A JPS Contabilidade dedica-se à prestação das atividades exclusivas dos Contabilistas Certificados, bem como dedica-se ao apoio à gestão de recursos humanos e à consultoria financeira e fiscal.

A Thinking Consulting dedica-se à prestação de atividades de consultoria de apoio aos negócios e à gestão.

Em complemento às tarefas que continuou a assegurar, enquanto Coordenador da Unidade de Gestão da Relação e de Business Champion da iniciativa de transformação digital, foi responsável pela Direção deste Departamento.Destaque para as principais tarefas abaixo:1) Participou na criação do Help-Desk de Negócio, que tinha como principal objetivo o esclarecimento em tempo real de questões operativas e de negócio da Rede Comercial e/ou de outros clientes internos;2) Liderou a participação do Departamento na iniciativa de atualização dos regulamentos internos do Banco à luz do Aviso 3/2020;3) Coordenou a área de gestores de projetos que são considerados transversais e estratégicos para o Banco; e4) Coordenou a Unidade de Qualidade e Inovação, que tinha como principais missões: (1) a monitorização da qualidade dos processos instituídos no Banco; e (2) a promoção de discussão interna sobre situações que possam ser enquadráveis como melhorias nos processos e procedimentos do Banco.

PMO & Business ChampionEm complemento às funções desempenhadas na unidade de gestão da relação, desempenhou as funções de PMO e de Business Champion da iniciativa de transformação digital e operativa do Banco, nas streams de canais não presenciais (Homebanking e APP). Nestas iniciativas, participou na definição do desenho da solução e foi responsável pelo acompanhamento dos desenvolvimentos, dos testes (unitários, de aceitação) e foi responsável (na vertente funcional) pela aceitação dos desenvolvimentos para entrada em Produção.Acumulou ainda as funções de PMO e de Business Champion do projeto PSD2, que resultou da implementação da nova Diretiva da União Europeia relativa aos Serviços de Pagamento.

A Unidade de Gestão da Relação era um núcleo do Departamento de Organização e Qualidade e tinha como principal missão analisar todas as necessidades/evoluções propostas (sejam elas regulatórias ou oportunidades de melhoria), traduzindo-as depois em necessidades informáticas, sendo igualmente o representante do negócio junto da informática. Destaque para as principais tarefas abaixo:1) Constituir o ponto de entrada e análise das necessidades e/ou propostas de evolução (maioritariamente com impacto informático), garantindo o enquadramento das mesmas nos processos atuais e na visão estratégica do Banco, bem como participando na decisão sobre o seu avanço e prioridade;2) Articular com as áreas intervenientes o enquadramento da necessidade informática, os requisitos funcionais que devem ser considerados para implementação e a criação de valor nos processos atuais e futuros;3) Auxiliar a Direção de Sistemas de Informação e Tecnologias na passagem da análise funcional na vertente de negócio e processos para a criação do respetivo Pedido de Trabalho, garantindo a completude dos requisitos funcionais para a análise técnica na vertente de sistemas;4) Monitorizar a entrada em produção dos diversos pedidos, constituindo parte ativa nos testes de aceitação e validação de roll-out;5) Assegurar o acompanhamento de necessidades informáticas decorrentes de projetos multidisciplinares do Banco, garantindo o cumprimento dos prazos de implementação e a sua articulação com necessidades informáticas complementares já existentes.

Parceria de prestação de serviços de auditoria e consultoria financeira no mercado Angolano.Participou nas auditorias a 31 de dezembro de 2017 do Banco SOL, do Banco BIC Angola e do Banco BIC Cabo Verde.Adicionalmente, participou na elaboração do Orçamento para 2018 e do Plano Estratégico 2018 – 2022 da Companhia SOL Seguros.

Ao longo da sua carreira no BFA, entre outras tarefas relativas à corrente atividade de um Departamento de Contabilidade, geriu todos os domínios fiscais do Banco e foi o project owner em dois projetos distintos, que consistiram na migração do aplicativo contabilístico e na adoção das Normas Internacionais de Contabilidade (IFRS).Adicionalmente, integrou várias equipas de projeto, assegurando os domínicos contabilísticos e fiscais, com destaque para a migração do aplicativo de gestão e valorização dos mercados de títulos, monetários e cambiais. Participou na criação de uma Sociedade Gestora de Fundos Mobiliários, tendo o Departamento de Contabilidade do Banco sido designado como controller das demonstrações financeiras desta Sociedade.Ao nível do Planeamento, foi responsável pelo reporte de toda a informação prudencial e pela produção, acompanhamento e reporte de informação de gestão periódica aos acionistas.

Responsável por diversos projetos de auditoria preliminar e final, para clientes dos sectores bancário, segurador e hospitalar em Portugal e Angola. Adicionalmente, participou em projetos de análise de sistemas de controlo interno das sociedades auditadas.