Pedro Brao Fabregat Email & Phone Number

Gerente de Proyectos Internacionales,

Responsable de los proyectos internacionales de la empresa para Latino América con proyectos ejecutados en (Costa Rica, Nicaragua y México) los cuales incluyen: preparación de la propuesta inicial y planificación de la misma además de: la contratación del personal ejecutor, preparación de las infraestructuras operacionales, supervisión de la planificación y ejecución de las bases de datos, redes y selección de los equipos requeridos para la ejecución del proyecto. Participando en todas las reuniones de seguimiento con los participantes, los consultores y personal gubernamental responsable de la contratación y ejecución del proyecto •Completación de acuerdo a lo planificado de los proyectos en Costa Rica (San José, Tempisque) y Nicaragua (León)•Ahorros de un 30% y recuperación de un atraso de 3 meses con respecto a la planificación inicial al cambiar los procesos manuales de recolección de datos (entrevistas) y captura de la imagen de la propiedad, por un proceso automático, utilizando para ello teléfonos celulares y transmitiendo la información al área central donde se validaban y almacenaban. Este procedimiento se aplicó en todos los proyectos similares que se ejecutaron posteriormente.•La utilización de estándares de software conjuntamente con el desarrollo llevado a cabo así como la calidad y los procedimiento de actualización de la base de datos y su integración con GIS, permitieron que el usuario pudiera obtener de manera automática información oficial, que anteriormente le tomaba un promedio de 15 días obtenerla•Responsable por la negociación con empresas locales para la administración del proyecto, tareas de geodesia, contratación de personal y obtención de ortofotos digitales(Vuelo)•Durante la ejecución del proyecto se dieron charlas en San José (Procuraduría de la República), Universidad de San José, Universidad de León, las gobernaciones de Monterrey, Acapulco, Cuernavaca y Puerto Vallarta y la Universidad Autónoma de México

Responsable por el desarrollo de proyectos en Latino América (República Dominicana, Venezuela, Bolivia Ecuador) Proyectos soportados, supervisados y desarrollados con fondos del Banco Interamericano de Desarrollo (BID) Con directa responsabilidad en la elaboración de las proposiciones del proyecto, la planificación una vez lograda la buena pro e incluyendo elementos como la contratación del personal encargado de llevarlo a cabo, la infraestructura requerida y supervisión de su (ejecución, base de datos, red y la selección de los equipos (hardware)). Participando en todas las reuniones de calidad y consultoría y en las de seguimiento conjuntamente con el equipo seleccionado de las naciones antes mencionadas, lográndose entre otros los siguientes objetivos: •Los proyectos concluyeron en el tiempo planificado y la metodología utilizada logró en promedio ahorros por el 15% •La metodología utilizada garantizaba a los usuarios un tiempo de respuesta de 48 horas después de haber completado la solicitud de préstamo este hecho genero confianza entre los usuarios y se logró cumplir con el objetivo del primer año a los 7 meses de haberse iniciado el proyecto. para el caso de República Dominicana •Se llevaron a cabo una serie de alianzas estratégicas con empresas locales para llevar a cabo las tareas administrativas y otros servicios •Desarrollo e implementación de las políticas de seguridad que garantizaban la ejecución del proceso de préstamo una vez aceptada la petición entre el solicitante y el banco que concedía el préstamo utilizando para ello firmas electrónicas.•Se supervisaron simultáneamente cinco proyectos, lográndose la recuperación de deudas en Bolivia y Ecuador por el orden de 500000 US$ en negociaciones con el personal de gobierno de esas naciones responsables de los proyectos•Se llevo a cabo un proyecto de calidad en INYPSA para el departamento de computación a fin de cumplir con los objetivos propuestos por los estándares ISO y de Métrica 3

Consultor Freelance para la empresa de seguros FIATC. Contratado para desarrollar los proyectos de seguridad de la empresa ejecutado en un ambiente OS390 utilizando el software de IBM RACF, las tareas ejecutadas comprendieron el estudio de la empresa, la planificación, desarrollo de políticas de seguridad, instalación implantación documentación. Al mismo tiempo trabaje como profesor en la Universidad Politécnica de Cataluña en las áreas de seguridad de sistemas y redes. Las tareas y objetivos llevados a cabo comprendieron:•Reuniones con directivos y personal de la empresa a fin de comprender los requerimientos de seguridad•Aprobación de las políticas de seguridad por parte de la junta directiva de la empresa•Entrenamiento al personal y usuarios en el uso de la metodología propuesta•El proyecto cumplía cabalmente con la propuesta de la ley de seguridad de datos de España “LOPD”

