Gestão dos principais pilares estratégicos são eles: Custos, Orçamento e Investimentos.- Criar e monitorar o orçamento do hospital, garantindo que os gastos estejam alinhados com as metas financeiras.- Avaliação dos custos operacionais, identificar oportunidades de economia e otimiza recursos.- Análises de tendências com projeção de receitas e despesas para embasar decisões estratégicas.- Elaborar relatórios financeiros detalhados para a alta administração, destacando indicadores chave e áreas de atenção.- Análises através da ferramenta estratégica GMD (Gestão Matricial de Despesas), a fim de adquirir informações relevantes para a equipe de gestão, auxiliando na definição de estratégias e alocação de recursos.- Monitora investimentos, avalia o desempenho financeiro e sugere ajustes quando necessário.

- Desenvolvimento e implantação de relatórios de resultado, acompanhando e realizando análises críticas dos indicadores de produção, receita e despesa, atuando em planos de ação com as áreas pertinentes ao processo;- Desenvolvimento e implantação do planejamento orçamentário com projeções métricas e resultado da unidade;- Controle mensal do orçamento operacional X realizado (OPEX), bem como revisão no médio prazo e atualizando via Forecast;- Acompanhar através de KPI’s à eficiência de cada serviço com foco no cliente e na melhoria do processo;Implantação de modelo de gestão para melhoria de resultado através do acompanhamento da RECEITA DIÁRIA;- Desenvolvimento de Dashboards para melhor acompanhamento e tomada de decisão;- Gestão de contratos assegurando o cumprimento de SLA’s estabelecidos com terceiros;- Contribuir para o desenvolvimento de planos estratégicos em conjunto com o gerente financeiro e diretores médico e geral visando o crescimento da unidade de negócio;Suporte às áreas de controladoria e diretoria operacional, geral e clínica.

Conduzir a elaboração de orçamento (OPEX), Análise Orçamentária, Elaboração de Relatórios Gerenciais, Custeio de Serviços (Standard), Controle Financeiro e de Investimento, Head Count, Acompanhamento Real X Orçado.

Elaboração de Relatórios Gerenciais, Acompanhamento das Obras (Sistema de Obras e Ações do Governo); Controle de acompanhamento das obras (Ata), acompanhamento diário do efetivo (escala).