 Empresa familiar com negócios na área de café; Possui uma agroindústria no MT que industrializa e vende café torrado e moído no varejo há 27 anos, sob a marca Café Viola; Possui um armazém de café em MG que rebeneficia e comercializa café cru; Projeto de obtenção de benefício fiscal para indústria no MT, PRODEIC – ICMS e SUDAM – IRPJ e CSLL; Implementação de aplicativo remoto de vendas para vendedores e representantes externos; Coordenou e executou a construção do armazém de café em MG com 1500m2, com capacidade processamento de 10mil sacas de café/mês e capacidade estática de armazenagem de 15mil sacas;

 Fundraising: suporte para captação da rodada Series A de R$ 25milhões; Modelo de receita recorrente da companhia: Elaboração e definição, estabelecendo uma estratégia de precificação e custeio; Responsável pelos times: administrativo financeiro, comercial (consultores externos, CRM e revendas), operações (técnicos de campo internos e terceiros); Business Plan: construção e aprovação junto ao conselho; Condução de assuntos jurídicos com todos stakeholders; Processos de: controladoria, contabilidade, tesouraria, FP&A, auditoria externa e Due Diligence. Ritos de Governança Corporativa: Documentos societários, agenda e participação de reuniões de Conselho;

 Fundraising: liderança na captação de recursos de follow-on na ordem de R$ 120 milhões; Agenda de M&A: coordenação de todo processo de aquisição da maior concorrente na época a Baby.com; Responsável por: 20 pessoas diretas (2 Jurídico, 15 Financeiro/Contábil, 3 RH) e 9 pessoas indiretas (8 TI e 1 Facilities); Planejamento Tributário e Fiscal - Responsável pelo projeto de obtenção do incentivo fiscal de ICMS em Minas Gerais.; Dívida: Coordenação da emissão de dívida de R$ 10milhões junto ao Banco Itaú; Condução de assuntos jurídicos com todos stakeholders; Processos de: controladoria, contabilidade, tesouraria, FP&A, auditoria externa, RH e Due Diligence; Ritos de Governança Corporativa: Documentos societários, agenda e participação de reuniões de Conselho; Internalização dos processos de contabilidade e fiscal; Implementação de ERP;

 Fundraising: Co-responsável pela captação total de R$ 80milhões do fundo W7; Oportunidades de investimento: identificação, análise e elaboração de modelos de valuation, negociação e closing; Investimentos realizados: Bebestore, Widbook, Zarpo e Kekanto (Delivery Direto); Responsável por: 2 pessoas diretas e 4 indiretas; Participação como observer em reuniões de Conselho das empresas investidas; Processos de: controladoria, contabilidade, tesouraria, FP&A, auditoria externa, RH e Due Diligence;

 Responsável por: 6 pessoas diretas e 4 indiretas; Condução de assuntos jurídicos com todos stakeholders; Processos de: controladoria, contabilidade, tesouraria, FP&A, auditoria externa, RH e Due Diligence; Ritos de Governança Corporativa: Documentos societários, agenda e participação de reuniões de Conselho; Coordenação de processos de M&A e Fundraising; Emissão e Reestruturação de dívidas com Bancos; Planejamento Tributário e Fiscal; Estratégia de precificação de produtos;

 Responsável por: 8 pessoas diretas e 4 indiretas; Planejamento Tributário e Fiscal - Responsável pelo projeto de enquadramento dos produtos na Lei da Informática (lei de 26/09/2006 MCT/MDIC/MF) que gerou incentivos fiscais para todos os produtos comercializados pela Companhia; Processos de: controladoria, contabilidade, tesouraria, FP&A, auditoria externa, RH e Due Diligence; Ritos de Governança Corporativa: Documentos societários, agenda e participação de reuniões de Conselho; Coordenação de processos de M&A e Fundraising; Emissão e Reestruturação de dívidas com Bancos; Implementação de ERP; Estratégia de precificação de produtos e serviços;