• Reporte ao Diretor de Operações e CEO• Gestão de Projetos de desenvolvimento e implementação de Soluções, baseada em Metodologias Ágeis e PMI, com adoção de Tecnologias de Inteligência Artificial (LLM, ML e Visão Computacional) para melhoria de processos, aumento de produtividade e melhoria contínua da qualidade de serviços de análise e qualificação de documentos;

• Consultoria especializada em Gestão de Negócios e Inovação. Atuando no Desenvolvimento de Projetos para Internacionalização de Empresas, Implementação de Soluções de Tecnologia Comerciais, Industriais e de Logística, Gerenciamento e Modelagem de Processos e Negócios (BPM), voltados a Inteligência Artificial, Inovação Aberta e Sustentável, Design Thinking, Transformação Digital, Tecnologias Disruptivas. Participação ativa em diversos Ecossistemas de Inovação, com foco na disseminação da… Show more • Consultoria especializada em Gestão de Negócios e Inovação. Atuando no Desenvolvimento de Projetos para Internacionalização de Empresas, Implementação de Soluções de Tecnologia Comerciais, Industriais e de Logística, Gerenciamento e Modelagem de Processos e Negócios (BPM), voltados a Inteligência Artificial, Inovação Aberta e Sustentável, Design Thinking, Transformação Digital, Tecnologias Disruptivas. Participação ativa em diversos Ecossistemas de Inovação, com foco na disseminação da Cultura de Inovação, apoiando Startups Brasileiras em Inter e Intraempreendedorismo, Lean Startup, Corporate Venturing e Venture Building., Especialistas em Business Intelligence (BI), Supply Chain (SCM, SRM), ERP (SAP, Oracle, Totvs, Benner), CRM (Sales Force, Omie e Bitrix24) e Inteligência Artificial (Visão Computacional, Processamento de Linguagem Natural, Robôs autônomos e Cyber Security);• Gerenciamento de Projetos baseados na Metodologia PMBOK (PMI), para implementação e integração de sistemas e Soluções Inovadoras utilizando Inteligência Artificial e sistemas B2B, EAI, eprocurement e ERP's;• Desenvolvimento e Implementação de Projetos personalizados para Internacionalização de Empresas, tendo como objetivo apoiar a condução de atividades inerentes para o estabelecimento das empresas em Mercados Internacionais para Constituição, Parcerias, Investimentos e Negócios.Principais empresas clientes:• Noleak, Synkar e Mr. Turing: Desenvolvimento de Negócios e Internacionalização;• Grupo KLAS: implantação e desenvolvimento da área de Viagens Corporativas, Gestão Financeira e Inteligência de Negócios. (2017 a 2019);• Grupo CANTATUR: atuação na Direção de Operações, implantação de Filiais, Planejamento Estratégico e Orçamentário. (2010 a 2017);• Hewlett Packard (HP): atuação como Consultor técnico para implementação e prototipagem de solução para automação bancária. (1994 a 1997); Show less

• Múltiplo reporte à Diretoria de Inovação, Chefia de Gabinete e Diretoria Geral.• Gestão de Projetos de Inovação, com foco no desenvolvimento de Políticas Públicas de incentivo, apoio, fomento de negócios e internacionalização para empresas e startups paranaenses, especialmente participando da criação e assessorando Startups admitidas em programas do Governo.• Apoio ao desenvolvimento de Decretos, Leis e Editais para Projeto de Internacionalização de Empresas, Fomentos e Incentivos… Show more • Múltiplo reporte à Diretoria de Inovação, Chefia de Gabinete e Diretoria Geral.• Gestão de Projetos de Inovação, com foco no desenvolvimento de Políticas Públicas de incentivo, apoio, fomento de negócios e internacionalização para empresas e startups paranaenses, especialmente participando da criação e assessorando Startups admitidas em programas do Governo.• Apoio ao desenvolvimento de Decretos, Leis e Editais para Projeto de Internacionalização de Empresas, Fomentos e Incentivos Fiscais.• Promoção de parcerias de Inovação Aberta (Open Innovation) com Startups, Hubs, Ecossistemas de Inovação e Tecnoparques do Estado.• Acompanhamento, monitoramento e interação com o mercado de Soluções e Inovação, através de Startups e Empresas do mercado, para fomentar negócios e aplicações de novas tecnologias por parte do Governo e/ou Empresas de diversos segmentos;• Gestão dos Processos de Negócios (BPM) para acolhimento, avaliação e elaboração do Planejamento Estratégico de apoio e participação da Secretaria e Governo do Estado em Eventos de Inovação.• Gestão de Projetos para desenvolvimento e operação da participação da Secretaria e Governo do Estado em Eventos de Inovação.Principais resultados:• Curadoria de conteúdo para eventos: Connect Week Brasil, Smart City EXPO, Semana de Inovação e Ideathon Paraná.• Apoio e Participação em eventos Regionais, Nacionais e Internacionais: SMART CITY Expo (iCities), CONNECT Week (ViaSoft), SUMMIT Iguassu Valley (POD), TechnovAção (Fundetec), Inbixperience (Inbix), Educatech (NRE), Empreende Week (Educere), GeniusCON (Sebrae/SRI), Ideathon (SEI), ECO.TIC.NOVA (TI-PR), PitchDay (SEI), Expo Fazenda (Pref. Mun.), etc.• Gestão de Projetos através da Metodologia PMBOK para o desenvolvimento do Programa de Internacionalização de Empresas.• Contribuição para o reconhecimento do Paraná como o Estado MAIS Inovador do Brasil. Show less

