¡Profesionalizando pymes!Los procesos, las personas y los indicadores son las bases de operación que usamos en PCH para diagnosticar y armar planes de trabajo.¿Qué hacemos? 1. Resolvemos las dificultades del día a día con enfoque en cómo se hacen las cosas, es decir, simplificamos y ajustamos los procesos de trabajo. 2. Independizamos a las tareas de quien las ejecuta. "Donde todos hacen todo nadie es responsable de nada". Cuando las personas saben para qué ocupan el lugar que ocupan, la diaria se vuelve más simple.3. Diseñamos indicadores de la operación para poder medir desempeño de procesos y personas. Una de nuestras frases más usadas es "datos, no opinión"4. Lideramos proyectos como Project managers externos en empresas que no cuentan con la estructura para hacerlos por sí mismas. Casos clásicos de transformación digital: buscar un ERP (sistema de gestión) o integradores varios para las distintas modalidades de negocio5. Somos consultores certificados por Mercado Libre y ayudamos a vender con las mejores prácticas en esa plataforma.

Responsable de la cuenta Toyota

Responsable de la cuenta Ford

Responsable de desarrollo de propuestas comerciales y capacitación a representantes.

Análisis de factibilidad de la incorporación nuevos productos a la línea productiva existente.Análisis tecnico-económicos y estrategias de producción de nuevos productos.Este trabajo fue presentado como Trabajo Final de Ingeniería Industrial en la FIUBA.

Análisis de procesos productivos. Ejecución de protocolos de validación y calificación de equipos IQ, OQ y PQ. Seguimiento de los productos. Uso de elementos de estadística, armado y coordinación de planes de validación y calificación.Manejo de normas GMP y Seguridad e Higiene.