Pascale Beaudry Email & Phone Number

Montreal, Quebec, Canada

> Jouer un rôle stratégique dans l’Atelier, agir en tant que leader et motiver les ressources dans l’accomplissement des objectifs > Conseiller et aider dans la mise en place du bureau de projet > Suivre entre 4 et 5 projets opérationnels de l’Atelier - Centre d’expertises (implantation d’une imprimante dans l’Atelier textile, projet de migration TI, projet expérience client)

Montreal, Canada Area

Production Messi10 - Ouverture automne 2019 > Gérer le budget, l'échéancier et mitiger les risques du projet ;> Mettre en place la stratégie de déploiement pour la production des costumes ;> Assurer le suivi du projet dans le respect des paramètres défini ;> Assumer le rôle de chef d’orchestre du projet costume, en étroite collaboration et synergie avec le chef de la gestion des opérations et l’assistant-concepteur ;

> Ordonnancer les activités du projet selon la capacité interne (utilisation d’un outil interne)> Coordonner les équipes opérationnelles en fonction des changements de priorité dans la planification> Envoyer les projets en approbation de budget suite à une analyse entre le budget alloué et les engagés> Effectuer des vigies de projet en lien avec l’échéancier du projet> Documenter les processus internes et créer un document de formation: Administrateur de projet - secteur Grandes entreprises

Projets internes : - Créer et implanter un outil de gestion de projet, monté sur Excel, qui permet d’effectuer le suivi et le contrôle du projet - Restructurer les processus internes, implanter et animer les rencontres hebdomadairesProjet client : - Créer le système qui permet d'effectuer l'audit des produits signalétiques pour une refonte d'image de marque d'un client- Gérer l'audit des produits signalétiques de 220 lieux pour un client, coordination et suivi régulier avec les différentes parties prenantes- Coordonner les tâches de la directrice artistique à l'interne avec le manufacturier à l'externe

Chargée de projet pour le plus important concours de résolution de cas en gestion de projet de l’Amérique de Nord, soutenu par le PMI Montréal. - Gérer le budget de 50,000$ et l'échéancier étalé sur une période de 6 mois- Coordonner toutes les activités du comité organisateur (Logistiques, Partenariat, Partie prenantes, Communications)Utilisation de MS Projet ainsi que les outils proposés par le PMBoK (WBS, analyse des parties prenantes, analyse des risques, etc.)

Effectuer un stage dans le cadre de la Maïtrise en gestion de projet- Utilisation de MS Project pour effectuer le suivi et la mise à jour de 5 projets TI internes- Analyse de la valeur acquise- Préparation des états d’avancement

Diving stunts and trampoline acrobatics in themed show across the USA and China.

Master'S Degree, Project Management

Bachelor Of Business Administration (B.B.A.), Finance, General

Academic implications - Case competitions: - - - Jeux du Commerce, 2015 Edition - Finance Case Resolution - - - Financial Open, 2015.