• Reporte ao Diretor de Tecnologia e Inovação da SEED-Secretaria de Educação do Paraná.• Liderança de equipes com +10 colaboradores diretos e indiretos envolvidos na integração de Processos e Projetos voltados à Educação.• Gestão de Projetos através da metodologia PMBOK (PMI), mediação e articulação entre stakeholders do negócio, equipe de produto e áreas técnicas de TI, para desenvolvimento de soluções de Gestão Escolar das escolas da rede pública estadual, contemplando mais de 10… Show more • Reporte ao Diretor de Tecnologia e Inovação da SEED-Secretaria de Educação do Paraná.• Liderança de equipes com +10 colaboradores diretos e indiretos envolvidos na integração de Processos e Projetos voltados à Educação.• Gestão de Projetos através da metodologia PMBOK (PMI), mediação e articulação entre stakeholders do negócio, equipe de produto e áreas técnicas de TI, para desenvolvimento de soluções de Gestão Escolar das escolas da rede pública estadual, contemplando mais de 10 áreas envolvidas, integrando processos de negócios e sistemas da Secretaria e outros órgãos de Governo.• Gestão de Processos de Negócios (BPM) para estruturação e implantação do PMO (escritório de projetos) na diretoria de Tecnologia e Inovação, utilizando ferramentas (MS Project, Google Workspace) e metodologia PMBOK (PMI) para controles na Gestão Escolar das escolas da rede pública estadual.• Desenvolvimento de cursos e treinamentos sobre Metodologias (waterfall, agile, lean e XP) para desenvolvimento de Projetos voltados à Educação.Principais projetos e resultados:• Uso de IA para Controle de Frequência de Alunos e Professores.• Sistema de Controle de Servimento de Merendas Escolares.• Controle e Acompanhamento de Aquisições de Soluções e Equipamentos de Tecnologia.• Controle e Acompanhamento do Desenvolvimento de Aulas/Curso de Robótica para Formadores e Alunos da Rede Pública de Ensino.• Priorização de desenvolvimento de funcionalidades de produtos, através da criação e gerenciamento de backlogs e sprints para os times devs, reduzindo em 30% o tempo/prazo final e melhorando as entregas internas e externas.• Implantação da Metodologia Ágil de gestão de projetos de desenvolvimento de sistemas em 10 meses, com utilização de ferramentas de gestão (controles e à vista), e comunicação interna através de Plataforma Microsoft (Sharepoint). Show less

• Reporte ao CEO do Grupo e liderança de equipe de 04 colaboradores, entre Product Owner (PO) e Desenvolvedores (devs).• Gestão de Projetos de Desenvolvimento e Implantação de robôs customizados e automatizados de Atendimento.• Definição de Processos e Controles de Gestão dos Projetos através da metodologia PMBOK (PMI).

