ANALYSTS est un réseau de professionnels spécialisés depuis plus de 18 ans dans le conseil opérationnel en optimisation des coûts. Notre mission est d'améliorer la rentabilité des entreprises par la recherche d'économies sur les principaux postes de frais généraux. http://www.analysts.fr/

SECTEURS D'ACTIVITES:Média / Communication / InformationEnergieJeuxBanque/AssuranceSecteur publicAssociatifEXPERTISES: Pilotage et coordination de projets digitaux (web, application mobile, web mobile)Web AnalyticsContent Management eReputation Medias SociauxAssistance à maîtrise d’ouvrageCOMPETENCES CLES: Pilotage de projets multi-interlocuteurs : CoordinationPlanification Rédaction des livrables projet (Kick off, cahier des charges, spécifications fonctionnelles, …)Remontée des alertes / Gestion des prioritésÉlaboration de ReportingsAssistance aux utilisateurs / Formation

Digitalisation des contenus (LAB Content) *Coordination des différents interlocuteurs : Agence, Métier, Client *Animation des ateliers de travail (hiérarchisation du contenu, recherche de visuels, principe de navigation, …)Définition des Business Analytics *Définition des indicateurs à suivre (KPIs, Dashboards) *Lancement de pilotes *Proposition et rédaction d’un toolkit à disposition des pays en coordination avec la communication digitaleRéalisation d'audits des initiatives digitales *Réalisation d’un état des lieux de l’existant : interviews des responsables marketing/digital (outils, degré de maturité digital des clients, feuille de route des projets, …) *Mise en place d’une gouvernance digitale *Elaboration de plans d’actions détaillés pour les différents pays

En relation direct avec les équipes de la Communication et du Marketing, création d’un générateur de sites pour les sites Réseau de Chaleur de Cofely. *Gestion avec les prestataires (agence Téquila Rapido) *Priorisation des demandes *Création d’un kit «Conception, Utilisation et Prise en main de votre nouveau site » *Formation des utilisateurs à la nouvelle plateforme et au nouveau back-office

*Pilotage et coordination du lancement des sites web des filiales GDF Suez. *Cadrage des projets *Création d'une méthodologie de diagnostic pour les sites institutionnels *Pilotage et coordination (agence externe, filiales, DSI…) *Formation aux outils (WordPress3, Yadan, Google analytics) *Suivi des planning , remontée des alertes *Conduite du changement

Mise en place d'une offre complète de sports en mode multicanal : web Application, Application et site internet *Animation de workshops et formalisation des besoins *Écriture des cahiers des charges fonctionnels *Validation de storyboards, gestion de la relation avec l'agence Dagobert (Brief de création, suivi des développements) *Suivi des plannings et des jalons (process de soumission des applications) *Constitution des plans de recette et des cahiers de tests *Réalisation et validation des tests fonctionnels

Secteur Public Formation et d’accompagnement des utilisateurs au maniement d’une nouvelle interface web. *Animations de workshops et formalisation des besoins* Mise en place d’indicateurs *Formations des utilisateurs *Rédaction des comptes rendus et des synthèses* Suivi qualitatif et quantitatif de l’activité

Audit légal et financierAnalyse des états financiers de différentes entreprises.Objectif des missions : contrôler la sincérité et la régularité des comptes annuels en vue de leur certification Intervention Pluri sectorisation : PME et groupes côtés- Revue de l’ensemble des cycles (achats, fournisseurs, immobilisations…)- Réalisation d’inventaires- Suivi de la relation client et accompagnement global- Établissement des synthèses et du « Rapport Général »