Como consultor trabaje en varios proyectos relacionados con la banca y la industria petrolera, dando Soporte en las áreas de: project management, auditoria de sistemas, Seguridad de datos y planes de contingencia. Entre las compañías con las que tuve relaciones como consultor cabe mencionar: (Banco Canarias, Banco Unión y Exxon-Mobil Venezuela). Conjuntamente con esta actividad, trabaje como profesor en la Universidad Católica Andrés Bello (UCAB) en la facultad de Ingeniería de Sistemas ocupando las cátedras de Seguridad de la Información, Redes, Control y Auditoria de Sistemas), Control de Proyectos Informáticos y apoyo a estudiantes en la realización de sus tesis de grado. Entre los principales proyectos realizados cabe mencionar:•Auditoria a los sistemas de la empresa Laguna Mar por orden del Banco Unión, recomendando y supervisando la ejecución de cambios en los sistemas de gerencia y administración, así como planes de contingencia•Supervisión, planificación y desarrollo de un sistema que permitió a la empresa EXXON-MOBIL de Venezuela revisar de manera automática los logs de los sistemas, operaciones y bases de datos, lo que redujo el proceso de revisión de los diversos logs de aproximadamente 20 horas/hombre * día, a sólo 15 minutos. Se llevo a cabo una revisión de los procesos de la gerencia de telecomunicaciones, operaciones de sistemas y se concluyo el proyecto de planes de contingencia•Consultor para la implementación de una tarjeta inteligente para accede a los diversos servicios de la Universidad, este proyecto se financió conjuntamente con fondos de la UCAB y el Banco Mercantil•Conferencista en el Instituto de Estudios Superiores Administrativos (IESA, Venezuela) así como en las jornadas de Informática 2001-2002 (auspiciadas por IBM, Computer Associated, Oracle y SAP Institute

Proyecto PDVSA Y2K, Gerente Riesgo y Contingencia Y2K.Se completó la proposición para la creación de la Gerencia, se revisaron los inventarios existentes y se establecieron los riesgos en infraestructura, sistemas, terceros en participación y embeded systems, se estableció el esquema de almacenamiento masivo centralizado, con un Electronic Vaulting y un centro de respaldo, se completó la presentación del esquema y los costos a la Gerencia del proyecto y a la Gerencia de PDVSA. Gerente de Infraestructura Y2K. Revisión de los esquemas de hardware y Software existentes en INTesa/PDVSA, Pruebas de compatibilidad Y2K, completada para los ambientes de mainframe y sistemas de control en su totalidad. Se establecieron las pautas para ser completado en ambiente C/S y Embedded systems., presupuesto del proyecto 200 MM US$, personal directo 9, indirecto 240.Consultoría Apoyo Control de Problemas, Cambios, respaldo y Contingencia. Se participo en la actividad, levantando la información referente al funcionamiento de estos servicios, buscando solución a la problemática detectada. En el área de Cambios y Servicios se completó un esquema que mejora el servicio actual (Documento Control de Problemas y Cambios). Asesor del proyecto de migración de Top Secret a Racf. De igual manera se recomendó y puso en producción un esquema de respaldo y contingencia, tanto para ambiente Mainframe como sistemas distribuidos, para ello se utilizó la robótica de MC2, Storagetech, TLMS, DMS, para MF, en ambiente de respaldo CS, HP Openview con Omniback. Estudio para la Evaluación y distribución de Costos del Centro de Computación. Consultor de Tecnología, Proyecto Arquitectura de Seguridad. Se trabajó con el Grupo de Arquitectura a fin de aplicar un esquema de seguridad en los diversos ambientes PDVSA, se preparó la arquitectura y estableció el plan de aplicación y Plan de Proyecto para los próximos tres años y se supervisó el mismo durante el primer año de aplicación.

Consultor, Project Management

Master, Operación, Sistemas, Telecomunicaciones

Tesis; La seguridad en un ambiente inseguro. Versa sobre los problemas de seguridad que se presentan en las universidades y propone.

Diplomado, Sistemas Y Telecominicaciones

Ingeniero, Sistemas