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• 24 anos de experiência em posições gerenciais nas áreas de Operações; Engenharia Industrial; Produção; Planejamento & Logística; Manutenção Industrial & Facilities; Ferramentaria; Qualidade e Recursos Humanos em renomadas empresas do setor Automotivo, Aeronáutico, Óleo & Gás e Energia.• Apaixonado por transformações e aprendizagem; segurança e desenvolvimento de pessoas e de processos; Liderança Lean, TPM; Manutenção Centrada na Confiabilidade e Coaching.• Vivência na implementação e reestruturação de áreas industriais produtivas e de apoio, por meio de forte presença no genba com foco no planejamento e gestão Lean das rotinas e resultados das células.• Habilidade de liderar e desenvolver equipes para o alcance de ambientes mais seguros, produtivos e colaborativos.• Sólida experiência técnica e em gestão de equipes internas e terceirizadas de Manutenção Industrial e Facilities, com base nos conceitos de TPM e confiabilidade dos ativos industriais.• Experiência na definição, cascateamento e gestão de objetivos estratégicos por meio da metodologia Hoshin Kanri.• Expertise no desenvolvimento e implementação de processos produtivos certificados na IATF 16949 e ISO 14.001 para fornecimento de autopeças para as principais montadoras e sistemistas.• Professor em cursos de pós-graduação e instrutor nos temas Lean Manufacturing, TPM e Manutenção Industrial.• Graduado em Engenharia Mecânica e Engenharia Elétrica, Mestrado em Gestão de Recursos, Pós-graduado em Processos de Usinagem, Administração de Negócios e em Administração de Recursos Humanos com ênfase em Desenvolvimento Organizacional• Inglês avançado. Espanhol básico.
Dale Carnegie Training
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Consultor Em Soluções Corporativas De TreinamentoDale Carnegie TrainingState Of São Paulo, Brazil -
Gerente De Eng Processos & ManutençãoTmd Friction Oct 2023 - PresentSalto, São Paulo, BrasilResponsabilidades: Liderança das áreas de Engª de Processos & Manutenção industrial, Utilidades e Predial, para fabricação de pastilhas e lonas de freio para montadoras de veículos leves, pesados e mercado de reposição• Desenvolvimento, implementação, manutenção e melhoria contínua de processos de fabricação (misturação, prensagem, usinagem, pintura e montagem de pastilhas e lonas de freio, atendendo requisitos e metas de EHS, entrega, qualidade e custos com base nos conceitos de Lean Manufacturing, TPM e Manutenção Centrada na Confiabilidade -
Gerente De ManufaturaDana Incorporated Sep 2022 - Feb 2023Sorocaba, São Paulo, BrasilResponsável pela:Usinagem de subconjuntos e montagem de eixos leves para caminhões e ônibus.Manutenção industrial, utilidades e predial da planta de Sorocaba. -
Gerente De Engenharia Industrial & ManutençãoGe Power Jul 2019 - Dec 2021Campinas E Região, BrasilResponsabilidades: áreas de Engenharia Industrial, Manutenção, Ferramentaria e Almoxarifado de dispositivos para fabricação e teste de motores elétricos e geradores de grande porte.Principais realizações:• Reestruturação da área de Engenharia Industrial, principalmente nas etapas avançadas de desenvolvimento dos processos de manufatura por meio da otimização e padronização das rotinas e forte sinergia com as áreas de Vendas, Engenharia de Produto e Gerenciamento de Projetos.• Estruturação da área de Projeto e Aquisição de dispositivos de içamento e fabricação, resultando na eliminação dos atrasos, redução de custos e atendimento dos prazos de entrega dos dispositivos.• Estruturação do Almoxarifado de dispositivos e ferramentais, por meio de diversos Kaizens nos processos de aquisição, recebimento, armazenagem, movimentação e abastecimento na produção.• Revisão e aceleração das práticas de manutenção baseada na confiabilidade, mediante estreita parceria gerencial e gestão da rotina do fornecedor terceirizado de manutenção industrial, elevando de forma significativa a disponibilidades dos ativos. -
Gerente De Produção, Engenharia De Processos E ManutençãoBaker Hughes, A Ge Company (Bhge) Mar 2015 - Jun 2019Niterói, Rio De Janeiro, BrasilResponsabilidades: áreas de Produção, Engenharia de Processos, e Manutenção para fabricação, montagem e teste de altíssima pressão em tubos flexiveis de exploração de petróleo.Principais realizações:• Reestruturação das áreas de Produção e Engenharia Industrial por meio de diversos Kaizens e gestão dos indicadores das células; desenvolvimento e engajamento das equipes e liderança do chão de fábrica, resultando na eliminação dos atrasos de entrega e melhorias significativas de produtividade e qualidade. • Condução de treinamentos da metodologia SafeStart, obtendo reduções significativas de acidentes e incidentes.• Reestruturação da área de Manutenção Industrial por meio da aplicação do pilar de Manutenção Planejada do TPM e conceitos de manutenção centrada na confiabilidade.• Mentoring para Coordenação do TPM e Líderes no chão de fábrica visando a implementação do pilar de Manutenção Autônoma e Melhoria Específica, resultando na rápida assimilação dos conceitos e progresso nas células piloto.
