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Executivo com mais de 20 de carreira ocupando posições estratégicas e conquistando sólidos resultados nas áreas de Compras, Logística , Produção, Facilities com passagens pelos principais players globais da indústria automotiva e por empresas nacional da construção civil , cimentos e varejo de grande porte com alta representatividade na regiões norte e nordeste do Brasil.• Perfil orientado à gestão estratégica e financeira das áreas de responsabilidade possibilitando a entrega de resultados expressivos;• Carreira consolidada nas áreas de Compras, Procurement e Supply Chain, Produção e Facilities em back office corporativos e descentralizados;• Expertise em gestão logística de processos de abastecimento, in/out bound, armazenagem, inventário, fluxo, estoque, embalagens, S&OP, Kanban, PEPS, Milk Run, fretes marítimos, rodoviário e aéreo;• Solida experiência na gestão de facilities e contratos pertinentes as operações atuando desde a construção / expansão de fabricas e gerenciando das operações implementando melhorias nas infraestruturas fabris e no seus prestadores de serviços;• Estrategista em grandes negociações e larga experiência com desenvolvimento de fornecedores Brasileiros, Asiáticos e Europeus;• Vivência em projetos de startup de operações, fabricação e transferência de linhas de produção no Brasil e exterior;• Forte experiência na implementação de estratégias de commodities (cobre, zinco , alumínio , coque ) e processos de estamparia, usinagem, fundição, soldagem e injeção plástica ; • Know-how em planos de localizações de materiais importados para fornecedores locais e vice versa de acordo com as variações cambiais e cenários econômicos estratégicos;• Reconhecimento global como Melhor Performance de Compras por 5 anos consecutivos dentro grupo Valeo;Keywords:Gestão | Budget | Capex Opex | Redução de Custos | Negociação | Desenvolvimento de Fornecedores | Compras | Logística | Produção | Qualidade | Suprimentos | Commodities |In out-bound |Strategic Sourcing | Make or Buy | Melhoria Contínua | SAP | Lean | Diretor de compras | Diretor de Supply Chain | Gerente de Compras | Gerente de Supply Chain | Elizabeth | Cimentos | Revestimentos | Automotivo | Auto peças | Corporativo | Brennand | Valeo | Moura | Facilities | Expansão |Carajás| Home center | Varejo
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Gerente Executivo Compras Diretos E Indiretos, Facilities And ContratosCarajás Home CenterState Of Pernambuco, Brazil
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Gerente Executivo Compras Diretos E Indiretos, Facilities & ContratosCarajás Home Center Apr 2021 - PresentMaceió, Alagoas, BrasilResponsável corporativo pelas áreas de suprimentos, faciliteis , materiais indiretos, contratos corporativos, alugueis predial e patrimonial para as as lojas, hangar e centro de distribuição nos estados Paraíba, Rio Grande do Norte, Alagoas, Ceara, Piauí . Liderando equipe composta por 12 Gerentes Administrativos , 8 Compradores e 1 Analista de Patrimônio.Gestão de R$ 900 M/ano em contratos de serviços diretos e indiretos para todas as unidades englobando alugueis comerciais , contratos de serviços de manutenção, faciliteis, segurança, energia elétrica no mercado livre, seguros, planos de saude, frotas , hangar , aeronaves e viagens.Liderança de negociações corporativas dos maiores contratos de serviço , bem como todo saneamento dos contratos no âmbito fiscal e empresarial ;Responsável pelas aquisições de materiais e serviços das obras do plano de expansão, bem como acompanhamento das medições construtivas.Responsável pela administração e locação das galerias sub locadas nas lojas Ancoras.Mentor do programa " PODE " Programa de Otimização de Despesas para todas as unidades do grupo.Responsável pelo inventario / tombamento de todo o patrimônio do grupo , criando procedimentos ativação e descartes dos ativos.Responsável por todo o fluxo, e arquivamento , digitalização e controle de documentos.
