- Conduzi e orientei 5 grupos de trabalho na formulação de novas propostas para o plano de incentivo, unificando o modelo para Medley e Sanofi (mais de 1.500 pessoas). O projeto realizado em 4 meses ofereceu um plano mais transparente e robusto, com melhoria da satisfação geral da Força de Vendas.- Desenvolvi sistemas e programas para gerenciamento da apuração da remuneração variável e distribuição de cotas da Força de Vendas, reduzindo o tempo de trabalho da equipe em 67% e praticamente anulando a ocorrência de erros manuais.- Por cerca de 2 anos, apresentei o Comitê de Performance e Incentivos da Força de Vendas - com a presença de altos executivos da empresa – com reporte de indicadores de resultados da companhia e da Força de Venda. Em 6 meses, construímos uma imagem mais sólida e transparente de nosso time, endereçando as diversas causas de problemas no atingimento das metas.- Na empresa MOTIVA (contact center), desenvolvi sistemas e programas (Access) para tratamento de dados para atualização de relatórios, reduzindo 96% da carga de trabalho dedicado à esta tarefa e sistemas para área de qualidade que aumentou 30% da produtividade da equipe e permitiu a criação de relatórios importantes.- Durante 7 anos, desenvolvi diversos relatórios e apresentações com análises importantes para a tomada de decisão de negócio, oferecendo vantagens competitivas importantes para as áreas de Vendas, Marketing e Operações. - Desenvolvi e implementei sistemas de operacionalização de plano de incentivos (desenho, distribuição de metas e cálculo de incentivos) ao longo de 1 ano na empresa, bem como a concepção, desenho, apresentação e treinamento de novo Plano de Incentivos em 2018 que auxiliou significativamente nos resultados da empresa, evoluindo em 10% a performance média da Força de Vendas. Responsável pela implementação e desenvolvimento do QlikSense em 2018. Regional Product Owner LATAM no projeto Global SalesForce.com (Biotronik)