Pedro Paulo Stefani Soares Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

• Gerenciamento de projetos, garantindo a alinhamento do sistema às necessidades do cliente.
• Elaboração de cronogramas de atividades e acompanhamento do progresso dos projetos.
• Condução de reuniões de kickoff e status report.
• Documentação da aderência do cliente ao sistema, seguindo a metodologia AIP 3.0 da SAP e SCRUM.
• Acompanhamento e controle das projeções de horas e finanças dos projetos.
• Realização de reuniões de aceite do projeto junto ao cliente.Principais Conquistas:

São Paulo, Brasil

• Gerenciamento de projetos, garantindo a alinhamento do sistema às necessidades do cliente.
• Agendamento de visitas dos consultores e coordenação de suas atividades por meio do Sistema de Acompanhamento MariProject.
• Elaboração de cronogramas de atividades e acompanhamento do progresso dos projetos.
• Condução de reuniões de kickoff e status report.
• Documentação da aderência do cliente ao sistema, seguindo a metodologia AIP 3.0 da SAP e SCRUM.
• Acompanhamento e controle das projeções de horas e finanças dos projetos.

São Paulo, Brasil

• Organização e liderança do Departamento de Projetos, garantindo eficiência e produtividade da equipe.
• Gestão de TI, assegurando o alinhamento estratégico entre tecnologia e negócios.
• Resolução de conflitos entre diferentes áreas e níveis hierárquicos, promovendo um ambiente colaborativo.
• Articulação e direcionamento em discussões estratégicas entre o cliente e a equipe técnica.
• Estabelecimento de prazos e criação de cronogramas para os projetos, com acompanhamento contínuo e realização de testes antes da implantação.
• Utilização da metodologia Scrum para gerenciamento ágil de projetos.

Curitiba

• Organização e liderança do Departamento de Desenvolvimento, garantindo eficácia e eficiência nas operações.
• Gestão de TI para alinhar os objetivos de desenvolvimento com as estratégias de negócios.
• Resolução de conflitos entre diferentes áreas e níveis hierárquicos, promovendo um ambiente colaborativo.
• Articulação e direcionamento em discussões estratégicas entre clientes e equipe técnica.
• Estabelecimento de prazos e elaboração de cronogramas para o desenvolvimento de projetos.
• Acompanhamento dos desenvolvimentos e testes, garantindo a qualidade e aderência às especificações.

• Gerenciamento de projetos, garantindo a aderência do sistema às necessidades do cliente.
• Agendamento de visitas dos consultores e definição das atividades a serem realizadas no cliente.
• Elaboração de cronogramas de atividades e acompanhamento do progresso do projeto.
• Condução de reuniões de kickoff, status report e de aceite dos projetos junto aos clientes.
• Documentação da aderência do cliente ao sistema, utilizando metodologias como AIP 3.0 da SAP e SCRUM.
• Acompanhamento das projeções de horas e finanças dos projetos para garantir o cumprimento dos objetivos financeiros.

São Paulo, São Paulo

• Gerenciamento de projetos, garantindo a aderência do sistema às necessidades do cliente.
• Agendamento de visitas dos consultores e programação das atividades a serem realizadas nos clientes.
• Elaboração de cronogramas de atividades e acompanhamento do progresso do projeto.
• Condução de reuniões de kickoff, status report e de aceite dos projetos junto aos clientes.
• Documentação da aderência do cliente ao sistema, utilizando metodologias AIP 3.0 da SAP e SCRUM.
• Acompanhamento das projeções de horas e finanças dos projetos para garantir o cumprimento dos objetivos financeiros.

São Paulo, São Paulo

• Gerenciamento da unidade da empresa em Belo Horizonte, assegurando o bom funcionamento das operações.
• Liderança da equipe, proporcionando orientação e suporte para o desenvolvimento profissional.
• Gestão financeira, garantindo o equilíbrio e a saúde financeira da unidade.
• Gerenciamento de projetos, garantindo a aderência do sistema às necessidades do cliente.
• Agendamento e coordenação de visitas dos consultores, além de programação das atividades a serem realizadas nos clientes.
• Elaboração de cronogramas de atividades e acompanhamento do progresso dos projetos.

São Paulo

• Gerenciamento de projetos, garantindo a aderência do sistema às necessidades do cliente.
• Agendamento e coordenação de visitas dos consultores, além de programação das atividades a serem realizadas nos clientes.
• Elaboração de cronogramas de atividades e acompanhamento do progresso dos projetos.
• Condução de reuniões de kickoff, status report e de aceite dos projetos junto aos clientes.
• Acompanhamento das projeções de horas e finanças dos projetos para garantir o cumprimento dos objetivos financeiros.

• Ministração de aulas para o curso de Pós-Graduação em Informática na Unidade de Osasco.

• Responsável pela aplicação do Sistema de Frente de Caixa (PDV's) de todas as Lojas do Grupo Pão de Açúcar.
• Levantamento de necessidades com os usuários, especificações, modelagem e cronograma de implantação do Sistema de PDV.
• Implementação do Sistema de PDV utilizando metodologias de implantação e documentação do PMI, COBIT e ITIL, com auditoria da SOX, orientado pelo Scrum.
• Prestação de suporte de 3º nível ao pessoal das Lojas.
• Planejamento, levantamento de requisitos, desenvolvimento, treinamento, implantação e acompanhamento da Loja Conceito do Pão de Açúcar (Futuro) do Shopping Iguatemi, com PDV com Touch Screen e RFID para coletar os.
• Seleção, modelagem para adaptação, cronograma de implantação, treinamento e acompanhamento da troca de Sistema de Frente de Caixa dos Postos do Grupo Pão de Açúcar.

• Customização, levantamento de requisitos, desenvolvimento, treinamento, implantação e acompanhamento do Sistema SAP Business One.
• Aplicação de metodologia de implantação e documentação SAP.
• Realização de levantamentos iniciais para verificação de alterações, incluindo reuniões de kickoff, elaboração de charter, definição de escopo, análise de stakeholders e análise de riscos.
• Especificação e modelagem do sistema.
• Elaboração de cronogramas de implantação.
• Treinamento de usuários.

• Gerenciamento de equipes de desenvolvimento e implantação de sistemas, aplicando a metodologia PMI.
• Abertura de projetos, apresentação, demonstração de sistema e negociação.
• Implantação, acompanhamento e gerenciamento do projeto FOTOPTICA, envolvendo 120 lojas e uma central de controle operacional, comercial e financeiro.
• Implantação, treinamento e acompanhamento dos sistemas Smart, Smart ECF (PDV), Gemco, Gemco PDV e Suporte Remoto (VNC).
• Consultoria de negócios voltada para maximizar os resultados do sistema no dia a dia das lojas.
• Realização de ajustes necessários no sistema remotamente (VNC).Principais Clientes:

Pós-Graduação Lato Sensu, Economics

Activities and Societies: Sou certificado SAP e PMOVenho mantendo serviços comunitarios para a Instituição Interação Núcleo de Assistência.

Bacharelado, Administração De Empresas

Activities and Societies: Estagio feito na FebrabamParticipei do Centro Academico da Faculdade onde efetuamos vários show com fim.