ANÁLISE DE RESULTADOS E DESEMPENHO DE NEGÓCIO

Na direção do planejamento empresarial, supervisionei e avaliei os resultados nas unidades de negócio das 12 empresas que compõem a organização, elaborando estratégias de mercado e operacionais, atuando também como conselheiro da Presidência.Como Engenheiro Civil, coordenei a construção da nova planta de transformação metal mecânica do grupo (Bimetal) com 34.000 m2 de área construída e infraestrutura de acesso, galerias pluviais e pátios externos,com 160.000 m2 de área total.Coordenei a construção da infraestrutura de Subestações de Energia de 230KV e 500 KV.Coordenei as etapas construtivas de infraestrutura de uma Linha de Transmissão de Energia de 500 KV no estado de Mato Grosso. Como engenheiro calculista projetei estruturas metálicas de torres de telefonia celular e realizei projetos de fundação em campo.Como profissional de gestão de resultados, atuei na melhoria de processos e estratégia empresarial,coordenei atividades de construção e operação de indústrias de transformação metal mecânica,implementação de melhorias físicas e funcionais em empresas de engenharia para avaliação,aprovação e certificação em auditoria externa do Sistema de Gestão e Garantia da Qualidade ISO9001/Versão 2000 e Versão 2008 e do PBQP-H Nivel AAnálise de resultados em todos os seguimentos de atuação do grupo: Construção civil, geração e transmissão de energia elétrica, mineração, agropecuária, transportes, gestão ambiental, aero fotogrametria, levantamentos topográficos, industria metalúrgica e produção de alimentos.

Direção Geral(Comercial/Administrativa/Operacional) da Unidade de Telecomunicações sediada em Brasília DF em 2002.Direção Técnica da Unidade de Telecomunicações sediada em Porto Velho RO no período de 2000/2001, administrando uma carteira de USD 35 milhões em serviços de Ampliação e Manutenção de Rede Telefônica Externa em todas as Classes de Serviços (L,C,B,G e F) atendendo compromissos contratuais junto à BRASIL TELECOM S/A, ALCATEL S/A e TCO Centro Oeste Celular S/A.Direção Técnica da Matriz sediada em Cuiabá MT(1997/1999) gerenciando contratos de construção de Rede Telefônica Externa em todas as Classes de Serviços (L,C,B,G e F) junto à TELEMAT S/A.Gestão dos processos para avaliação, aprovação e certificação do Sistema de Garantia da Qualidade ISO 9001-2000 em Serviços Especiais de Telecomunicações.

Gestão da Área Técnica da EmpresaElaboração de projetos civis e coordenação dos trabalhos construtivos da nova unidade industrial da empresa em Cuiabá com 3.666,00 m2 de área construída, constituindo 05 edificações especializadas dentre elas, Área de Produção de Estruturas Metálicas e Forno de Galvanização à Quente.Cálculo de Fundações de concreto armado e de Estruturas para Torres Metálicas Estaiadas e Auto-portantes para o segmento de Telecomunicações até 120 metros.Desenvolvimento integral de software para detalhamento dimensional e construtivo de todas as peças estruturais de fabricação de Torres como: Montantes, Diagonais, Braços, Contra-Braços, Horizontais e Travessas, eliminando o processo de pré-montagem para detalhamento e fabricação, reduzindo 20 dias em média no processo fabril de grandes estruturas. Acompanhamento de atividades em campo de montagem de Estruturas Verticais até 120 metros de altura.