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• Profissional com mais de 30 anos de experiência em auditorias, implantações, diagnósticos e start up de operações industriais, tendo atuado em indústria automobilística, de autopeças, metalurgia, instituições de ensino e consultoria em melhoria de processos. Docente nos cursos de MBA´s e Pós-graduação em Eng.ª de Produção, da Qualidade, Logística, Gestão de Operações e de Projetos nas disciplinas de Lean Manufacturing, Lean Seis Sigma, Gestão de Processos, Logística e Distribuição e Gestão da Qualidade no INPG e nas Universidades de Taubaté "UNITAU", Universidade Estadual do Rio de Janeiro "UERJ" e Universidade de São Paulo "USP".• Atuação durante 10 anos na implantação e manutenção das ferramentas do GMS – Global Manufacturing System da General Motors do Brasil, desenvolvidas na NUMMI (indústria joint – venturi entre GMC e Toyota nos EUA) nos deptos General Assembly e Body Shop dos veículos Corsa, Meriva, Zafira e Montana.• Desenvolvimento de Programas de Certificação para Yellow, Green e Black Belts para indústrias dos mais variados portes / segmentos e empresas de processos transacionais e de serviços.• Participação da avaliação e implantação de mais de 400 projetos Lean Seis Sigma e Kaizens de nível empresarial com resultados que variam de $ 50k - $ 20M, média de US $ 250 mil de economias em negócios.• Outras Especializações: Vivência em Auditorias, Diagnósticos, Implantações das Ferramentas / Metodologias e Formação de Profissionais em:- Lean Six Sigma, Lean Manufacturing, Teoria das Restrições, Lean Logistic, Normas ISO 9001, 14001, 18001, 45000, IATF 16949, FIEV e SMETA, PPCP e Planejamento Estratégico por meio da implantação de Desdobramento de Planos de Negócios para Gestão dos KPI’s para todos os níveis hierárquicos das empresas. Ministra treinamentos para Formação de Belts em Lean Seis Sigma (MBB, BB, GB, YB e WB), EQF´s - Especialistas da Qualidade dos Fornecedores (MSA, CEP, MASP / 8D, PPAP, APQP, VDA 2, FMEA), Formação de Auditores ISO e IATF, Liderança Lean ( VSM, SMED, TPM, Hoshin Kanri - A3, JIT - Kanban, Trabalho Padrão, 5S e PPCP).
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CeoÍcone Lean Consulting Oct 2008 - Present• Atuação junto a uma equipe de consultores que possuem uma excelente trajetória profissional, quanto à implementação de ferramentas, técnicas e do desenvolvimento de estratégias que permitem responder as necessidades de conhecimentos e de aconselhamento aos clientes, sobre como agregar valor ao seu negócio, de forma rápida e mensurável, em tempo oportuno, afim de alcançarem: menor custo, rápida resposta ao mercado, desenvolvimento dos funcionários, segurança e responsabilidade ambiental.• Capacitação de centenas de profissionais nas mais diversas ferramentas para otimização da produtividade, gerenciamento da qualidade empresarial, aeroespacial e automotiva, de gestão de pessoas, administração de materiais, meio ambiente e planejamento estratégico, por meio das mais modernas técnicas, buscando sempre em seus treinamentos o equilíbrio entre a teoria e a prática.• Projetos de Consultoria, Workshops, Auditorias e Treinamentos realizados para profissionais / clientes como: Embraer, ELEB, Aernnova Aerospace, Avibras, Latecoere, Thyssenkrupp, GM, Volkswagen, PSA - Pegeout / Citroen, Jaguar / Land Rover, MAN Latin America; Sany Brasil, Liebherr, Autoliv, Parker, Trelleborg, Trelleborg Vibracoustic, Norgren, SM Sistemas Modulares (TRW / Dana), TW Espumas, Tempersol, Newell Brands, Corning, Julio e Julio, Tenaris, ISS Brasil, Loghis, Log Service, Monsanto, Chocolates Garoto, Basf, Gerdau, Johnson & Johnson, AGC Vidros, Madepar Papéis e Embalagens, CPI Papéis, FMC Technologies, BMT NavCon, GRU Airport - Aeroporto Internacional de São Paulo, Campeão Embalagens, Zasso, Mubea, dentre outras. -
