a realizar : • Definição dos planos de carga e coordenação das intervenções com os vários interlocutores de acordo com cronograma estipulado • Fiscalização das acções de manutenção para assegurar a correcta aplicação e exigência do segmento onde estão inseridas as infraestruturas • Gestão e follow up do aprovisionamento / Gestão dos imponderáveis 3. TEAM MANAGEMENT • Reuniões com Team Liders • Assegurar o controlo de gestão dos projectos • Conduzir negociações de contratos com fornecedores4. CUSTOMER MANAGEMENT - assegurar comunicação entre Marcas e a empresa para implementação dos projectos5. GENERAL OPERATIONS - assegurar • Controlo de gestão, negociação e implementação de fornecedores e materiais sobre as lojas e infraestruturas da empresa nas diversas áreas : Manutenção/ Aprovisionamento/ Vigilância e Segurança /Limpeza • Elaboração de relatórios de actividade • Apoio em eventos das marcas em ambiente loja / showroom • Gestão dos showrooms das diversas marcas representadas pela empresa • Gestão de protocolos nas áreas : Hotelaria restauração, produção de eventos

Apoio administrativo a equipa de vendas das marcas de luxo representadas pela empresa : ● Relatórios de vendas ● Reposições de produto ● Controle e gestão de crédito de clientes Multimarca ● Gestão de reclamações de Supply Chain de clientes Multimarca e clientes finais ● Contacto diário com fornecedores internacionais ● Classificação de colecções ● Apoio na organização de eventos (desfiles de moda, learning centers, etc )

1. Coordenação da equipa de procurement : a) Gestão e controle de stocks dos 3 armazéns logísticos da empresa b) Supervisão do Call-Center dirigido para fornecedores nacionais / internacionais2. Coordenação das operações de transporte internacional de mercadorias: a) gestão de contratos logísticos b) gestão diária de frotas c) estudos de transportes para optimização de custos4. Gestão de SLA dos fornecedores nacionais e internacionais ( análise e resolução de reclamações )5. Estudos logísticos em parceria com os Category Managers