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Superintendente Corporativo De Compras / Supply Chain / FacilitiesGrupo Elizabeth Aug 2017 - Mar 2021BrasilProjeto : Restruturação corporativa das áreas de Compras, Logística, Almoxarifados MRO e Faciliteis, para as unidades de Revestimentos, Porcelanatos e Cimentos para regiões Norte e Sul do Brazil , liderando, uma equipe de 4 Gerentes, 8 Supervisores,12 Compradores, 95 indiretos; Responsável direto pelos Faciliteis englobando 5 sites nos estados PB, RN e SC , liderando 1 Gerente e 22 empresas terceirizadas.Promoção de fortes mudanças culturais, formação de uma nova e forte equipe com alto desempenho;Reorganização estratégica de todas categorias de compras de materiais e serviços, definindo a centralização; Gestão de R$ 700 M/ano em compras, 30 K itens e 4.127 fornecedores – reporte VP da companhiaLiderança de negociações corporativas de grandes volumes tais como produtos químicos, embalagens, sacaria para cimentos, refratários, revestimentos para moinhos, minérios, gesso, coque, com seguintes fornecedores: Votorantim, Klabin , Colorobbia, Torrecid, Petrobras, Oxbow, Ondunorte, Ipiranga , CEMIG, Magnesita, Oxford;Contratação de energia elétrica de 29 Mwh para 5 pontos no mercado livre e gerenciamento mensal dos registros de energia, seguros e contratos para Grupo;Gestão estratégica e financeira de Supply Chain, envolvendo In-Out bound, estoques, inventários com redução de custos e sinergia dos níveis de estoques entre fabricas, embarques e entrega aos clientes. PRINCIPAIS RESULTADOS OBTIDOS:R$ 19,5 M /ano de saving´s atingido em negociações com fornecedores de materiais, serviços e gastos gerais;R$ 6,7 M acumulados de compras evitadas aplicando MPS ;R$ 1,50 M de venda de obsoletos;Redução de 90% da exposição financeira com fornecedores;Aumento de 55% no volume expedido diário, com melhoria de fluxos e investimentos ;Redução de 70% no lead time de entrega;Aumento de captação de 80% de fretes com caminhoneiros autônomos;Redução de R$ 9,0 M com a centralização dos Almoxarifados; -
Diretor De Compras & LogisticaSogefi Group May 2017 - Jul 2017BrasilConsultant at Score Supplier Cost Reduction , a Brazilian Consultancy focused in Purchasing Logistic Projects Management , Negociation Perform, VA/ VE and Strategic Sourcing. Crisis Purchasing Manager : In a Multinacional Auto parts , where 100 days : Implemented the strategic polices purchasing logistic and quality Brazil region administered 16 product line in 3 multi sites . Training and management a team of 7 Commodity Buyers .Strategic reorganization of all categories purchases, defining the centralziation according suppliers and regions.Leader Training in Large Negociation with Commodity Buyers.Sponsored the works shop and Make or Buy with plastics suppliers seeking continuos improvement in processes , logistic flow , VA / VE analysis and comparative components of competitors -
Diretor Corporativo Compras Logística E Faciliteis Nordeste.Moura Dubeux Engenharia S.A. Nov 2014 - Apr 2016Recife Area, Brazil• Responsável corporativo pelas áreas de Compras e Logística para 6 estados da região Nordeste (PE, CE, BA, AL, RN e PB), liderando equipe composta por 4 Gerentes, 5 Supervisores e 23 Compradores de materiais, serviços, marketing e gastos gerais; • Reorganização estratégica de todas categorias de compras de materiais e serviços, definindo a centralização, de acordo com a região atuante. Gestão de R$ 900M/ano em compras, administração de 10K itens em 5.517 fornecedores – reporte direto ao CEO/CFO da Construtora e Incorporadora;• Liderança de negociações corporativas de grandes volumes de cimento, aço, cabos elétricos, revestimentos, metais e sanitários, esquadrilhas, com seguintes fornecedores: Alcoa,Sapa,Gerdau, ArcelorMittal, Votoraço, Lafarge, Cimpor, Docol, Eliane, Portobello e Pormade;• Gestão estratégica e financeira de Supply Chain, envolvendo planejamento estratégico de materiais in-bound, logística reversa, estabelecendo frequência de entregas, lotes