> Sócio fundador: planejamento estratégico e de marketing. Membro da alta direção.> Diretor de consultoria: desenvolvimento de estratégias, metodologias (baseadas em métodos ágeis), conteúdos e materiais de apoio.> Comercial: análise e desenvolvimento de mercados. Desenvolvimento de produtos, elaboração e negociação de propostas.> Master trainer: desenvolvimento de metodologias de ensino baseadas na taxonomia de Bloom e outros conceitos da andragogia. Realização de… Show more > Sócio fundador: planejamento estratégico e de marketing. Membro da alta direção.> Diretor de consultoria: desenvolvimento de estratégias, metodologias (baseadas em métodos ágeis), conteúdos e materiais de apoio.> Comercial: análise e desenvolvimento de mercados. Desenvolvimento de produtos, elaboração e negociação de propostas.> Master trainer: desenvolvimento de metodologias de ensino baseadas na taxonomia de Bloom e outros conceitos da andragogia. Realização de treinamentos, palestras e workshops.> Consultor: planejamento e realização de projetos de implantação ou integração de sistemas de gestão com base nas normas “ISO” e usando metodologias como SWOT, PESTEL, 5 forças de Porter, Golden Cicle, CANVAS Model, Balanced Scorecard, Hoshin Kanri entre outras. > Mentor e coach: desenvolvimento de pessoas e equipes durante os projetos e auditorias internas ou sob demanda.> Auditor líder: realização de auditorias internas e de segunda parte com forte ênfase no desenvolvimento das pessoas e na identificação de oportunidades de melhoria dos processos. Show less

ÁREAS DE ATUAÇÃO: ISO 9001 (qualidade), ISO 14001 (ambiental), ISO 22000 (segurança de alimentos) ISO 45001 (SSO), ISO 50001 (gestão de energia), ISO 55001 (gestão de ativos), IATF 16949 (qualidade automotiva), CQI 09 (tratamentos térmicos), CQI 15 (soldagem) e MASP/8D (solução de problemas).HISTÓRICO:1) Master Trainer: Desenvolvimento de conteúdos e de treinamentos usando a metodologia da Plexus Co. (andragogia). Desenvolvimento dos cursos de auditor líder / interno ISO 14001 e… Show more ÁREAS DE ATUAÇÃO: ISO 9001 (qualidade), ISO 14001 (ambiental), ISO 22000 (segurança de alimentos) ISO 45001 (SSO), ISO 50001 (gestão de energia), ISO 55001 (gestão de ativos), IATF 16949 (qualidade automotiva), CQI 09 (tratamentos térmicos), CQI 15 (soldagem) e MASP/8D (solução de problemas).HISTÓRICO:1) Master Trainer: Desenvolvimento de conteúdos e de treinamentos usando a metodologia da Plexus Co. (andragogia). Desenvolvimento dos cursos de auditor líder / interno ISO 14001 e ISO 45001 para a Plexus Internacional (USA). Qualificação de instrutores internos. 2) Palestrante e Instrutor: realização de palestras e treinamentos presenciais, abertos e online.3) Consultor Sênior: planejamento e realização de projetos de consultoria voltados à implantação ou integração de sistemas de gestão com base em normas ISO e usando metodologias como SWOT, PESTEL, 5 forças de Porter, Golden Cicle, CANVAS Modelo, Balanced Scorecard, Hoshin Kanri entre outras. Gestão terceirizada de sistemas integrados de gestão. 4) Auditor Líder: realização de auditorias, internas e em fornecedores, atendendo a objetivos como avaliação de conformidade, análise de gap e proposição de melhorias. Avaliação de conformidade ambiental e de SSO.5) Comercial: análise e desenvolvimento de mercados, identificação das necessidades de clientes, avaliação da capacidade de atendimento, desenvolvimento produtos, elaboração de propostas e negociação.6) Gestão da unidade de consultoria: suporte técnico e metodológico aos demais consultores e auditores. Resolução de conflitos com clientes e gestão de projetos. Suporte direto aos sócios na gestão da organização.REULTADOS:Como consultor: centena de projetos concluídos com êxito em clientes, de pequeno, médio e grande porte, nos segmentos industrial e de serviços. Como Master Trainer: milhares de pessoas qualificadas nos treinamentos preparados / realizados. Alto nível de satisfação em avaliações de reação realizadas após cada treinamento. Show less

- Como membro da primeira equipe da empresa, com apenas 14 pessoas, pude participar intensamente da sua formação.- Como representante da direção fui o responsável pela implantação e gestão do sistema da qualidade ISO 9001.- Como responsável pelo desenvolvimento de fornecedores viabilizei a produção terceirizada de todos os produtos (a empresa não tinha fábrica própria). Atuei desde o planejamento, desenvolvimento e controle de fornecedores e terceiros.- Como Project manager fui o… Show more - Como membro da primeira equipe da empresa, com apenas 14 pessoas, pude participar intensamente da sua formação.- Como representante da direção fui o responsável pela implantação e gestão do sistema da qualidade ISO 9001.- Como responsável pelo desenvolvimento de fornecedores viabilizei a produção terceirizada de todos os produtos (a empresa não tinha fábrica própria). Atuei desde o planejamento, desenvolvimento e controle de fornecedores e terceiros.- Como Project manager fui o responsável pelo “Projeto KOBRASCO”, o maior e mais importante projeto existente na época, e que correspondia a mais de 70% do faturamento dos dois primeiros anos da empresa. Show less

- Implantação de rotina informatizada e gerenciamento do Planejamento e Controle da Produção - PCP;- Gerenciamento da fábrica de ventiladores industriais; - Interface com fornecedores e prestadores de serviços;- Implantação de manufatura celular, inovação e otimização de processos fabris.

- Como Coordenador da Qualidade fui o responsável pela implantação e gestão do sistema ISO 9001:1987.- Na Gerência de Desenvolvimento Industrial elaborei as diretrizes estratégicas e industriais da empresa e gerenciei todas as áreas / processos industriais, me reportando diretamente ao presidente (Administração de Contratos, PCP, Compras, Produção, Qualidade, Expedição e Manutenção).- Na gerência de recursos humanos, que acumulei com a industrial, fiz a implantação e gestão dos… Show more - Como Coordenador da Qualidade fui o responsável pela implantação e gestão do sistema ISO 9001:1987.- Na Gerência de Desenvolvimento Industrial elaborei as diretrizes estratégicas e industriais da empresa e gerenciei todas as áreas / processos industriais, me reportando diretamente ao presidente (Administração de Contratos, PCP, Compras, Produção, Qualidade, Expedição e Manutenção).- Na gerência de recursos humanos, que acumulei com a industrial, fiz a implantação e gestão dos processos de treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, cargos e salários, análise de clima organizacional e assistência social. Também fui o responsável pela realização de negociações sindicais. Show less

Responsável pela coordenação técnica do laboratório e pela emissão de laudos técnicos de ensaios mecânicos e metalográficos

Responsável pela coordenação técnica do laboratório metalúrgico e pela emissão de laudos técnicos de ensaios mecânicos e metalográficos.Responsável pela qualificação de procedimentos de soldagem (MIG, MAG, arame tubular, arco submerso e eletrodo revestido) e pela qualificação e controle dos soldadores (ASME IX).Responsável pelo desenvolvimento e homologação de fornecedores de insumos de soldagem (ASME II).