Pedro Antonio Delevedove Soares Email & Phone Number

Mauá, São Paulo, Brazil

- Gestão Nacional de processo de engenharia para projeto e instalação de novas centrais de gás liquefeito de petróleo de pequeno porte.- Gestão de equipe de engenharia formada por time de 20 pessoas, responsáveis por garantir o processo mais ágil, eficiente e seguro para montagem de aproximadamente 500 novas instalações de GLP por mês em clientes B2B do segmento da Indústria, Comércio e Serviços.- Responsável pela gestão do processo de medição de serviço, fechamento de documentação técnica normativa, e desembolso de CAPEX na ordem de R$ 50 Milhões/ano- Responsável pela governança total de KPIs dos processos de Engenharia, Manutenção e Custo Operacional- Gestão e qualificação de contratadas prestadoras de serviço de Engenharia- Responsável pela Implementação e multiplicação de modelo de elaboração de Projetos de Engenharia de centrais de GLP feitos por meio de tecnologia e plataforma de visitas técnicas remotas- Aplicação de metodologia Lean em gestão de projetos de engenharia de modo a garantir excelência operacional- Gestão de parceiros de BPO responsáveis pelos processos de atendimento de assistência técnica, venda de serviços técnicos para instalações de gás, e gestão de field service

São Paulo, São Paulo, Brazil

- Responsável pela elaboração, monitoramento e controle matricial de budget OPEX anual da área (R$ 50 M/ano), com reporte mensal à diretoria financeira.- Responsável pelo monitoramento e controle matricial de desembolso e alocação de CAPEX em novos projetos de instalações em clientes B2B (R$ 100 M/ano), com reporte semanal à diretoria financeira e diretoria comercial.- Suporte à Gerência Executiva de Engenharia na elaboração de apresentações à diretoria e ao board da holding Ultrapar.- Responsável pela construção da Estratégia Operacional anual da área de Engenharia em sinergia com o Planejamento Estratégico do Negócio, e desdobramento paras as unidades regionais- Atuação como PO em projeto de eficiência de manutenção corretiva e criação de plataforma de venda de assistência e serviços de gás, com saving anual de R$ 4 M.- Elaboração de projeto de nova estrutura organizacional, com otimização de processos e aumento de produtividade, com saving anual de R$ 2 M.- Planejamento de demanda, suprimento e orçamento de investimento em tanques e equipamentos para utilização em novos projetos de instalações de gás em clientes B2B.- Atuação na identificação, proposta e implantação de melhoria contínua em processos de engenharia de instalações de gás- Gestão matricial de 100 fornecedores de engenharia, garantindo a excelência operacional e segurança na prestação de serviços em instalações de gás em clientes B2B- Responsável por buscar no mercado e desenvolver parcerias estratégicas para redução de custos operacionais e aumentar o nível de segurança dos processos (BPO para processos de gestão previdenciária, gestão de field service, digitalização de documentos).- Responsável pelo processo de certificação de fornecedores de engenharia em programa de excelência BIP da ABRINSTAL.- Responsável pela Governança de KPIs da área e concepção de dashboards em plataformas de BI e Analitycs

Mauá, São Paulo, Brasil

- Suporte na elaboração, monitoramento e controle matricial de budget OPEX anual da área (R$ 50 M/ano), com reporte mensal à diretoria financeira.- Atuação como Product Owner da área em projeto de Novo Modelo de gestão de manutenção, com saving de R$ 5 M em 5 anos.- Atuação na identificação, proposta e implantação de melhoria de contínua em processos de engenharia aplicáveis a instalações de gás em clientes B2B- Planejamento de demanda, suprimento e orçamento de investimento em tanques e equipamentos para utilização em novos projetos de instalações de gás em clientes B2B.- Elaboração e revisão de procedimentos de gestão e instruções de trabalho relativas a serviços de engenharia realizados em campo- Acompanhamento e suporte à área de Suprimentos na negociação de contratos de prestação de serviço e fornecimento de materiais de engenharia- Responsável por treinar e capacitar colaboradores e prestadores de serviço nas normas técnicas, procedimentos e instruções de trabalho da área de engenharia (1.000 pessoas treinadas/ano)- Responsável pela Governança de KPIs da área e criação de dashboards em plataformas de BI e Analitycs

