Gerente de Projetos de TI com atividades de PMO Executivo e Diretivo, sendo o responsável pela gestão de Projetos PMI e Scrum Master. Responsável pelos projetos de Conta Digital APP e Internet Banking, Pagamentos, Credito Consignado Publico e Privado.

Gerente de TI, responsável pela gestão da equipe de tecnologia e dos fornecedores de infraestrutura, sistemas de informação e banco de dados;-Responsável pela gestão dos orçamentos CAPEX e OPEX, implementação de processos de governança de TI e segurança da informação, gestão do ambiente em nuvem OCI da Oracle e no ambiente Microsoft 365, gestão das redes nas fazendas do MA, PI e PA, utilizando tecnologias como fibra, rádio e satélite Starlink Corporativa, gestão da tecnologia voltada… Show more Gerente de TI, responsável pela gestão da equipe de tecnologia e dos fornecedores de infraestrutura, sistemas de informação e banco de dados;-Responsável pela gestão dos orçamentos CAPEX e OPEX, implementação de processos de governança de TI e segurança da informação, gestão do ambiente em nuvem OCI da Oracle e no ambiente Microsoft 365, gestão das redes nas fazendas do MA, PI e PA, utilizando tecnologias como fibra, rádio e satélite Starlink Corporativa, gestão da tecnologia voltada para automação dos processos de gestão agrícola em 9 fazendas, totalizando mais de 180 mil hectares.Resultados obtidos: - Desenvolvimento e implementação de processos de governança de TI, políticas de segurança da informação e o Plano de Continuidade de Negócios;- Integração da automação de processos para aumentar a produtividade e reduzir custos operacionais;- Implementação da rede corporativa TIM para acesso à internet nas fazendas e unifiquei aplicações operacionais e ERP na nuvem OCI. Show less

Conduzi o projeto de implantação da Master Corretora CCTVM como membro PNP E MC na B3, desde o cadastramento, condução da pré-auditoria BSM, on bording de infra estrutura links RCBs, Sinacor, sistemas de fundos, e aplicativo mobile de on bording de clientes, home broker e construção de plataforma market place de produtos.• Conduzi todo o processo de abertura de conta liquidação STR no Banco Central da Corretora, contratando PSTI-JD RTM e integrando sistemas e processos.•… Show more Conduzi o projeto de implantação da Master Corretora CCTVM como membro PNP E MC na B3, desde o cadastramento, condução da pré-auditoria BSM, on bording de infra estrutura links RCBs, Sinacor, sistemas de fundos, e aplicativo mobile de on bording de clientes, home broker e construção de plataforma market place de produtos.• Conduzi todo o processo de abertura de conta liquidação STR no Banco Central da Corretora, contratando PSTI-JD RTM e integrando sistemas e processos.• Apoio aos Scrum Masters e Tech Leads na resolução de impeditivos e estratégias para que as equipes de desenvolvimento concluam as entregas no prazo e qualidade determinada.• Gestão de toda estrutura de TI da DTVM do grupo.• Implantar o projeto da estrutura de sistemas e infra para o novo Banco Maxima de Investimentos para os pilares de Asset Management, Corretora de Valores (CTVM) e Distribuidora (DTVM) Show less

