Paulo C. L. Soares Email & Phone Number

State Of Paraná, Brazil

Curitiba, Paraná, Brasil

Curitiba, Paraná, Brasil

Professor especializado em Cenários Econômicos, Compras Estratégicas e Logística Estratégica.

Curitiba, Paraná, Brasil

Tenho uma atuação destacada na gestão estratégica de logística 4.0, liderando grandes equipes e otimizando a cadeia de suprimentos e distribuição. Desenvolvo expertise na gestão de frotas e na reestruturação de operações comerciais, logísticas e de supply chain. Liderei operações de Centros de Distribuição integradas ao Supply Chain, assegurando precisão de estoque e abastecimento eficiente. Minhas operações são alinhadas com indicadores de qualidade e desempenho. Sou responsável pelo controle físico de estoque, gerenciando inventários e planejando a logística integrada às estratégias operacionais. Além disso, otimizo custos de transporte e gerencio contratos nacionais e internacionais. Minhas experiências anteriores incluem passagens pela Versátil Andaimes, Perfilog Logística, Meneghim Logística e Lauane Móveis.

São Paulo, Brasil

Desempenhei a gestão estratégica de logística 4.0, liderando grandes equipes e desenvolvendo times eficazes. Gerenciei compras nacionais e internacionais, otimizando preços, fretes e prazos, e homologando fornecedores conforme ISO, SASSMAQ e OEA. Realizei análises e negociações assertivas, otimizei processos de almoxarifado e acompanhei KPIs. Gerenciei transporte, roteirização de entregas e controle de budget, focando na redução de custos e maximização de resultados. Lidere operações de Centros de Distribuição, alinhadas ao Supply Chain, garantindo qualidade, custos e desempenho operacional. Gerenciei estoque, inventários rotativos e cíclicos, planejamento logístico estratégico e viabilidade econômica dos custos. Atuei na gestão da produção e áreas de PCP, assegurando eficiência e produtividade.

Bento Gonçalves, Rio Grande Do Sul, Brasil

Gerenciei com eficácia um centro de distribuição de 70 mil m², negociei e renovei contratos de transporte para a malha logística no sul do país, incluindo entregas de e-commerce e negociações com agregados, carreteiros e terceiros. Identifiquei oportunidades e reduzi custos de transporte, garantindo entregas e minimizando danos. Negociei contratos e parcerias estratégicas, melhorando a interface com outras áreas da empresa. Gerenciei budget e forecast, focando em frete, contratos e operações logísticas, e defini e analisei OKRs para transporte, CD e supply chain. Implementei com sucesso TMS e WMS em seis filiais e gerenciei melhorias contínuas em processos logísticos. Defini novos centros de distribuição e implementei OBZ na logística, além de mudanças nos processos focados em gerenciamento por diretrizes.

Curitiba E Região, Brasil

Coordenei processos logísticos completos, do recebimento ao transporte, otimizando operações no Centro de Distribuição em colaboração com o Supply Chain. Aperfeiçoei o controle da demanda, alinhando-o a indicadores de desempenho e custos para melhor gestão de estoque. No transporte, maximizei eficiência, reduzindo custos e otimizando rotas, além de melhorar a gestão da frota. Na produção, integrei PCP com demandas comerciais, supervisionando manutenção preventiva de máquinas. Nas compras, foquei em redução de custos e gerenciei contratos nacionais e internacionais.

Professor especializado em Logística Empresarial e Contabilidade Gerencial.

Professor especializado em Contabilidade, Normas e Teorias Contábeis, Logística e Supply Chain.

Curitiba E Região, Brasil

Como líder da equipe de tesouraria, supervisionei todas as atividades relacionadas a contas a pagar, contas a receber e faturamento. Gerenciei o fluxo de caixa resultante das operações da empresa, incluindo captação de recursos e relacionamento com instituições financeiras. Além disso, fui responsável pela análise e gestão do planejamento financeiro, elaborando relatórios gerenciais para identificar oportunidades de redução de custos e aumento de receita. Desenvolvi estratégias para a tomada de decisões alinhadas ao plano estratégico da empresa e elaborei o orçamento anual, focando na análise de investimentos e projetos. Também conduzi atividades de prospecção e desenvolvimento de novos negócios, incluindo visitas a clientes, negociação de propostas comerciais e preparação de relatórios de acompanhamento.

Curitiba E Região, Brasil

Como gestor de compras e suprimentos, liderei operações nacionais e internacionais, incluindo países como China, Panamá e Índia. Realizei análise de vendas, seleção de mix de produtos e gestão de CAPEX. No gerenciamento de centros de distribuição, programei recursos para otimizar processos, reduzir custos e desenvolver o capital humano, garantindo alinhamento estratégico. Responsável pelo planejamento financeiro, desenvolvi previsões de cenários, ações de melhoria e controle orçamentário. Na gestão comercial, promovi treinamentos, avaliei resultados, defini metas e promovi o trabalho em equipe, sempre alinhado com a análise de mercado. Realizei treinamentos gerenciais, estabeleci metas, planejei estratégias de vendas e conduzi equipes para o desenvolvimento da marca, sempre buscando impulsionar as vendas e analisar os resultados de forma crítica.