mínimos, logística reversa, embalagens e fretes com foco na redução de custos e sinergia dos níveis de estoques entre obras, fluxo de caixa, armazenamento, lotes mínimos, fretes, embalagens e redução de Co2;Principais Resultados:• R$ 49.23M/ano de saving´s em negociações com fornecedores locais de materiais, serviços e gastos gerais para as obras;• R$ 1.10M de recuperação de juros pagos indevidamente a fornecedores 2012 a 2014 com a Gestão Anterior;• R$ 2.20M de sobre custo evitado através de negociações, troca de fornecedores e tecnologias;• R$ 12.70M de redução no nível de materiais em estoques nas obras com parametrização dos lead time de produção, revisão de lotes mínimos e lotes de segurança;• Aumento no prazo de pagamentos de 22 p/ 60 dias sem impacto financeiro;• Implantação do GRC In-bound, Portal de Compras e Metodologia Strategic Sourcing. -
Diretor De Compras - Heffei, Cn E CamaçariJac Motors Brasil May 2013 - Nov 2014Brazil• Implementação das políticas estratégicas e startup da área de Compras no BR, gestão de R$ 2.3Bi/ano em compras, administração de 4.3K itens em 103 fornecedores nacionais e chineses – reporte ao VP Brasil e reporte funcional ao VP China;• Responsável pelo plano de nacionalização de 113 conjuntos veiculares desenvolvido em parceria com China, entre eles: Soldagem do Under Body e Upper Body, Estamparia do Body in White, Dress-up motor, Bancos, Painel de Instrumentos, Para-Choques, Revestimentos laterais e teto, Peças Plásticas e Metálicas, Montagem de Pneus & Rodas, Vidros, HVAC , Front End Module, Radiadores e montagens da suspensão dianteira e traseira do veículo;• Responsável direto pela negociação e nomeação da construtora para a fábrica e Supplier Park em Camaçari BA, com 190.000m² valor estimado em R$ 220 M e pelas negociações dos dispositivos de fabricação do veículo e equipamentos, tais como: robôs cabine de pintura e estações de montagens;• Suporte à Logística, Produção e RH na contratação de fornecedores de transporte, armazenagem, assistência médica, limpeza, segurança, manutenção predial, equipamentos, telefonia, aluguel, frota e insumos. -
Diretor De Compras - Power Train & Visibility - São PauloValeo Jul 2010 - Apr 2013Campinas Area, Brazil• Responsável corporativo LATAM (México, Brasil e Argentina) pelas políticas estratégicas de Compras, Logísticas e Qualidade, das Divisões Power Train e Visibility, administrando 7 linhas de produtos alocados em Multi Sites, tais como: alternadores, motores de partida, embreagens, módulos de gerenciamento de motores, sistemas de limpadores de para-brisa, motores de arrefecimento e revestimentos de fricção. Reporte ao VP de Compras na França;• Gestão de 4 Gerentes de Commodity, 2 Supervisores, 11 Compradores de Projetos e Produtividades e 2 Controllers Financeiros; • Gestão de compras anuais de R$ 450M, administração 19K itens em 291 fornecedores nacionais e internacionais distribuídos entre América do Sul (62%), Ásia (22%), Europa (13%) e América do Norte (3%);• Responsável pelos commodities de cobre, zinco, alumínio e os segmentos de fundição, usinagem, estamparia, sintetizados e forjados no BR, envolvendo montante de compras adicional anual de R$ 220M e 165 fornecedores nacionais e internacionais;• Responsável direto pelas negociações corporativas envolvendo fornecedores, como: Usiminas, CSN, Belgo Bekaert, Grupo Votorantim, PPE Invez e Nexans; • Patrocinador do plano de -30% de redução de custos, estimulando a redução de gastos em todas as áreas , tais como : Industrial, Logística, Engenharia, RH, Financeiro, Vendas & TI;• Unificação e parametrização do sistema SAP em todas as 6 plantas do grupo no Brasil de acordo com a política do Grupo.Principais Resultados Anuais:• R$ 30.2M de “negociação” com fornecedores locais e internacionais;• R$ 1.9M de “one off contribution” devido a atribuições de novos negócios a fornecedores;• R$ 3.7M de saving anual com resourcing de fornecedores;• R$ 1.9M saving anual com investimentos de novos ferramentais com pay back de 14 meses;• Aumento de 22 p/ 51 dias nos prazos de pagamentos com fornecedores locais sem ônus financeiro;• Recuperação de R$ 4.2M de custo de não qualidade e fretes excepcionais. -