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Gerente De Recursos HumanosEmbraer Apr 2013 - May 2014São José Dos CamposResponsabilidades: área de Atração e Seleção, Célula de Excelência do RH e Pesquisas de Clima Organizacional. Principais realizações:• Condução do Lean Office nos macroprocessos de RH conforme Programa de Excelência Empresarial Embraer (P3E) e da consultoria Lean Shingijutsu, resultando em melhoria de 40% nos índices de satisfação dos clientes internos.• Revisão dos processos da área de Atração & Seleção com redução de 22% nos custos de contratação.• Revisão dos contratos de pesquisa de clima organizacional e de melhores empresas para se trabalhar (ex: GPTW, Aeon Hewitt), com redução de 18% nos custos de aplicação das pesquisas. -
Production ManagerEmbraer Oct 2007 - Mar 2013São José Dos Campos Area, BrazilResponsabilidades: áreas de Produção e Engenharia de Processos de peças de material composto.Principais realizações:• Eliminação dos atrasos significativos de fornecimento de peças de material composto para montagem das aeronaves, por meio da melhorias na fabricação e aquisição de ferramentais, eliminação defeitos de fabricação, kaizens assessorados pela consultoria Lean Shingijutsu e TPM na usinagem assessorado pela Consultoria Bosch.• Coaching para Supervisores de Produção com ênfase no engajamento da equipe, resultando no aumento de 65% do índice de satisfação das equipes em relação à Liderança. -
Gerente De PlantaAutoliv Oct 2000 - Mar 2007Taubaté Area, BrazilResponsabilidades: áreas de Engª de Produto & Processos, Qualidade, Planejamento & Logística, Produção e Manutenção para as 3 unidades de negócio da planta (Cintos/textil, Airbags, Volantes)Principais realizações:• Projeto, aquisição, instalação e aceleração de doze linhas de montagem de cintos e airbags baseadas nos conceitos de Lean Manufacturing do Sistema Global de Produção Autoliv (APS) em um período de 18 meses, atendendo prazo e qualidade requeridos para lançamento dos veículos das montadoras Toyota, Ford, VW, Audi, GM, Renault e Peugeot.• Certificação da planta nos sistemas de qualidade ISO TS 16949, ISO14000, Q1Ford e QSB GM. -
Coordenador De ManufaturaFord Motor Company Feb 1983 - Sep 2000Taubaté Area, BrazilResponsabilidade: Aprendiz do Senai, Mecânico e Engº de Manutenção, Supervisor de Engª Manutenção e Coordenador de Manufatura Enxuta para usinagem, montagem e testes de câmbios e motores de automóveis. Principais realizações:• Liderança na aceleração do volume de produção das linhas de usinagem de biela e virabrequim do motor Zetec Rocam, atendendo as metas de prazo, custo e qualidade requeridos pelo programa.• Treinamento em Lean Manufacturing durante 21 dias no Ford Institute em Dearborne (USA) e posterior coordenação de implementação do sistema global de produção Ford (FPS-Ford Production System), resultando na certificação dos níveis de excelência requeridos anualmente pela matriz.• Liderança na implementação do sistema de manutenção da Fábrica de Transmissões (Usinagem, Tratamento Térmico e Montagem) baseado nos conceitos de TPM e RCM e que resultou na 1ª certificação dessa planta nos critérios globais do FTPM (Ford Total Productive Maintenance).
Paulo Moraes Skills
Paulo Moraes Education Details
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Administração E Negócios -
Instituto Nacional De Pós Graduação (Inpg)Especialização Latu Sensu Em Gestão De Recursos Humanos -
Fia - Fundação Instituto De AdministraçãoEspecialização Em Administração De Negócios -
Engenharia Elétrica / Eletronica -
Especialização Latu Sensu Em Processos De Usinagem -
Engenharia Mecânica
Frequently Asked Questions about Paulo Moraes
What company does Paulo Moraes work for?
Paulo Moraes works for Dale Carnegie Training
What is Paulo Moraes's role at the current company?
Paulo Moraes's current role is Consultor em Soluções Corporativas de Treinamento.
What is Paulo Moraes's email address?
Paulo Moraes's email address is ph****@****.com.br
What schools did Paulo Moraes attend?
Paulo Moraes attended Universidade De Taubaté, Instituto Nacional De Pós Graduação (Inpg), Fia - Fundação Instituto De Administração, Universidade De Taubaté, Universidade De Taubaté, Universidade De Taubaté.
What skills is Paulo Moraes known for?
Paulo Moraes has skills like Metodologia Kaizen, Tpm, Mapeamento Do Fluxo De Valor, Lean Manufacturing, Engenharia, Tpm, Continuous Improvement, Setor Aeroespacial, Melhoria De Processos, Manufacturing, 5s, Ciclo Pdca.
Who are Paulo Moraes's colleagues?
Paulo Moraes's colleagues are John Hunt, Jorge Eliot Hernández González, Simon Kempster, Tunahan Tek, Natalie Seidensticker, Diogo Nogueira Mendes, Jennifer Dunbar.
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