• Múltiplo reporte ao CEO do Grupo e CEOs de Startups, com gestão de budget de mais de R$ 150mil/ano.• Gestão de Processos de Negócios (BPM), para estruturação e desenvolvimento de novos negócios, atração de investidores e vendas/comercial de soluções desenvolvidas pelas startups do grupo focadas em Tecnologias de Inteligência Artificial (Visão Computacional, Processamento de Linguagem Natural, Robótica e Cyber Security).• Estruturação e Coordenação de equipe de pré Sales, com… Show more • Múltiplo reporte ao CEO do Grupo e CEOs de Startups, com gestão de budget de mais de R$ 150mil/ano.• Gestão de Processos de Negócios (BPM), para estruturação e desenvolvimento de novos negócios, atração de investidores e vendas/comercial de soluções desenvolvidas pelas startups do grupo focadas em Tecnologias de Inteligência Artificial (Visão Computacional, Processamento de Linguagem Natural, Robótica e Cyber Security).• Estruturação e Coordenação de equipe de pré Sales, com qualificação de leads através de ferramentas de IA (Apollo.io) e gerenciamento através de sistema CRM (Omie e Bitrix24), além de estudos de mercado, melhoria dos processos de vendas, criação e desenvolvimento de materiais de apoio de vendas/comercial, gestão e acompanhamento da equipe de SDRs (Sales Development Representative).Principais resultados:• Estabelecimento das primeiras negociações para vendas de soluções, alcançando R$ 500 mil em 09 meses, através da implantação de estratégias de Análise de Mercado e Concorrência, Qualificação e Captação de Leads (aprox. 2.100 novos) para formação do Funil de Vendas.• Negociação de contrato para Monitoramento de 3.000 câmeras de segurança para condomínios com Portaria Remota.• Fechamento de contratos de Locação Mensal para 06 robôs autônomos de entregas para o Ifood.• Assinatura de Contratos pare realização de POCs (provas de conceito) do Sistema Autônomo de Monitoramento de Câmeras para: CCR Rodonorte (rodoviária de Foz do Iguaçu e Aeroporto Internacional Afonso Pena).• Assinatura de Cartas de Intenção para locação de 275 robôs autônomos de entregas em Condomínios e Cidades Inteligentes. Show less

• Duplo reporte ao Superintendente Executivo e Dir. de Serv. Compartilhados, e participação ativa em reuniões do alto escalão.• Gerência responsável pelas áreas de Compras, Materiais, Logística, Transportes e Viagens, com aproximadamente 90 colaboradores.• Elaboração de Planejamento Estratégico e Orçamentário, com gestão de budget de mais de R$ 400 mi/ano.• Implantação de relatórios gerenciais (BI, BSC) para análises online e apoio às tomadas de decisões estratégicas.•… Show more • Duplo reporte ao Superintendente Executivo e Dir. de Serv. Compartilhados, e participação ativa em reuniões do alto escalão.• Gerência responsável pelas áreas de Compras, Materiais, Logística, Transportes e Viagens, com aproximadamente 90 colaboradores.• Elaboração de Planejamento Estratégico e Orçamentário, com gestão de budget de mais de R$ 400 mi/ano.• Implantação de relatórios gerenciais (BI, BSC) para análises online e apoio às tomadas de decisões estratégicas.• Gerenciamento de Processos de Negócio (BPM), focados em reestruturação operacional da área, implementação de gestão de compras, contratos de fornecimento e prestação de serviços, redesenho e centralização dos processos aquisitivos e negociações.• Implementação de soluções tecnológicas de eprocurement (nimbi), e técnicas de compras (SRM e strategic sourcing, SLAs, etc.), integrados ao sistema ERP (Benner), para obter um maior nível de automação de processos e controles para gestão de Compras e Fornecedores. Integrações com áreas de finanças, contabilidade, controladoria.• Criação de código de conduta interno, pol. de compras e distrib. de materiais e pol. de viagens.• Gestão Projetos de Negócios para Outsourcing de Impressões (eqptos. e mat. de consumo), Higienização (mat. e dispensers) e eprocurement, utilizando como base a metodologia PMBOK (PMI).Principais resultados:• Estabelecimento de contratos de fornecimento e prestação de serviços (30% do montante).• Aumento do volume anual de compras em 10x (de R$ 40 para R$ 400mi).• Aumento do saving médio (de 5 para 20%).• Estabelecimento de processos rastreáveis com redução do nro. de auditorias (de 4 para 1 ocorrência anual).• Estabelecimento de estrutura de compras agilizando prazos em 100%.• Implantação da cadeia de suprimentos internacionais reduzindo 30% em: custo de compras, nro. de fornecedores e nos custos de viagens.• Padronização do prazo médio de pagamento a fornecedores em 15 dias.• Certificação e recertificação ISO 9001:2000. Show less