Diretor De Compras- Wippers & Motors BuValeo Wiper Systems Sep 2006 - Jun 2010Campinas Area, Brazil• Responsável pelas Políticas Estratégicas de Compras, Logísticas e Qualidade das divisões de limpadores de para-brisas e motores de cooling. Gerenciamento de equipe composta por 1 Gerente, 9 Compradores de Projetos e Produtividades;• Gestão e controle dos contratos de serviços de assistência médica, limpeza, segurança, manutenção predial, equipamentos, telefonia, aluguel, frota e insumos da planta de Campinas, administrando orçamento anual de R$ 90M;• Gestão de compras anuais de R$ 80M, administração 1.6K itens em 63 fornecedores nacionais e internacionais;• Patrocinador dos Works Shop e Make or Buy com fornecedores buscando a melhoria contínua em processos, fluxo logísticos, análises de VA/ VE e comparativos com componentes dos concorrentes .Principais Resultados Anuais:• Saving anual de R$ 9M com negociações e resourcings em função de aumentos de volumes, produtividades técnicas e variações cambiais. Resultando uma melhoria significativa de 9% na gross margens dos projetos correntes e futuros;• Eliminação de 27 Tops Worst Suppliers nível de grupo com problemas de qualidade e entrega;• Redução de 28 p/ 4 incidentes de qualidade de fornecedores em 3 anos;• Melhoria de 65% para 94% na taxa de entrega dos fornecedores nacionais e internacionais• Redução de 42 p/ 15 dias nos estoques de materiais importados e de 21 p/ 3 dias nos locais;• Reconhecimento global - Melhor Performance de Compras por 3 anos consecutivos 11% melhor que o budget aprovado.
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Purchasing ManagerValeo Transmission & Friction Material Feb 2001 - Aug 2006Campinas Area, Brazil
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Commodity CoordinatorValeo Nov 1999 - Jan 2001Campinas Area, Brazil,
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Suppliers Quality CoordinatorValeo Engine Cooling & Climate Control Nov 1997 - Oct 1999Itatiba Area, Brazil
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Purchasing CoordinatorLear Corporation . Chrysler Division May 1997 - Nov 1997São Paulo Area, Brazil -
Quality ManagerFurukawa Electric Co., Ltd. Feb 1996 - May 1997Curitiba Area, Brazil -
Aqf EngineerMercedes-Benz Do Brasil Aug 1982 - Feb 1996Campinas Area, Brazil
Paulo Ricardo De O. Skills
Paulo Ricardo De O. Education Details
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Purchasing Marketing -
Eletronic Engineer -
Senai -Roberto MangeTechnician In Mechanics -
EvoluçãoData Base Process
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Senai Roberto MangeApprentice Mechanics Of Cars
Frequently Asked Questions about Paulo Ricardo De O.
What company does Paulo Ricardo De O. work for?
Paulo Ricardo De O. works for Carajás Home Center
What is Paulo Ricardo De O.'s role at the current company?
Paulo Ricardo De O.'s current role is Gerente Executivo Compras Diretos e Indiretos, Facilities and Contratos.
What is Paulo Ricardo De O.'s email address?
Paulo Ricardo De O.'s email address is 17****@****ail.com
What schools did Paulo Ricardo De O. attend?
Paulo Ricardo De O. attended Eipm - The European Institute Of Purchasing Management, Insead, Centro Universitário Salesiano De São Paulo, Senai -Roberto Mange, Evolução, Senai Roberto Mange, Insead, Insead.
What skills is Paulo Ricardo De O. known for?
Paulo Ricardo De O. has skills like Supplier Negotiation, Aluminum Alloys, Supply Management, Apqp, Lean Manufacturing, Purchasing, Commodity Markets, Sustainable Procurement, Brazilian Suppliers, Vendors, Stamping, Logistics.
Who are Paulo Ricardo De O.'s colleagues?
Paulo Ricardo De O.'s colleagues are Elane Cristina, Eli Cavalcante, Lamarcks Raniery, Anny Caroline, Cristiane Julião De Oliveira, Lucas David David, Wendell Hitalo Costa Maranhao.
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