- Wspieranie organizacji w osiąganiu realnych i mierzalnych wyników biznesowych oraz zwiększania ich konkurencyjności na rynku- Przeprowadzanie analiz procesowychw firmach celem zdefiniowania obszarów do doskonalenia.- Doskonalenie procesów wykorzystując wiedzę i doświadczenie z zakresu Lean Management, Teorii Ograniczeń oraz Six Sigma- Rozwój organizacji oraz ich pracowników w ciągłym rozwoju poprzez prowadzenie szkoleń i warsztatów- Zarządzanie projektami ukierunkowanymi na optymalizację procesów oraz wdrażanie zmian,- Coaching/teaching dla wyższego szczebla zarządzania w celu zapewnienia całkowitego zrozumienia lean i ich roli w procesach zmian

- Wspieranie grupy w wyznaczaniu i realizacji celów Grupy- Prowadzenie spotkań networkingowych- Monitorowanie kluczowych wskaźników Grupy, aby zapewnić sprawne działanie oraz rozwój Grupy,- Koorydynowanie pracy Zarządu

Prowadzenie wykładów dla studentów MBA Executive o tematyce: - Metody ciągłego doskonalenia, - Optymalizacja procesów, - Metodologie rozwiązywania problemów, - Zarządzanie zmianą

- help companies solve their problems using kaizen / lean / Six Sigma - implement the kaizen / lean philosophy - conducting trainings and workshops: continuous imrovement / kaizen / lean management / Six Sigma / problem solving - conducting optimization projects

- koordynowanie projektów optymalizacyjnych oraz wdrażanie działań eliminujących marnotrawstwo, - prowadzenie szkoleń dla pracowników oraz rozpowszechnianie podejścia lean, - nadzór nad systemem wniosków racjonalizatorskich

- Leading problem solving (Six Sigma, A3),- Implementation suggestion system as Kaizen Champion,- Training Operators and Engineers (problem solving, SMED, 5s),- Development of employee awareness and commitment in terms Continuous Improvement,- Supporting in processes improvement.

- Transfer production to Poland,- Update processes to ISO/TS 16949,- Process control and optimization for heaters assembly (SMED, Line Malancing, 5s, Two Box System, Kanban),- Problem solving (8D, Ishikawa, PDCA)- Close cooperation with Quality Department in order to reduce defects,- Preparing documentation (PFC, pFMEA, CP, IPS)

- Monitoring (harmonization, SPC) and optimization production processes,- Solving process problem (PDCA, 7step, Toyota Kata, 5-why- Participation in new projects and modifications (FMEA)- Implementation and improvement Lean Management systems (5s, SMED, Kaizen)- Preparing and updating the technical documentation

- Preparing and coordinating maintenance of the machine,- Planning and controlling the costs,- Training the operators,- Management of mechanical spare parts,- Analyzing and eliminating the technical breakdowns.