Professor Do Programa De Mba Executivo Em Gestão Da Produção E OperaçõesFundace Fearp Usp Jun 2022 - PresentRibeirão Preto E RegiãoCapacitação dos alunos por meio da apresentação dos modernos conceitos, ferramentas e metodologias (estudos de casos, seminários e simulações) elevando as competências gerenciais e técnicas em gestão dos alunos nas seguintes disciplinas:• MBA Executivo em Gestão da Produção e da Qualidade (EAD) : Lean Manufacturing & Office, Gestão de Processos e Lean Sigma -
Professor - Avaliador De Monografias Do Programa De Pós GraduaçãoUniversidade Presbiteriana Mackenzie Jan 2019 - PresentSão Paulo E Região• Atuação como professor responsável pela avaliação das monografias apresentadas para conclusão de curso dos Programas de Pós-Graduação relacionados a: • Pós-graduação em Liderança e Desenvolvimento Humano;• Pós-graduação em Gestão Estratégica de Negócios; • Pós-graduação em Gestão Estratégica de Pessoas;• Pós-graduação em Gestão de Projetos. -
Professor De Pós - Graduação E Extensão Em LssUerj Jul 2010 - PresentResende E Região, Brasil• Capacitação dos alunos de Pós-graduação em Eng.ª de Produção e da Qualidade com ênfase em Gestão Industrial e de Educação Continuada, por meio da apresentação dos modernos conceitos, ferramentas e metodologias (estudos de casos, seminários e simulações) nas seguintes disciplinas:• Pós - Graduação em Engenharia da Produção: Lean Manufacturing & Office, Gestão de Processos e Lean Sigma• Pós - Graduação em Engenharia da Qualidade: Lean Six Sigma• Pós - Graduação em Logística e Supply Chain: Lean Logistic• Educação Continuada - Instrutor e Coordenador Técnico: Formação de Green Belts em Lean Seis Sigma Formação em Lean Manufacturing -
Professor De Cursos De Extensão Em Lean Seis SigmaUnesp Aug 2016 - Oct 2019Campus GuaratinguetáInstrutor e Coordenador Técnico nos seguintes cursos de extensão universitária:- Formação de Green Belts em Lean Seis Sigma- Formação em Lean Manufacturing- Leitura e Formação de Auditores da ISO 9001:2015 -
Professor De Pós GraduaçãoInpg Business School Nov 2014 - Jul 2016São José Dos Campos E Região, BrasilDocente da disciplina de Gestão de Operações, por meio da apresentação dos modernos conceitos, ferramentas e metodologias (estudos de casos, seminários e simulações) para as seguintes turmas:• Pós - Graduação em Gestão Estratégica de Negócios• Pós - Graduação em Gestão da Manutenção Industrial• Pós - Graduação em Logística e Supply Chain -
Professor De Pós-GraduaçãoUnitau - Universidade De Taubaté Jul 2008 - Jun 2015Taubaté E Região, Brasil• Capacitação dos alunos de Pós-graduação em Engenharia de Produção com ênfase em Gestão de Processos Industriais, por meio da apresentação dos modernos conceitos, ferramentas e metodologias (estudos de casos, seminários e simulações) nas seguintes disciplinas:• Pós - Graduação em Gestão de Processos Industriais: Lean Manufacturing & Office e Sistemas de Informação na Produção. -
Kpo Em Lean ManufacturingGeneral Motors Feb 1995 - Oct 2008• Participação na implantação das ferramentas do Sistema Global de Manufatura “GMS", por meio dos princípios de: Desenvolvimento de Pessoas, Padronização, Melhoria Contínua, Feito com Qualidade e Menor Tempo de Execução;• Elaboração de documentações para auxilio visual “Visual Aids” no período de 1998 a 2001, para os departamentos de montagem de Tapeçaria e Final dos veículos da família Corsa, Zafira e Meriva, e envio para as plantas da África do Sul, China e Egito;• Integrante da equipe de projeto de desenvolvimento e implantação dos gates e buy- off da qualidade e da elaboração dos procedimentos de trabalho