Pedro Paulo Stefani Soares Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

• Gerenciamento de projetos, garantindo a alinhamento do sistema às necessidades do cliente.• Elaboração de cronogramas de atividades e acompanhamento do progresso dos projetos.• Condução de reuniões de kickoff e status report.• Documentação da aderência do cliente ao sistema, seguindo a metodologia AIP 3.0 da SAP e SCRUM.• Acompanhamento e controle das projeções de horas e finanças dos projetos.• Realização de reuniões de aceite do projeto junto ao cliente.Principais Conquistas:• Implantação bem-sucedida de mais de 50 projetos para clientes diversos, incluindo grandes empresas como Under Armour, Mitani, Vivitech, ABBC, Farmaconn, Ituran, e outros.• Contribuição para a melhoria das Áreas de Agronegócio, Produção, Financeiro e Back Office resultando na redução de custos e despesas.• Aumento significativo da produtividade, lucros e receita

São Paulo, Brasil

• Gerenciamento de projetos, garantindo a alinhamento do sistema às necessidades do cliente.• Agendamento de visitas dos consultores e coordenação de suas atividades por meio do Sistema de Acompanhamento MariProject.• Elaboração de cronogramas de atividades e acompanhamento do progresso dos projetos.• Condução de reuniões de kickoff e status report.• Documentação da aderência do cliente ao sistema, seguindo a metodologia AIP 3.0 da SAP e SCRUM.• Acompanhamento e controle das projeções de horas e finanças dos projetos.• Realização de reuniões de aceite do projeto junto ao cliente.Principais Conquistas:• Implantação bem-sucedida de mais de 50 projetos para clientes diversos, incluindo grandes empresas como Under Armour, Mitani, Vivitech, ABBC, Farmaconn, Ituran, e outros.• Contribuição para a melhoria da Área de Produção, resultando na redução de custos e despesas.• Aumento significativo da produtividade, lucros e receita

São Paulo, Brasil

• Organização e liderança do Departamento de Projetos, garantindo eficiência e produtividade da equipe.• Gestão de TI, assegurando o alinhamento estratégico entre tecnologia e negócios.• Resolução de conflitos entre diferentes áreas e níveis hierárquicos, promovendo um ambiente colaborativo.• Articulação e direcionamento em discussões estratégicas entre o cliente e a equipe técnica.• Estabelecimento de prazos e criação de cronogramas para os projetos, com acompanhamento contínuo e realização de testes antes da implantação.• Utilização da metodologia Scrum para gerenciamento ágil de projetos.• Análise de Indicadores de Desempenho para avaliação e melhoria contínua dos processos.• Elaboração de orçamentos detalhados para todas as etapas de desenvolvimento, com ajustes conforme necessário.• Utilização de ferramentas como Jira e Trello para suporte no acompanhamento e gestão de projetos.• Condução de reuniões de kickoff, status report e de aceite dos projetos junto aos clientes.• Documentação da aderência do sistema ao negócio do cliente, seguindo as metodologias AIP 3.0 da SAP e SCRUM.• Acompanhamento das projeções de horas e finanças dos projetos, garantindo o cumprimento dos objetivos financeiros.

Curitiba

• Organização e liderança do Departamento de Desenvolvimento, garantindo eficácia e eficiência nas operações.• Gestão de TI para alinhar os objetivos de desenvolvimento com as estratégias de negócios.• Resolução de conflitos entre diferentes áreas e níveis hierárquicos, promovendo um ambiente colaborativo.• Articulação e direcionamento em discussões estratégicas entre clientes e equipe técnica.• Estabelecimento de prazos e elaboração de cronogramas para o desenvolvimento de projetos.• Acompanhamento dos desenvolvimentos e testes, garantindo a qualidade e aderência às especificações.• Utilização da metodologia DevOps para integração contínua e entrega eficiente.• Análise de Indicadores de Desempenho para avaliação e melhoria contínua dos processos.• Elaboração de orçamentos detalhados para todas as etapas de desenvolvimento, com ajustes conforme necessário.• Realização de follow up junto aos clientes para garantir sua satisfação e ajustar os projetos conforme necessário.• Verificação da aderência do sistema ao negócio do cliente e acompanhamento contínuo do projeto.• Condução de reuniões de kickoff, status report e de aceite dos projetos junto aos clientes.• Documentação da aderência do cliente ao sistema, seguindo as metodologias AIP 3.0 da SAP e SCRUM.• Acompanhamento das projeções de horas e finanças dos projetos para garantir o cumprimento dos objetivos financeiros.

• Gerenciamento de projetos, garantindo a aderência do sistema às necessidades do cliente.• Agendamento de visitas dos consultores e definição das atividades a serem realizadas no cliente.• Elaboração de cronogramas de atividades e acompanhamento do progresso do projeto.• Condução de reuniões de kickoff, status report e de aceite dos projetos junto aos clientes.• Documentação da aderência do cliente ao sistema, utilizando metodologias como AIP 3.0 da SAP e SCRUM.• Acompanhamento das projeções de horas e finanças dos projetos para garantir o cumprimento dos objetivos financeiros.

