Paul Curisinche Estrella Email & Phone Number

Mexico City, Mexico

Peru

Lurín, Lima, Perú

Jiron Tomasal 370 Surco

* Se elabora junto al Director General y los Jefes de área los planes y acciones a corto y mediano plazo para conseguir los objetivos marcados de la empresa, diseñando las estrategias necesarias y supervisando su aplicación.* Se elaboró correcciones en el presupuesto de la empresa, optimizó gastos de operación , selección y contratación de personal.* Se controló y optimizaron los gastos de ventas así como el control de las cuentas por pagar y cobrar* Se gestionó y superviso la Investigación del mercado, previendo la evolución del mismo y anticipando las medidas necesarias para adaptarse a las nuevas inclinaciones o tendencias con especial atención a la transformación digital.* Se dio la estructura actual del área comercial, formando al equipo y motivándolo.* Se hicieron las negociaciones y seguimiento de grandes cuentas.* Se elaboró el plan de formación de todos los ejecutivos, el manual de procesos comerciales junto a sus registros e instructivos necesarios.

San Borja District, Lima Region, Peru

* Se colaboró en la elaboración del plan estratégico de toda la empresa (2017-2022)* Se desarrollo las herramientas de gestión comercial con el objetivo de alinear los esfuerzos comerciales al plan estratégico.* Se colaboró en el desarrollo del primer y actual tablero de control de toda la empresa para planificar y controlar la gestión y desarrollo de todos los procesos que la componen.

* Se fundó la empresa junto a dos socios y se establecio los lineamientos generales buscando la optimización de los recursos societarios.* Se organizo el equipo Administrativo y Operativo de la empresa, garantizando el cumplimiento de las normas de construcción civil y se elaboró los reglamentos, políticas e instructivos como marco general.internos y los establecidos por las entidades de regulación y control.* Se elaboró el plan estratégico a 5 años en la empresa * Se coordinó la ejecución y seguimiento al cumplimiento del Plan Estratégico .* Nos hicimos activos y presentes en reuniones con Asociaciones, Cámaras, y demás Instituciones Públicas y Privadas, con el objetivo de obtener alianzas estrategicas.* Se controló y supervisar los reportes financieros, comparando resultados reales con los presupuestados.* Se controló la administración de los recursos monetarios y el cumplimiento de regulaciones en materia tributaria, arancelaria y demás obligaciones legales.* Se controló los costos y rentabilidad de la empresa así como la gestión de compras y los niveles de inventarios.

Las Artes 1143 San Borja

• Estandarización y Normalización de los principales procesos de la empresa, estableciendo indicadores de Gestión para su medición y Control.• Asesoría financiera y preparación de documentación en base a los EEFF de la empresa para la presentación de los proyectos ante la búsqueda de financiamiento externo.

Av. Las Gaviotas 124 Chorrillos

* Crecimiento sostenido de las ventas comparadas con el mismo mes del año anterior durante 49 meses seguidos.* Ampliación de la zona de distribución.* Maximización de las utilidades de la empresa disminuyendo el Gasto Operativo sin sacrificar el correcto desarrollo.* Implementacion de Just in time para todo el proceso de almacenaje.* Diversificación de la empresa en otros rubros* Absorción de otras dos empresas.* Desarrollo de herramientas de gestión en cada área.* Inicio del proceso de certificación ISO 9001.* Reestructuración de las operaciones con respecto al 2004 (anterior administración* Desarrollé el tablero de control de toda la empresa para planificar y controlar la gestión y desarrollo de todos los procesos que la componen.

Miraflores

* Crecimiento sostenido de las cifras de ventas de la empresa .* Reclutamiento, evaluación y formación del equipo de ventas* Obtención de una importante cartera de productos a distribuir.* Conseguir el financiamiento para la viabilidad del proyecto.* Elaboración del Plan Estratégico de la empresa* Auditar los resultados de forma anual.* Diversificación de la empresa en otros rubros* Desarrollo de herramientas de gestión en cada área.* Inicio del proceso de certificación ISO 9001.

Magister En Gestión Y Desarrollo Inmobiliario, Administración Y Gestión De Empresas, General

Post Grado, Gestión De Sistemas Integrados De La Gestión De La Calidad

Ingeniero Industrial, Administracion