• Responsável pelo departamento de materiais na gestão de processos de negócios (BPM), de armazenamento e distribuição entre diversas unidades dos diferentes negócios do grupo.• Implantação e gestão de estrutura distribuída de logística, fazendo a gestão de suprimentos nos centros de distribuição descentralizados, baseados em Kanban, Just in time, FiFo, VMI entre outros.• Introdução de controles internos de materiais alcançando melhoria no controle de reposição, distribuição e… Show more • Responsável pelo departamento de materiais na gestão de processos de negócios (BPM), de armazenamento e distribuição entre diversas unidades dos diferentes negócios do grupo.• Implantação e gestão de estrutura distribuída de logística, fazendo a gestão de suprimentos nos centros de distribuição descentralizados, baseados em Kanban, Just in time, FiFo, VMI entre outros.• Introdução de controles internos de materiais alcançando melhoria no controle de reposição, distribuição e consumo.Principais resultados da automação de estoque:• Implantação de estratégias de logística para a cadeia de suprimentos obtendo +50% de redução de custos de armazenamento e movimentação.• Redução de 30% do nível de volume de estoque/armazenamento de materiais.• Melhoria no tempo de giro do estoque (de 45 para 21 dias).• Requalificação e recadastramento de materiais (padronização de cadastro, códigos e descrições).• Redução do volume médio de estoque (-65%), do volume de redundância (-90%) e do volume de desperdício (-90%).• Determinação de lotes econômicos para 100% do catálogo de materiais estocados.• Implantação do sistema de inventário rotativo/just in time melhorando a credibilidade em 95 %. Show less

• Gestão de projetos para implantação do módulo de materiais do sistema ERP (Benner). • Gestão de processos de negócios para gestão e controle de materiais, redesenhando todos os processos da área. • Criação de estrutura distribuída de logística para gestão de suprimentos através da montagem de centros de distribuição descentralizados.

• Como gerente de projetos: criação e desenvolvimento de Metodologia personalizada para implantação de soluções B2B, utilizando como base a metodologia PMBOK (PMI). • Como consultor de serviços:• Integração dos processos de ERPs (Totvs, SAP) entre diversas áreas da cadeia de produção (de para), atendendo projetos em clientes como CSN, Brasilatas, Brastemp, Brascabos, Embraco, Condor, Magazine Luiza, etc.• Assessoria a clientes em Gestão de Processos de Negócio (BPM), visando ampliar… Show more • Como gerente de projetos: criação e desenvolvimento de Metodologia personalizada para implantação de soluções B2B, utilizando como base a metodologia PMBOK (PMI). • Como consultor de serviços:• Integração dos processos de ERPs (Totvs, SAP) entre diversas áreas da cadeia de produção (de para), atendendo projetos em clientes como CSN, Brasilatas, Brastemp, Brascabos, Embraco, Condor, Magazine Luiza, etc.• Assessoria a clientes em Gestão de Processos de Negócio (BPM), visando ampliar o desempenho de Supply Chain, através da implementação de Técnicas, como: Strategic Sourcing, VMI (estoque gerenciado pelo fornecedor), Gestão de Cadastros/Catálogos e Integração de Aplicativos (EAI). Show less

Reporte ao Gerente de Desenvolvimento de Sistemas. Responsável pela Análise, Desenvolvimento e gestão de projetos de sistemas internos de Gestão de Seguros, relativos a processos de negócios de reseguro e estipulante, baseados em Tecnologias Inovadoras de desenvolvimento de Sistemas. Relacionamento e atendimento de Clientes Internos, owners das aplicações de negócios para os quais as soluções eram desenvolvidas.• Hard skills: Orientação à Objetos, Arquitetura Client-Server, bancos de… Show more Reporte ao Gerente de Desenvolvimento de Sistemas. Responsável pela Análise, Desenvolvimento e gestão de projetos de sistemas internos de Gestão de Seguros, relativos a processos de negócios de reseguro e estipulante, baseados em Tecnologias Inovadoras de desenvolvimento de Sistemas. Relacionamento e atendimento de Clientes Internos, owners das aplicações de negócios para os quais as soluções eram desenvolvidas.• Hard skills: Orientação à Objetos, Arquitetura Client-Server, bancos de dados relacionais Show less

Reporte ao Gerente de Desenvolvimento de Sistemas. Responsável por reestruturar e definir novas soluções e uso de novas tecnologias para banco, como analista responsável pelo desenvolvimento e gestão de projetos, e como membro da equipe de Reengenharia de Processos de soluções de Automação Bancária, fazendo automação de agências e integração entre back office e front end. • Hard skills: Orientação à Objetos, Arquitetura Client-Server, bancos de dados relacionais.