Twinning Participaties investeert met risicodragend vermogen in innovatieve ICT -ondernemingen in Gelderland en Overijssel. Zo willen we bijdragen aan de versterking van de economische structuur in dit werkgebied. We stimuleren samenwerking tussen bedrijven en kennisinstellingen en hiermee ook de economische en sociale ontwikkeling van de regio. Dankzij het grote netwerk en eigen ervaringen kunnen wij ondernemers niet alleen met kapitaal ondersteunen, maar ook succesvol verder brengen.

Oost Flevoland Woondiensten (OFW) is verantwoordelijk voor goede volkshuisvesting in Biddinghuizen, Dronten en Swifterbant. Met 4.900 woon-, zorg- en studenteneenheden biedt OFW ongeveer 10.000 Drontenaren onderdak. Dat doet OFW samen met de Huurders Belangen Vereniging (HBV), de gemeente Dronten en de partners in de dorpen en wijken.

Het succes van een onderneming hangt af van de juiste sturing. Bouvy de Brie Capital is een investeringsmaatschappij anno 2017 waar ondernemerschap, samenwerken, duurzaamheid en plezier centraal staan. Wij investeren in Nederlandse handels en productiebedrijven met een omzet vanaf EUR 5 miljoen waar verandering noodzakelijk of opvolging gewenst is.Vanuit eigenaarschap en actieve begeleiding voeren wij de belangrijkste verbeteringen door. Hierbij werken wij samen met een uitgebreid netwerk van specialisten.

Sportbedrijf Lelystad stimuleert zo veel mogelijk inwoners van Lelystad om sportief en recreatief in beweging te komen en te blijven. Voor het Sportbedrijf is het startpunt het beheren van moderne, veilige en schone sportvoorzieningen en het organiseren van aantrekkelijke, verantwoorde (sportieve) activiteiten.

Het Bestuur van de Vereniging van Registercontrollers ziet er op toe dat registercontrollers (RC's) zich houden aan de VRC-Gedragscode (Code), zich professioneel ethisch verantwoord gedragen en de Permanente Educatie (PE)-Regeling in acht nemen. De Commissie Handhaving en Ethiek (Cie. H&E) ondersteunt het Bestuur hierbij met onderzoek en advies inzake beleids-, handhavings- en uitvoeringsvraagstukken over deze onderwerpen.

Lid van de raad van toezicht. Netwerk is de organisatie voor welzijnswerk in Hoorn. Netwerk Organiseert en faciliteert activiteiten gericht op participatie, ontwikkeling en preventie. Omzet ruim 6 miljoen, 110 medewerkers en 700 vrijwilligers.

Als lid van de directie ben ik specifiek verantwoordelijk voor de financiën, het (krediet) risicomanagement, bijzonder beheer, projectmanagement en de facilitaire services binnen de bank. Specialismen: strategisch management, financial en business control, corporate finance, project en verandermanagement, risk management en auditing.

Aansturen van de afdelingen Control, Kredietrisicomanagement, Facilitaire Services en Projectmanagement. Lid Kredietcommissie en voorzitter Asset Liability Committee. De bankbrede planningscyclus, managementinformatie, interne controles en een Audit Committee ingericht. Opzetten en implementeren van een blauwdruk voor de fusie van de bank. Herinrichten van de kantoren en inrichten van een nieuw kantoor. Vastgoed van de bank naar de markt gebracht en kleiner en of aangepast terug gehuurd.

Afdeling Control en team Crisismanagement & Fraudebestrijding. Lid directieteam. Financial en management control; control-raamwerk en managementinformatie ingericht. Verantwoordelijk voor de beleidsplanningscyclus, begroting en jaarplannen. Bijgedragen aan de opzet en inrichting van de strategie en het grote stedenbeleid van Rabobank. Aansturing van interne controles en bijzondere onderzoeken naar fraudes en incidenten.

Operational risk management, inrichten van het control-raamwerk. Aansturen van interne controles, operational en financial audits en bijzondere onderzoeken naar fraudes en incidenten.

Een account van circa 50 banken, aansturen van auditteams bij operational en financial audits en bijzondere onderzoeken. Begeleiden van banken bij het opstellen en implementeren van verbeterplannen. Opleiden en aansturen van auditors.

Uitvoeren van Operational Audits, Financial audits en fraude-onderzoek. Afstemmen van bevindingen met directie en management. Ondersteunen van directie en management bij het opstellen in implementeren van verbeterplannen.

Adviseren van de directie en het management bij het opstellen van jaarplannen en begrotingen. Opstellen van jaarplannen, begrotingen en budgetten. Opstellen van managementrapportages, afstemmen van resultaten en mogelijke bijsturing met het management. Herinrichten van de financiële administratie en implementeren van Activity Based Costing.