Mijn opleidingen en werkervaringen zijn een mix van financiën en ICT. Dankzij deze combinatie heb ik me (door)ontwikkeld van diverse functies bij de Rabobank, via sleutelspeler rond het financiële systeem van Univé, tot service(level)manager voor klant en leverancier.Mijn kernkwaliteiten die hierbij zinvol waren, zijn: accuratesse en gevoel voor kwaliteit, inzicht in IT én in financiële processen, klantgerichte houding. En niet in het minst een nieuwsgierige informatiehaler en attente informatiebrenger.2019-hedenServicemanager Digital (website, Univé app en integratie platform)ProductOwner Platformteam2012-2019Servicemanager voor de geoutsourcete Datacentra (Atos) en procescoördinator Beschikbaarheidsbeheer.2012-2014Servicemanager voor de Regionale Univé’s, voor het financiële systeem van Univé en voor de geoutsourcete Datacentra (Atos en Leaseweb).2008-2011In deze jaren in het toenmalige fusiebedrijf Univé-VGZ Informatiemanagement opgezet voor Concern en 11 Stafafdelingen. Belangrijk onderdeel daarvan was het volgen van externe ontwikkelingen, zowel wet- en regelgeving zoals SEPA en Solvency II als technologische ontwikkelingen.Voor de kernprocessen en -informatiesystemen van Financiën SLA’s opgezet, een Project Quality assurance opdracht uitgevoerd, implementatie Payment Hub (vernieuwing betalingsverkeer voor UVIT) uitgevoerd, informatiebeveiliging voor bedrijfsonderdeel Financiën begeleid, SEPA initiator en debiteurenbeheer geoptimaliseerd.2000-2007Prominente rol bij ontwerp en inrichten van het financieel systeem voor Univé. Dit omvatte grootboek, betalingsverkeer, debiteurenbeheer. Onderdeel van de projecten was ook de conversie en migratie van gegevens uit de oude systemen.2009 - 2011Lid deelnemerspanel SBZ (Pensioenfonds): meedenken over de communicatie van het pensioenfonds naar de (gewezen) deelnemers om te komen tot beter leesbare brieven en brochures.