Responsável pela Unidade de Negócio de Serviços Gerenciados, e reportando-me diretamente ao CEO, planejei e executei toda a reestruturação da Unidade de Negócio, desde a definição do portfólio à entrega dos serviços, apresentando uma rentabilidade 10% acima da meta estipulada.Responsável pelo desenho e implantação dos processos de desenho e aprovação das oportunidades, desenvolvimento de propostas e princing, controle financeiro dos contratos, dashboards de acompanhamento da satisfação do cliente, saúde financeira e resultado operacional.Responsável pelo resultado Operacional e Financeiro do Serviços de Suporte e Serviços gerenciados em contratos de outsourcing para diversas empresas de diversos seguimentos, com aproximadamente 70 profissionais, com um faturamento anual de USD 4 MM com significativo incremento na rentabilidade esperada.Gestão Executiva Sobre a equipe de gestão de Outsoucing (AM, ITO e BPO), com destaque para entrega da rentabilidade planejada ou superior.

• Elaboração de Propostas e princing para AM (aplicattion management), ITO (Information Technology Outsourcing) e BPO (Business Process Outsourcing);• Gestão de outsourcing de AM, ITO e BPO;• Gestão de contratos de outsourcing de terceiros;• Gestão financeira dos contratos de outsourcing;• Responsável pela negociação e renovação dos contratos de outsourcing sob gestão, totalizando aproximadamente US$ 20M negociados;• Responsável pelo desenvolvimento do relacionamento com o cliente;• Gestão do contrato e outsourcing de aplicações e infra-estrutura local da Petronect (Portal de compras da Petrobras) com mais de 100 profissionais de primeiro, segundo e terceiro nível de SAP (SRM) e infra-estrutura, coordenadores e gerentes;• Gestão do contrato de Outsourcing aplicações e Infra-estrutura para SAP/R3 e legados da Refinaria de Manguinhos com 25 profissionais;• Gestão do contrato de Outsourcing de manutenção das aplicações para SAP/R3 da Basf com 15 profissionais;• Gestão do Outsourcing de manutenção das aplicações da região norte da Vale em diversas tecnologias;• Mobilização e Gestão do contrato do Outsourcing de Infra-estrutura da Petrobrás (UNBC-Macaé) com 40 profissionais;• Mobilização e Gestão do contrato do Outsourcing de Segurança da Informação da Petrobrás (UNBC-Macaé) e• Gestão do contrato do Outsourcing de Suporte para os módulos de FI, PO, OS, CO, PM, PP, QM, MM e RH do SAP/R3 da Petrobras (UNBC-Macaé) com 45 profissionais.

• Mesbla veículos – Programador (menos de 1 ano)• Cia de Cervejaria Brahma – Analista de Informação (2 anos)• Baker Oil Tools – Líder de CPD (1 ano)• Arameflex Ind. Metalúrgica – Líder de CPD (1 ano)• GZ Consultoria Gerencial – Líder de Programação (2 anos)