Paula Lemos Email & Phone Number

Balneário Camboriú, Sc

Reporte ao Diretor de Engenharia. Coordenação de 2 colaboradores.Formação da área de Suprimentos Estratégica. Criações e/ou implantações: a) conceito Strategic Sourcing; b) KPIs, métricas, procedimentos e políticas; c) formação de equipe multifuncional (áreas de apoio); d) grupo de itens de materiais de aquisição (Commodities Universais) e desenvolvimento de estratégias de gestão por categoria/família de compras; e) estabelecimento de regras para fornecedores de itens críticos e estratégicos e; f) estabelecimento de PMP (Prazo de Pagamento Médio) com a área Financeira. Resultados: a) redução de custos, estoque e desperdício; b) melhor precisão orçamentária dos Empreendimentos; c) identificação de possíveis riscos nas entregas dos materiais evitando atrasos nas obras; d) distribuição da carteira de itens aos fornecedores e; e) aumento da previsibilidade do fluxo de caixa e transparência da Cadeia, de acordo com as Diretrizes da empresa.Responsável pela negociação e fechamento de contratos de cerca de 70% do orçamento das obras (prédios de Alto Luxo em SC). Compras: prestadores de serviços, máquinas e equipamentos, elevadores, pedras, porcelanatos, molduras eps, gesso, esquadrias, material elétrico/hidráulico, aço, concreto, cimento, blocos cerâmicos, argamassa, vidro, areia, madeira, compensado e outros.Gestão de processo de Importação (materiais de acabamento), junto à Trading, sendo responsável pela classificação fiscal e apuração de custos (em andamento).Participação no planejamento anual de Compras, junto à PCP. Análise diária, mensal e anual de KPIs, desempenho da equipe e fornecedores, continuidade e/ou descontinuidade de serviços oferecidos, orçamento, planejamento anual de Compras, PMP e cronograma de Suprimentos. Participação na implantação do RM da TOTVS.

Itajaí E Região, Brasil

Posições ocupadas:Coordenadora de Suprimentos (em Itajaí/SC) / mar/14 a abr/18Analista Administrativa (em Itajaí/SC) / mar/13 a mar/14Assistente Administrativa Sr (em Itajaí/SC) / jan/12 a mar/13Reporte ao Managing Director. Coordenação de equipe (2 a 12).Coordenação de Suprimentos de 2 Unidades/Navios com Escritórios (FPSO Itajaí e FPSO Pioneiro de Libra/Santos). Volume de Compras/ano: cerca de R$ 30M para FPSO Itajaí e R$ 35M para FPSO Pioneiro de Libra/Santos.Planejamento anual de Compras. Redução de custos logísticos, aduaneiros e fretes. Controle orçamentário das importações, incluindo impostos e custos. Desenvolvimento de fornecedores nacionais. Gestão de contratos.Responsável por Suprimentos da plataforma FPSO Pioneiro de Libra/Santos após ser convertido em Unidade flutuante de produção, armazenamento e transferência de petróleo no Estaleiro da Jurong/Cingapura, retornando para operação no Brasil. Viagens à Cingapura para handover de Suprimentos e Contratos de Comissionamento. Elaboração de plano de ação e de logística para solução do atraso do recebimento de partes/peças da FPSO Pioneiro de Libra/Santos nas Ilhas Mauritius.Responsável pela busca de solução de acidente ocorrido em alto mar (perda de cabo de aço de 50T), gerindo desde a abertura da concorrência internacional, escolha de fornecedor, produção da peça e toda a operação logística para entrega em Milão com transporte final ao Brasil (frete de um dos maiores cargueiros do mundo).

Florianópolis E Região, Brasil

Posições ocupadas:Coordenadora de Compras (em Florianópolis/SC) / set/05 a mar/07Assistente de Compras (através da First S/A, em Florianópolis/SC) / out/04 a set/05Reporte ao Diretor Comercial / Sócio-Proprietário. Coordenação de equipe (5).Única profissional do início de operação da área, sendo responsável por sua formação, partindo do zero (procedimentos, processos e formação de equipe).Gestão de Importação de 100% dos produtos comercializados pela empresa, vindos da China, Coréia, Taiwan e Índia (ar condicionado, aquecedores de água a gás, pisos, capachos e outros), realizando desde a compra, documentação, processo de embarque e desembarque (marítimo, aéreo), contato com órgãos públicos, negociação com fornecedores (despachantes aduaneiros, agentes de carga e operadores portuários) até a entrega das mercadorias no Centro de Distribuição em Itapecerica da Serra/SP.Contratação de Seguros para as cargas. Redução de custos logísticos, aduaneiros e fretes. Controle orçamentário das importações, incluindo impostos e custos. Classificação fiscal e apuração de custos dos produtos importados.Representação da empresa na Conferência Mundial da Midea, realizada na China em 2006. Organização da participação da Diretoria em feiras e eventos internacionais.Análise diária, mensal e anual de planejamento anual de importação, custos de importação (controle), estoque x entregas e desempenho da equipe.

Master Of Business Administration - Mba, Executive In Esg And Impact

Mba Gestão De Negócios Internacionais

Administração Com Habilitação Em Comércio Exterior