Dirigir y controlar los lineamientos y el equipo de trabajo encargado de consolidar, monitorear y gestionar los requerimientos de compra del nivel central en su fase previa.Dentro de las funciones estratégicas se encuentra la recepción y consolidación de información referente al Plan Anual de Compras de la Institución en plazos estipulados. Además del seguimiento y control de gestión del mismo.Procurar una adecuada coordinación en la recepción de las solicitudes de contrataciones y compras, con las diversas áreas requirentes del nivel central y con los apoyos legales respectivos.

Socia y Directora de Microempresa familiar, dedicada a la confección y venta online de vestuario de la marca ACARO.Jefa de Ventas, compras y pago a proveedores.Responsable de ventas web a través de Marketplace de Falabella, Mercado Libre y sitio web propio.www.acaro.clhttps://www.instagram.com/acaro.cl/

Responsable de reemplazar funciones directa de su jefatura en un periodo de 6 meses, realizando entre otras tareas la gestion de control de presupuesto de la Escuela de Postgrado de Medicina, compra de bienes y servicios (SAP MM), proceso de pago de honorarios docentes, reembolsos, gestión de contratos de campos clínicos, facturación a servicios de salud etc.

Jefe de unidad, responsable de dirigir, gestionar y coordinar el proceso administrativo de pago a proveedores, de facturas de compras de Bienes y/o Servicios del Nivel Central de la Institución. Supervisando la correcta ejecución del proceso de acuerdo con lo que determina la normativa vigente en Mercado Publico, en base al presupuesto y finanzas, asignadas a cada área. Asegurando el pago de facturas antes de los 30 días corridos estipulados por ley.Logro 1: Mejora en el proceso, mediante la digitalización de los respaldos de documentos, sin inversión extra y reduciendo los costos en papel del área, en un 90%.Logro 2: 1era unidad de la institución que incorporó como parte del proceso de pagos, la implementación de ERP- SAP MM relacionado al ingreso de facturas al Sistema.

Profesional de Apoyo del Departamento de Gestión de Procesos Clinicos Integrados, de la División de Gestión de Redes Asistenciales, encargada de: Monitorear y trabajar en todas las materias relativas a los procesos de gestión y análisis de información de indicadores la Unidad Gestión Hospitalaria. Coordinar la recopilación, difusión, distribución interna y monitoreo de indicadores de BSC y acompañamiento, para posterior control de gestión. Identificar puntos críticos y apoyar en la confección e implementación de planes de mejora.

División de Gestión Financiera, Subsecretaria de Redes Asistenciales, Ministerio de Salud. Macro Región Centro Norte (IV y V Región) y Macro Región Metropolitana Occidente Encargada de Asesorar establecimientos hospitalarios en la implementación de estrategias en ámbitos Financiero y Gestión. Responsable de incentivar y asesorar en terreno a directivos y profesionales que toman decisiones en las áreas de mayor impacto; levantar planes de acción orientados a la contención de gastos y monitoreo de estrategias, en conjunto con los Servicios de Salud y Establecimientos de la Red; así como también supervisar y gestionar el cumplimiento de presupuestos de los Servicios de Salud.Logro : Traspaso de información entre establecimientos hospitalarios y servicios de salud de buenas prácticas. Permitiendo estandarizar los procesos de forma eficiente.

Encargada de la gestión, ejecución y puesta en marcha de programas educacionales corporativos, con relación directa con el cliente empresa. La gestión implica la implementación de los diplomados, en modalidad semi presencial, combinando clases online con clases presenciales, especialmente diseñados para las empresas. Dirigiendo y supervisando tanto la puesta en marcha de las plataformas online requeridas, como la relación directa con el cuerpo docente de la Universidad Adolfo Ibáñez, así como también la facturación de cada programa tanto desde el punto de vista de la empresa y relación con SENCE. Encargada de entregar informes periódicos internos, a SENCE y a Clientes.

Jefe de Departamento Vestuario Varón, tienda falabella Plaza Vespucio. más de 20 vendedores a cargo, incluidos promotores externos.