Curitiba E Região, Brasil

Como responsável pela gestão estratégica e operacional de três Centros de Distribuição, coordenei operações abrangendo cerca de 62 mil SKU's, 490 milhões de estoque e uma equipe de 300 colaboradores. Minhas atribuições incluíram supervisão das áreas de recebimento, armazenagem, controle de qualidade, administração da demanda, faturamento e logística de transportes. Implementei melhorias operacionais para padronizar processos e procedimentos, com foco na qualidade e na otimização de recursos. Desenvolvi formas de avaliação de desempenho tanto da operação quanto dos colaboradores, gerando planos de ação para aumentar a produtividade e reduzir rupturas. Contribuí para a implementação bem-sucedida de sistemas como o WMS (Warehouse Management System) e supervisionei a gestão administrativa dos setores de RH, Financeiro, Faturamento, Planejamento e Controle da Produção (GPP) e Gestão de Riscos (GR) em todas as três unidades da regional Sul.

Curitiba E Região, Brasil

Como professor nas áreas de Logística, Supply Chain e Produção, compartilhei meu conhecimento e experiência para capacitar estudantes e profissionais nessas disciplinas vitais para a gestão eficiente de operações empresariais. Minhas aulas abordaram temas como estratégias de logística, otimização da cadeia de suprimentos e processos de produção, proporcionando aos alunos uma compreensão abrangente e prática desses conceitos. Trabalhei para inspirar uma nova geração de líderes e profissionais capacitados a enfrentar os desafios dinâmicos do mundo empresarial moderno.

Sao Paulo

Como responsável pela gestão estratégica e operacional dos Centros de Distribuição localizados em quatro estados da federação - SP, PR, MG e RJ - promovi a implementação das melhores práticas operacionais para alinhar e padronizar os processos e procedimentos. Priorizei a melhoria contínua e a qualidade, buscando otimizar recursos materiais e humanos. Desenvolvi e implementei planos de melhorias direcionados para aumentar a produtividade e reduzir rupturas em lojas, CD e fornecedores. Além disso, ofereci suporte à implementação de logística integrada entre fornecedores e clientes. Os Centros de Distribuição sob minha gestão contavam com cerca de 22 mil SKU's, aproximadamente 690 milhões de estoque, ocupando uma área de cerca de 88 mil m², com uma equipe de 112 colaboradores. Também supervisionei a gestão administrativa dos setores de RH, Planejamento e Controle da Produção (GPP) e Gestão de Riscos (GR) em todas as quatro unidades da regional Sul e Sudeste.

Curitiba E Região, Brasil

Como gerente de centro de logística, supervisionei todas as operações do centro de distribuição, garantindo eficiência e precisão em todas as atividades. Minhas responsabilidades incluíam o gerenciamento de recebimento, armazenamento, separação, expedição e transporte de mercadorias. Implementei estratégias para otimizar processos, reduzir custos e melhorar a qualidade do serviço. Além disso, liderava uma equipe dedicada, garantindo que todos os colaboradores estivessem alinhados com os objetivos da empresa e treinados para desempenhar suas funções com excelência. Minha atuação era crucial para assegurar a satisfação do cliente e o sucesso operacional do centro de logística.

Curitiba E Região, Brasil

Como professor nas áreas de Financeira, Recursos Humanos e Logística, compartilhei meu conhecimento e experiência para capacitar estudantes e profissionais em disciplinas cruciais para a gestão empresarial. Minhas aulas cobriram tópicos essenciais como gestão financeira, planejamento estratégico, desenvolvimento de capital humano, otimização de processos logísticos e integração da cadeia de suprimentos. Focando em uma abordagem prática e aplicada, preparei os alunos para enfrentar desafios reais do mercado, desenvolvendo habilidades analíticas, de liderança e de tomada de decisão, essenciais para o sucesso em um ambiente empresarial dinâmico.

Curitiba E Região, Brasil

Como supervisor de centro de distribuição, gerenciei todas as operações diárias do centro, incluindo recebimento, armazenamento, separação, expedição e transporte de mercadorias. Liderava e treinava a equipe para garantir eficiência, precisão e cumprimento dos padrões de qualidade. Implementava melhorias operacionais para otimizar processos, reduzir custos e aumentar a produtividade. Monitorava indicadores de desempenho e gerenciava inventários, assegurando a organização e a disponibilidade de produtos. Minha atuação foi essencial para garantir a eficiência do centro de distribuição e a satisfação dos clientes através de entregas pontuais e bem coordenadas.

Curitiba E Região, Brasil

Como supervisor de logística, gerenciei as operações diárias de recebimento, armazenamento, separação, expedição e transporte de mercadorias. Coordenei a equipe logística, assegurando a eficiência e a precisão em todas as etapas do processo. Implementava melhorias operacionais para otimizar o fluxo de trabalho, reduzir custos e aumentar a produtividade. Além disso, monitorava indicadores de desempenho, gerenciava inventários e garantia a conformidade com os padrões de qualidade. Minha atuação foi fundamental para assegurar a entrega pontual e eficiente dos produtos, contribuindo para a satisfação do cliente e o sucesso operacional da empresa.

Curitiba E Região, Brasil

Como assistente administrativo, desempenhei uma variedade de tarefas para garantir o funcionamento eficiente do escritório. Minhas responsabilidades incluíam a gestão de correspondências, organização de arquivos, preparação de relatórios e suporte administrativo às diferentes áreas da empresa. Auxiliei na coordenação de reuniões, agendamento de compromissos e atendimento ao cliente, além de realizar o controle de documentos e suporte nas atividades financeiras, como controle de despesas e processamento de faturas. Minha atuação contribuiu para a manutenção da organização e a produtividade do ambiente de trabalho.

Mestrado Em Gestão De Organizações, Liderança E Decisão, Manufacturing Engineering, 5

Pós-Graduação Lato Sensu - Especialização, Engenharia De Produção, Nota 5

Pós-Graduação Em Logística Empresarial, Logística

Formação adicional ISO 9001:2000

Bacharel Em Administração Com Ênfase Em Análise De Sistemas, Administração