para os auditores;• Elaboração de treinamentos e auditorias internas para re-certificações e manutenção das normas ISO 9001:2000 (Qualidade) e ISO 14000 (Ambiental);• Interface com os departamentos de Engenharia, Manutenção, Qualidade, Produção e Manuseio de Materiais, nos projetos de implantação de novas células produtivas, visando: melhorias ergonômicas, de layout e de eliminação de desperdícios;• Participação no desenvolvimento de multiplicadores para a implantação e utilização das ferramentas: TPM – Manutenção Total Produtiva, TIP – Thoughtput Improvement Process (Processo de Melhoria de Produtividade), Trabalho Padronizado, Just-in-time, Kanban, PDCA, 6`S, Kaizen, Mapeamento de Fluxo de Processo, entre outras ferramentas do Lean Manufacturing; • Desenvolvimento de estratégias para eliminação de gargalos e melhoria do sistema produtivo do departamento de carrocerias dos veículos da família Corsa, Meriva, Montana e Zafira, por meio de metodologias apresentadas por multiplicadores da GMC – EUA e da utilização de softwares de simulações. -
Coordinator Simulator "Tip" Throughput Improvement ProcessGeneral Motors 2007 - 2008São José Dos Campos E Região, BrasilImplantação da ferramenta “TIP” (Thoughput Improvement Process) • Coordenação da implantação e manutenção das atividades do “TIP” no Body Shop (Funilaria MVA), por meio da análise de desempenho das linhas e células de montagem, simulação de resultados em softwares apropriados e condução de reuniões semanais com a gerência, supervisão e coordenadores dos times de trabalho, manutenção, engenharia e áreas de apoio.• Treinamento para a liderança e equipe de apoio quanto aos conceitos e utilização da ferramenta;• Reporte para a divisão GMB - LAMM (América do Sul, África e Oriente Médio) sobre o desempenho do departamento e as melhores práticas. Coordenação do TPM (Manutenção Produtiva Total) • Elaboração de cronogramas de implementação, análise de status, suporte e planejamento das ações, atuando como canal entre o time de trabalho e a supervisão.Implantação e Manutenção do Sistema Global de Manufatura – GMB. (desde 2000)• Participação da implantação e manutenção do Sistema Global de Manufatura “GMS” na General Motors – SJC, por meio das ferramentas desenvolvidas na NUMMI–EUA (joint-venturi GMC e Toyota) para atendimento dos princípios de: Comprometimento das Pessoas; Feito com Qualidade; Menor Tempo de Execução; Padronização e Melhoria Contínua, nos departamentos de Tapeçaria (GA) e Funilaria.Implantação dos “Quality Gates e Buy Off”, no GA - General Assembly. (1998)• Integrante da equipe de projeto de desenvolvimento do posicionamento dos Quality Gates e Buy Off da qualidade e da elaboração dos procedimentos de trabalho para os auditores, obtendo no primeiros anos de implantação redução de 42% dos scraps e retrabalhos de peças e veículos.
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Engenharia Mecânica
Frequently Asked Questions about Paulo Rogerio Camargo
What company does Paulo Rogerio Camargo work for?
Paulo Rogerio Camargo works for Ícone Lean Consulting
What is Paulo Rogerio Camargo's role at the current company?
Paulo Rogerio Camargo's current role is CEO at Ícone Lean Consulting.
What is Paulo Rogerio Camargo's email address?
Paulo Rogerio Camargo's email address is pa****@****.com.br
What schools did Paulo Rogerio Camargo attend?
Paulo Rogerio Camargo attended Universidade De Taubaté, Universidade De Taubaté.
What skills is Paulo Rogerio Camargo known for?
Paulo Rogerio Camargo has skills like Metodologia Kaizen, Seis Sigma, 5s, Kanban, Lean Manufacturing, Tpm, Kaizen, Mapeamento Do Fluxo De Valor, Six Sigma, Smed, Norma Iso 14000, Ciclo Pdca.
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