Mauá, São Paulo, Brazil

- Responsável pela gestão de operação de Requalificação de Cilindros de Gás em oficinas externas conforme resolução ANP e normas ABNT- Criação de processo otimizado de logística reversa para substituição de tanques elegíveis para manutenção e requalificação em clientes B2B- Responsável pelo desenvolvimento e homologação de +5 novos fornecedores de Manutenção e Requalificação de Tanques de gás- Responsável pela padronização de contratos de transporte (frota pesada) de tanques e equipamentos, saving anual de R$ 1 M.- Desenvolvimento de processo de reaproveitamento de tanques condenados à inutilização, em parceria com fornecedores estratégicos- Responsável pela construção e implementação de processo padronizado de armazenamento de tanques em bases de produção de GLP, bem como aquisição e manutenção anual da certificação em norma ABNT aplicável- Elaboração e aplicação de políticas e procedimentos de armazenamento, transporte e movimentação de tanques e equipamentos entre clientes, bases operacionais e oficinas.

Santos/São José Dos Campos

- Responsável pela gestão de equipe de 12 pessoas da área de Engenharia de Instalações, nas regiões do Vale do Paraíba, Vale do Ribeira e Litoral Norte de SP, abrangendo 6.000 clientes de GLP do segmento B2B- Gestão do processo de projeto, instalação e manutenção em instalações de gás em clientes, bem como o transporte e manutenção dos tanques instalados- Suporte técnico e visitas de campo em parceria com área comercial em negociações de contratos com clientes de gás do segmento B2B- Gestão de custo operacional da área, envolvendo despesas com serviços, materiais, e custo de pessoal, com orçamento OPEX de R$ 300 mil/mês- Gestão de desembolso de investimento em novos projetos de engenharia, voltados ao pagamento de prestadores serviços e fornecedores de materiais de engenharia, com orçamento de CAPEX de R$ 300 mil/mês- Gestão de contratos de prestadores de serviço e transporte, e fornecedores de materiais responsáveis pela execução dos serviços em campo (10 empresas e 50 funcionários)

Mauá - Sp

- Adequação da divisão da demanda de projetos de instalações de Gás LP em clientes empresariais entre fornecedores de projeto e montagem, com base em sua capacidade de produção e região de atuação- Gestão de cronograma físico-financeiro de projetos em instalações de gás em clientes B2B junto a prestadores de serviço- Gestão de fornecedores de projeto, montagem e manutenção na prestação de serviços de engenharia em clientes com instalações de gás do segmento B2B- Suporte técnico em campo para prestadores de serviço na execução de projetos em instalações de gás de pequeno, médio e grande porte- Gestão e medição mensal de pagamentos de fornecedores conforme serviços de engenharia executados em campo- Implementação de sistemática de acompanhamento de projetos parados junto às equipes comerciais de pré e pós-venda- Elaboração de orçamentos de projetos de engenharia de instalações de gás em clientes- Gestão de documentação técnica de projetos de engenharia

Mauá - Sp

- Desenvolvimento de KPI's da área de Engenharia- Elaboração de estudos comparativos entre Gás LP e outros combustíveis (óleo diesel, óleo BPF, lenha) evidenciando reduções significativas de emissão de CO, NOx, SO e material particulado- Desenvolvimento de material de apoio a equipes comerciais destacando ganhos do Gás LP em relação a outras fontes de energia para suporte em negociações- Elaboração de orçamento anual da área de Engenharia (região sudeste)

Mauá - Sp

- Acompanhamento de projeto de medição de nível de gás por telemetria- Gestão de processo de instalação de dispositivos IoT para medição e transmissão de nível de gás por telemetria- Monitoramento de quantidade de entregas por cliente visando otimização logística com dados de telemetria- Proposta de capacidade de armazenagem ideal para instalações de gás em clientes, baseado em resultados das medições por telemetria, visando melhorar os indicadores de OTD e OTIF- Análise comparativa de custo logístico após implementação de projeto de telemetria para medição de nível de produto em tanques de gás

Master Of Business Administration - Mba, Business Administration And Management, General

MBA Executivo

Bacharelado, Chemical Engineering