Pavel Bakanov Email & Phone Number

Москва, Россия

Внештатный ИТ - эксперт финансово-юридической группы КПФМ. Основные обязанности:- привлекать ИТ - компетенции для проектов группы КПФМ;- выступать в качестве ИТ и бизнес - консультанта на переговорах и в проектах;- решать задачи по ИТ - аудиту и ИТ - экспертизе проектов и заказчиков;- выполнять финансовое и операционное моделирование в проектах;- обеспечивать проекты КПФМ ИТ - инфраструктурой.

Moscow, Russian Federation

An official representative of Voxility in Russian Federation.Responsible for sales and customer support processes as well as business development in Russia.

Москва, Россия

Успешно завершены следующие проекты, выполнял роль руководителя проекта: 1) Объединение членов ассоциации (торговых компаний) в общий ИТ-ландшафт. Ключевые достижения: - перевод бизнес процессов в общую CRM-систему Bitrix24; - организация единого контакт-центра; - оптимизация складского и бухучета на базе продуктов 1С; - интеграция с внешними системами (Система маркировки ИФНС РФ, Система "Честный знак"). 2) Разработка сайта ассоциации на базе 1С-Битрикс (makom-rus.com) 3) Внедрение Маркетплейса товаров ассоциации для среднего и малого бизнеса СМБ (makom-trade.com), стек Ruby / R-on-Rails. Обязанности: • Определение задач и целей проектов. • Разработка проектных планов и планов по ключевым вехам. • Управление бюджетом, сроками и рисками проектов.Команда: в подчинении 30+ человек, из которых :- 6 человек in-house в Москве (администрация, клиентский сервис, продажи и маркетинг), - 7 человек в обособленном удаленном подразделении (поддержка, контакт-центр, управление знаниями, автоматизация), - 20+ человек - группа разработки, состоящая в основном из фрилансеров с центром управления разработкой в Москве.

Москва, Россия

Целевой контракт в стартап-проекте на full-time занятости.Запуск и вывод стартапа "Маркетплейс товаров для хобби и рукоделия" на рынок. Time-to-market - 1 год, ключевые достижения: - Завоеван приз лучшего проекта на выставке "Формула рукоделия - Осень 2018"; - Подписаны контракты по более чем 15 000 товаров от крупнейших производителей отрасли, автоматизированы процессы обмена информацией; - Валовый оборот проекта оценивается более 20 млн. руб. в год, к концу 2019 года. Обязанности: - Финансовое и операционное моделирование бизнеса для учредителей, найм команды стартапа и полное управление проектом; - Организация операционных процессов компании - разработка, поддержка, сопровождение клиентов, продажи, маркетинг; - Миграция компании из режима стартапа в режим бизнес-деятельности (отключение стартап - процессов и команды) для дальнейшего планомерного развития.Процесс разработки: - За основу взята готовый PHP framework ShopNC с встроенной CRM-системой, далее продукт адаптирован под процессы и контент компании; - Методология разработки: Agile / XP + DevOps; - Интеграция с внешними сервисами (логистические компании, платежные сервисы, клиентские базы и др.) через шину данных; Команда: в подчинении 40+ человек, из которых :- 10 человек in-house в Москве (администрация, клиентский сервис, продажи и маркетинг), - 14 человек в обособленном удаленном подразделении (поддержка, контакт-центр, управление знаниями, автоматизация), - 20+ человек - группа разработки, состоящая в основном из фрилансеров с центром управления разработкой в Москве.

Moscow, Russian Federation

Business strategy and development, financial and operations management, business supply and anti-crysis management. Foundation of new business directions and growth points, expanding client database and reaching company purposes.Building partnerships, improving of market position and revenue stability in short-term and long-term prospect. Achievements (01.08.2016):- the revenue has grown upto 20% since beginning of 2016.- growth of debt has been stopped and 3 months ago we got first net profit;- the client database increased to 220 clients (+10% for last 6 months)

Moscow, Russian Federation

Maintaining, developing and optimizing IT and Data Center infrastructure, applications and services including SLA guarantees and service delivery support. Operations control, overall IT strategy and project management.Budget is over 1 000 000 USD/year, 60+ employees.

Training network technicians and engineers in:- Networking principles- Advanced and basic network security- Network planning and designing- Service providing and management- Service continuity and optimizing- TroubleshootingAll lectures we delivered under authorized programs of Cisco Systems ad Nortel Networks.Certified instructor end technical expert of every vendor, mentioned above.

Creating, maintaining and developing client networksParticipating in new and existing project as a system engineerPlanning and designing network infrastructure and securityInstallation and integration of network segmentsUpgrading and troubleshooting networksServing as a 3rd line of technical support