Dirección y desarrollo comercial de la maquinaria italiana en Colombia

Funciones: Coordinación del área administrativa y técnica de la empresa.Análisis y estudio de costos de la compañía.Implementación y ejecución del SG-SST.Ejecución de los proyectos de mayor representación para la compañía.Coordinación logística en la entrega de pedidos.Logros:Propuse y desarrollé proyectos para el progreso organizacional. Particularmente, elaboré pronósticos de demanda, que permitió evaluar los pedidos de maquinaría al extranjero permitiendo grandes beneficios para la compañía y la reducción de costos de stock. Implementé un software para la programación y ejecución del área técnica de la compañía permitiendo mayor eficiencia en la atención y respuestas a las solicitudes de los clientes

Funciones: Coordinación de proyectos de consultoría e interventoría de la empresa.Administración, ejecución y seguimiento en la interventoría de los proyectos de Asociaciones Público Privadas (APP) con la Agencia Nacional de Infraestructura (ANI).Revisión y análisis del presupuesto oficial del pliego de condiciones para la construcción del proyecto Túnel del Toyo en Antioquía.Elaboración de análisis de precios unitarios (APUs) y presupuestos de proyectos.Logros:Diseñamos, elaboramos e implementamos junto con los Directores de proyectos de la compañía, un Panel de Control Interno, a través de una investigación de mercado, que permitió tener una base de de precios unitarios y sus proyecciones estadísticas. Estas previsiones se tomaron como precios referentes para gestionar los nuevos proyectos y el seguimiento de los anteriores.

Funciones: Programación y ejecución de la producción de la compañía.Verificación en cada proceso del cumplimiento de las especificaciones técnicas.Supervisión del personal operativo.Análisis de procesos críticos y solución de problemas mediante estudios de tiempos y rutas de producción.Generación de informes mensuales sobe el avance del área en cuanto a las órdenes de pedido y proyectos en ejecución.Logros:Elaboré le manual de procesos y funciones de cargos de la planta de producción de la compañía. Lo que provocó una reducción de tiempos de producción y mejorar la calidad del producto terminado. Este estudio permitió el aumento de la calidad del producto y por consiguiente el ingreso a nuevos mercados.