Gerenciar as áreas de : Produção, Infra-Estrutura , Telecomunicações , Desenvolvimento de Sistemas e área de Processos das empresas Banco Paulista e Socopa Corretora.Gerir os Sistemas Matera para Core Banking, crédito middle, Operações de Tesouraria e Renda Fixa, Liquidação Clearing e SPB, Gestão de Caixa, Contabil e Informes Legais. Integração sistemica através de barramentos de serviços, Internet Banking, Monitoramento de Riscos e Compliance.Gerir os modulos do SINACOR para Corretora… Show more Gerenciar as áreas de : Produção, Infra-Estrutura , Telecomunicações , Desenvolvimento de Sistemas e área de Processos das empresas Banco Paulista e Socopa Corretora.Gerir os Sistemas Matera para Core Banking, crédito middle, Operações de Tesouraria e Renda Fixa, Liquidação Clearing e SPB, Gestão de Caixa, Contabil e Informes Legais. Integração sistemica através de barramentos de serviços, Internet Banking, Monitoramento de Riscos e Compliance.Gerir os modulos do SINACOR para Corretora Socopa,Gerir o Portal Socopa Invest Home Broker integrando com recursos internos e externos.Desenvolvi um sistema próprio de Suitability e Cadastro Único Cliente e Fornecedores com conceito de API e GED para cadastro digital.Gerir fornecedor FROMTIS Sistemas de Portal de fundos FDICS e outros módulos de gestão de carteiras administradas, Riscos e integrações com legados de pagamentos SPB.Gerir o fornecedor TOTVS YMF, SAC, COT, JCOT,Calgo, MCA / MCI e toda integração com os sistemas corportaivos de Contabilidade de fundos, informes legais CVM, Anbima e Modulos tributários.Desenvolvi um Projeto de Portal de módulos de boletagens de operações de resgate e aplicações de fundos integrando toda a cadeia de Custódia de fundos com os legados corporativos. Plataforma open orientada a serviços via API.Implantei processos de monitoramento de banco de dados para novas implantações criando ambiente de QA (quality assurance) e melhoria continua nos sistemas visando performance. Resultado de 50% de melhoria na performance.Implantei processo de monitoramento APM (gestão de ciclo de vida da aplicação) monitoramento da performance das splicações gerando pró rkflow, criando monitoamento e gestão por processos. Resultado de redução de 62% nos chamados reativos.Gerir todo o orçamento da TI Capex e Opex. Obtive neste ano reduçã média de 50% nos custos de TI. Show less

Gerir projetos de implantação de software ERP Gestão de Pessoas de acordo com metodologia PMI, nos processos de Iniciação,Planejamento,Execução,Monitoramento e Controle, e Encerramento. Módulo de Folha de Pagamentos,Benefícios,Controle de Frequência, Orçamento de Pessoal, Cargos e Salários, Recrutamento e Seleção.

- Geri o Programa de unificação das TI´s contendo 14 Projetos que contemplam o planejamento estratégico de tecnologia da informação em conjunto com consultoria internacional especializada PWC;- Alguns destes projetos: - Criar a nova arquitetura de TI para processamento dos sistemas de crédito para as cooperativas bem com a infraestrutura e desenvolvimento de canais Internet Banking Mobile; - Implementar módulos do ERP SAP no Back Office Administrativo e Core Banking no SAP… Show more - Geri o Programa de unificação das TI´s contendo 14 Projetos que contemplam o planejamento estratégico de tecnologia da informação em conjunto com consultoria internacional especializada PWC;- Alguns destes projetos: - Criar a nova arquitetura de TI para processamento dos sistemas de crédito para as cooperativas bem com a infraestrutura e desenvolvimento de canais Internet Banking Mobile; - Implementar módulos do ERP SAP no Back Office Administrativo e Core Banking no SAP Banking; - Revisão dos processos (as is – to be) de back office de crédito e cobrança, tesouraria e contábil visando a estratégia de um Centro de Serviços Compartilhados CSC em Florianópolis de acordo com o Planejamento Estratégico definido.- Conduzi os projetos de Governança e Estratégia de TI em conjunto com o Escritório de Projetos (PMO) criando a Gestão de Comitês, Gestão das Mudanças e Gestão Orçamentária de CAPEX e OPEX; - Garantir todos processos da metodologia PMI Show less

- Gestão de Projetos utilizando metodologia PMI PMBOOK no HSBC em Curitiba-PR na implantação do sistema de normas contábeis IFRS – SAP-NewGL. Participei dos processos de Escopo, Tempo, Custos e Recursos Humanos do projeto. - Projeto de Implantação do Sistema de Recuperação de Crédito na ASERC Associação das Empresas do Estado de São Paulo. Participei dos processos de Execução e Monitoramento e Controle do Projeto com indicadores de qualidade.

