- Responsável por atuar estrategicamente no Planejamento Financeiro e Análise (FP&A), contribuindo diretamente para a definição e o acompanhamento dos objetivos financeiros e operacionais da organização.- Planejamento: Elaboração de orçamentos anuais, projeções financeiras e planos econômicos para apoiar decisões de curto e longo prazo.- Análise de Desempenho: Monitoramento de indicadores financeiros, análise de variações e identificação de tendências que impactam a saúde financeira da empresa.- Modelagem e Previsões Financeiras: Desenvolvimento de modelos preditivos para projeções de receita, custos e margens, baseados em dados históricos e tendências de mercado.- Desenvolvimento de KPIs: Criação e acompanhamento de indicadores estratégicos para avaliar o desempenho organizacional em diversas dimensões.- Relatórios: Produção de relatórios gerenciais que proporcionam visibilidade clara dos resultados e orientam ações corretivas ou estratégicas.- Suporte à Tomada de Decisão: Fornecimento de análises e recomendações para otimização de recursos, melhoria da eficiência operacional e aumento da lucratividade.

- Desenvolvimento, manutenção e validação de projetos de Business Intelligence (BI), incluindo colaboração interdepartamental para entender e atender às necessidades de dados da empresa, assegurando governança robusta com o uso do Power BI Embedded.- Implementação de estratégias de BI que resultaram em redução de custos e alinhamento eficaz com os objetivos de negócios, com foco na obtenção de insights valiosos para impulsionar o sucesso da organização.- Proficiência no ambiente Power BI, abrangendo implantação do Power BI Embedded, ETL, análise de dados e criação de visualizações. Validação de todas as etapas no desenvolvimento dos relatórios, garantindo qualidade, precisão e segurança dos dados.- Demonstração de habilidades analíticas na interpretação de dados e na formulação de estratégias eficazes, com comunicação clara e eficaz para transmitir insights e recomendações aos stakeholders.- Contribuição para melhorias significativas no desempenho organizacional por meio de iniciativas de BI, incluindo o desenvolvimento da equipe de BI, capacitando-os para enfrentar desafios complexos e impulsionar a inovação.- Comprometimento em oferecer insights valiosos e soluções inovadoras para impulsionar o sucesso contínuo da organização, combinado com uma busca constante por novas oportunidades de aprimoramento e aprendizado

Desenvolvimento de painéis interativos e relatórios estratégicos para a Diretoria de Serviços, fornecendo insights valiosos e suportando a tomada de decisões estratégicas com base nos principais indicadores de desempenho (KPIs).Execução dos processos de ETL dos dados do Service Now, utilizando a API REST para coletar os dados necessários.Integração e transformação dos dados do Microsoft EPM utilizando o SQL Server.

- Acompanhamento de KPI's do pós-vendas via Power BI e SQL- Recorde de faturamento mensal do grupo 30% acima da meta com Ticket Médio 44% acima da média.- Alcance de 100% da meta Honda TSI no ano de 2021.

- Aumento de 240% em 3 anos no faturamento do pós-venda- Gestão de estoque, pedidos, giro, faturamento. - Gestão de KPI

- Gestão de produção- Controle de aproveitamento, eficiência e produtividade dos técnicos- Gestão de CRM, leads, pesquisa de satisfação

- Supervisão de toda operação do Espírito Santo, interior de Minas Gerais e Norte Fluminense. - Gestão de Equipe: Treinamento e Desenvolvimento da equipe, aplicação de plano de ação para indicadores abaixo da meta.