São Paulo, São Paulo

• Gerenciamento de projetos, garantindo a aderência do sistema às necessidades do cliente.• Agendamento de visitas dos consultores e programação das atividades a serem realizadas nos clientes.• Elaboração de cronogramas de atividades e acompanhamento do progresso do projeto.• Condução de reuniões de kickoff, status report e de aceite dos projetos junto aos clientes.• Documentação da aderência do cliente ao sistema, utilizando metodologias AIP 3.0 da SAP e SCRUM.• Acompanhamento das projeções de horas e finanças dos projetos para garantir o cumprimento dos objetivos financeiros.

São Paulo, São Paulo

• Gerenciamento da unidade da empresa em Belo Horizonte, assegurando o bom funcionamento das operações.• Liderança da equipe, proporcionando orientação e suporte para o desenvolvimento profissional.• Gestão financeira, garantindo o equilíbrio e a saúde financeira da unidade.• Gerenciamento de projetos, garantindo a aderência do sistema às necessidades do cliente.• Agendamento e coordenação de visitas dos consultores, além de programação das atividades a serem realizadas nos clientes.• Elaboração de cronogramas de atividades e acompanhamento do progresso dos projetos.• Condução de reuniões de kickoff, status report e de aceite dos projetos junto aos clientes.• Documentação da aderência do cliente ao sistema, seguindo as metodologias AIP 3.0 da SAP e SCRUM.• Acompanhamento das projeções de horas e finanças dos projetos para garantir o cumprimento dos objetivos financeiros.• Supervisão do backlog, demonstrando flexibilidade e habilidade de influenciar colaboradores e clientes.

São Paulo

• Gerenciamento de projetos, garantindo a aderência do sistema às necessidades do cliente.• Agendamento e coordenação de visitas dos consultores, além de programação das atividades a serem realizadas nos clientes.• Elaboração de cronogramas de atividades e acompanhamento do progresso dos projetos.• Condução de reuniões de kickoff, status report e de aceite dos projetos junto aos clientes.• Acompanhamento das projeções de horas e finanças dos projetos para garantir o cumprimento dos objetivos financeiros.

• Ministração de aulas para o curso de Pós-Graduação em Informática na Unidade de Osasco.

• Responsável pela aplicação do Sistema de Frente de Caixa (PDV's) de todas as Lojas do Grupo Pão de Açúcar.• Levantamento de necessidades com os usuários, especificações, modelagem e cronograma de implantação do Sistema de PDV.• Implementação do Sistema de PDV utilizando metodologias de implantação e documentação do PMI, COBIT e ITIL, com auditoria da SOX, orientado pelo Scrum.• Prestação de suporte de 3º nível ao pessoal das Lojas.• Planejamento, levantamento de requisitos, desenvolvimento, treinamento, implantação e acompanhamento da Loja Conceito do Pão de Açúcar (Futuro) do Shopping Iguatemi, com PDV com Touch Screen e RFID para coletar os produtos no carrinho, e carrinho com PSA para efetuar os pedidos e descarregando no PDV.• Seleção, modelagem para adaptação, cronograma de implantação, treinamento e acompanhamento da troca de Sistema de Frente de Caixa dos Postos do Grupo Pão de Açúcar.

• Customização, levantamento de requisitos, desenvolvimento, treinamento, implantação e acompanhamento do Sistema SAP Business One.• Aplicação de metodologia de implantação e documentação SAP.• Realização de levantamentos iniciais para verificação de alterações, incluindo reuniões de kickoff, elaboração de charter, definição de escopo, análise de stakeholders e análise de riscos.• Especificação e modelagem do sistema.• Elaboração de cronogramas de implantação.• Treinamento de usuários.• Implantação e acompanhamento do sistema (ERP/CRM) nas empresas Computeasy e Gráfica Leo.

• Gerenciamento de equipes de desenvolvimento e implantação de sistemas, aplicando a metodologia PMI.• Abertura de projetos, apresentação, demonstração de sistema e negociação.• Implantação, acompanhamento e gerenciamento do projeto FOTOPTICA, envolvendo 120 lojas e uma central de controle operacional, comercial e financeiro.• Implantação, treinamento e acompanhamento dos sistemas Smart, Smart ECF (PDV), Gemco, Gemco PDV e Suporte Remoto (VNC).• Consultoria de negócios voltada para maximizar os resultados do sistema no dia a dia das lojas.• Realização de ajustes necessários no sistema remotamente (VNC).Principais Clientes:• Televendas das Casas Pernambucanas• Televendas do Shop Time• Televendas da Indústria Müller de Bebidas (Caninha 51)• Calçados Gabriela (Cuiabá)• Lojas Panashop (Eletroeletrônicos)• Drogão (Farmácia)• Fotoptica (Ótica e Foto)• Lojas Fuji Filmes Ltda.• Lojas Fotoptica Ltda.• Lojas da Sport Out Let• Loja da Umbro no Santos Futebol Clube• Loja Disritmia• Arezzo

Pós-Graduação Lato Sensu, Economics

Activities and Societies: Sou certificado SAP e PMOVenho mantendo serviços comunitarios para a Instituição Interação Núcleo de Assistência.

Bacharelado, Administração De Empresas

Activities and Societies: Estagio feito na FebrabamParticipei do Centro Academico da Faculdade onde efetuamos vários show com fim.