- Gestão de Equipe de Infraestrutura e Operações com 25 colaboradores diretos. - Gestão de Infraestrutura de Redes de Voz,Dados,Lan,WAN, Servidores,Desktops; - Gestão de Operação de Serviços de TI, Data Center Interno e Externo com sistema de contingência 24x7; - Criei um Projeto de Plano Diretor de TI para criar, disponibilizar e manter a nova arquitetura de sistemas na nova plataforma Java, Oracle, JBoss para a consecução de financiamentos de ativos. Esteira de crédito para… Show more - Gestão de Equipe de Infraestrutura e Operações com 25 colaboradores diretos. - Gestão de Infraestrutura de Redes de Voz,Dados,Lan,WAN, Servidores,Desktops; - Gestão de Operação de Serviços de TI, Data Center Interno e Externo com sistema de contingência 24x7; - Criei um Projeto de Plano Diretor de TI para criar, disponibilizar e manter a nova arquitetura de sistemas na nova plataforma Java, Oracle, JBoss para a consecução de financiamentos de ativos. Esteira de crédito para CDC Lojista, CDC Veículos, Crédito Pessoal privado e consignado e sistemas de back office para mesa de tesouraria, SPB e ERP contábil. Toda gestão do projeto baseada em metodologia PMI PMBOOK. - Gerenciar as áreas de: Produção, Infraestrutura, Telecomunicações, Desenvolvimento de Sistemas e área de Processos; - Implantar processos de melhoria continua em procedimentos de back office com metodologias principalmente processos de cobrança e crédito, Projeto Six Sigma área financeira do Sociéte. Gerir todos ps processos conforme metodologia PMI PMBOOK. - Gestão do Projeto de Restruturação de toda infraestrutura de redes de Dados, Voz e Servidores.- Gestão do Projeto de Outsourcing Full de TI com a Tivit. Show less

- Gestão de Equipe de Infraestrutura e Operações com 30 colaboradores diretos e 10 externos; - Gestão de Infraestrutura de Redes de Voz,Dados,Lan,WAN, Servidores,Desktops; - Gestão de Operação de Serviços de TI, Data Center Interno e Externo com sistema de contingência 24x7; - Gestão de Orçamentos de Serviços de TI; - Gestão de Projetos de Infraestrutura utilizando conceitos de ITIL,COBIT e metodologia PMI-PMbook. - - Implantar plano diretor de Informática para… Show more - Gestão de Equipe de Infraestrutura e Operações com 30 colaboradores diretos e 10 externos; - Gestão de Infraestrutura de Redes de Voz,Dados,Lan,WAN, Servidores,Desktops; - Gestão de Operação de Serviços de TI, Data Center Interno e Externo com sistema de contingência 24x7; - Gestão de Orçamentos de Serviços de TI; - Gestão de Projetos de Infraestrutura utilizando conceitos de ITIL,COBIT e metodologia PMI-PMbook. - - Implantar plano diretor de Informática para atualização tecnológica do Banco para preparação de crescimento na carteira de ativos de crédito; - Mapeamento e revisão de processos de back office para melhoria continua modelo AS IS –TO BE;- Implantar o projeto de outsourcing no modelo “hosting” minimizando custos diretos de TI – Diveo. Show less

- Gestão de Equipe de Infraestrutura e Operações com 10 colaboradores diretos e 8 externos; - Gestão de Infraestrutura de Redes de Voz,Dados,Lan,WAN, Servidores,Desktops; - Como responsável pelo projeto de criar uma área de back office do Banco de Atacado para os produtos Corporate Banking definido infraestrutura, sistemas e processos de back office. Projeto com duração de 1 ano bem-sucedido em resultados recebendo premiação interna na instituição. - Participei como gestor do… Show more - Gestão de Equipe de Infraestrutura e Operações com 10 colaboradores diretos e 8 externos; - Gestão de Infraestrutura de Redes de Voz,Dados,Lan,WAN, Servidores,Desktops; - Como responsável pelo projeto de criar uma área de back office do Banco de Atacado para os produtos Corporate Banking definido infraestrutura, sistemas e processos de back office. Projeto com duração de 1 ano bem-sucedido em resultados recebendo premiação interna na instituição. - Participei como gestor do projeto de criar infraestrutura de Intranet do Unibanco, serviços de TCP-IP, correio eletrônico, portal interno, extranet para fornecedores e prestadores de serviços, gestão de desktops, estrutura de antivírus e proteção contra-ataques e vulnerabilidades. - Participar do projeto de criação do site do Unibanco Internet banking 30 Horas, colaborando na definição do ambiente tecnológico de infraestrutura; - Projeto de modernização dos recursos tecnológicos do sistema front office e back office para a mesa de tesouraria do Unibanco Asset Management. Projeto de 8 meses tendo resultados expressivos para a os processos de gestão de fundos e carteiras na mesa de renda fixa variável, com fundos internos e off shore. Mesa com 20 traders. - Participação no projeto de integração dos sistemas do Banco Nacional para os sistemas de ativos de aplicação, bem como na parte de infraestrutura de redes. Show less