Sou um profissional com mais de 20 anos de experiência, formado em Engenharia Química com pós-graduação em Administração da produção. Já atuei como Gerente de produção, Engenheiro de Processos e Supervisor de Turno, minhas experiências profissionais e habilidades diversificadas, me capacitaram a trabalhar em vários cenários, por exemplo:- Tenho um amplo conhecimento em gerenciamento de fornecedores e contratos, garantindo o fornecimento de produtos e serviços dentro dos prazos e padrões de qualidade estabelecidos. Além disso, possuo a capacidade de identificar oportunidades de melhoria nos processos, desenvolver planos de ação e implementar soluções eficazes.- Tenho habilidades em análise de dados e utilização de ferramentas estatísticas para identificação de tendências, desvios e causas raiz de problemas.- Sou capaz de liderar equipes, promover o engajamento dos colaboradores e incentivar a colaboração e a inovação.- Também tenho facilidade em me adaptar a diferentes culturas organizacionais e ambientes de trabalho, além de possuir habilidades de comunicação e negociação.- Tenho uma excelente capacidade de planejamento e organização, sempre com foco em resultados e cumprimento de metas.- Busco constantemente o aperfeiçoamento profissional, buscando atualização em novas metodologias e tecnologias.- Com um pensamento sistêmico e habilidade em enxergar o todo, busco sempre melhorias que impactem positivamente nos resultados globais da empresa.Entre as minhas últimas realizações, destaco:- Implantação do OEE nas linhas de envase, com aumento de produtividade, iniciando em 60% atingindo 90% das operações dentro do tempo ótimo.- Redução das reclamações de clientes de 2000 ppms para 200 ppms, com a implantação de Gestão de Reclamações e Redução de Falhas internas.- Melhoria no nível de serviço, com redução do tempo de carregamento dos clientes FOB de 40% para 90%, das cargas realizada em no máximo 1,5h.- Redução dos custos de Produção em 15%, com restruturação dos turnos de trabalho e redução de horas extras de 9% para 3%.- Aumento da Acurácia de Inventário de 95%, para 99,98%, com a implantação de processos para análise e acompanhamento dos produtos embalados e a granel com rotinas para ajustes de fatores de consumo e entrada e saída de materiais.