Pedro Ariel Email & Phone Number

Rio De Janeiro, Brasil

- Membro da equipe responsável pela apuração dos resultados (receita, EBITDA e geração de caixa)e do orçamento da principal unidade de negócio companhia.- Modelagem financeira para precificação de novos contratos e análises de rentabilidade (TIR e VPL)de novos investimentos em ativos.- Acompanhamento dos principais desvios (receita, OpEx, CapEx e EBITDA) realizados vs. orçadosao longo da vida útil das embarcações.- Elaboração de exercício de revisão orçamentária (forecasting) mensal, a partir da atualização daspremissas técnicas e operacionais de cada embarcação.

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- Responsável por gerenciar a área de controladoria, atuando na apuração dos resultados mensais e preparação de reportes a diretoria e conselho de administração. - Definição de premissas para a construção do orçamento anual (Budget) e exercícios de revisão do orçamento (Forecast) da companhia, bem como apoio na mudança de cultura da empresa para maior controle e gestão dos custos e despesas.- Gestão dos resultados realizados vs. orçados por meio de reuniões trimestrais com os departamentos, e reporte mensal para diretoria e investidores estrangeiros.- Implantação e melhorias no sistema integrado ao ERP para monitoramento dos resultados realizados vs. orçados da empresa.- Preparação de controles de investimentos, com avaliação dos impactos orçamentários.- Criação de modelos padronizados e dashboards para apuração do resultado líquido de bilheteria, de matchday, de sócio torcedor e de transferência de direitos econômicos de atletas.- Preparação de estudo sobre o efeito no médio e no longo prazo das propostas de formação de uma liga de clubes no Brasil (LiBRA vs. Liga Futebol Forte).- Modelagem financeira para definição da outorga anual na proposta financeira da licitação do estádio do Maracanã.- Preparação de projeções de fluxo de caixa de médio e longo prazo.

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- Membro da equipe responsável pela análise dos resultados mensais e da construção do orçamento da companhia.- Acompanhamento dos resultados realizados vs. orçados por meio de reuniões trimestrais com todas as gerências da empresa, e reporte mensal para diretoria e conselho de investidores.- Construção e apresentação de business plans para captação de recursos externos em rodadas internacionais de investimento do tipo Series C.- Elaboração de projeções de fluxo de caixa para avaliar a necessidade de injeção de capital da companhia.- Criação de dashboards para acompanhamento dos principais indicadores operacionais.- Modelagem para dimensionamento de headcount dos times operacionais.

- Corresponsável pela formatação do modelo de negócio de franquias da rede de restaurantes.- Elaboração dos manuais de implantação e de operação das novas unidades da franquia.- Análise de viabilidade econômico-financeira de novas lojas.- Experiência em implantação e parametrização de ERP para controle de franquias.

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- Sócio responsável pela administração do restaurante.- Gestão do caixa e do capital de giro da empresa, e realização da conciliação bancária.- Compra de insumos e negociação com fornecedores, a partir da criação de um processo de cotação de preços e da gestão de estoques.

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- Membro da equipe responsável pelo planejamento das operações das Olimpíadas 2016.- Elaboração de modelagem para análise de viabilidade orçamentária dos projetos.- Preparação de material e condução de apresentações para a Diretoria e o Prefeito.

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Curso De Extensão, Finance, General

Graduação, Civil Engineering