¿Presentan los proyectos de su empresa alguno de estos síntomas? 1) Sus proyectos se retrasan y tienen sobrecostes. 2) La dirección general no dispone de informes integrados que permitan la adecuada toma de decisiones 3) No dispone de un sistema eficiente de gestión de riesgos ni a nivel de proyecto ni de cartera. 4)¿Desea alinear sus Proyectos con las estrategias ESG de la compañía?Si es así no se preocupe no esta solo y en Leapman sabemos cómo ayudarle. Entre nuestros clientes no solo hay multinacionales, sino que aportamos también valor a empresas PYMES.Algunas referencias de proyectos en los que ha participado nuestro equipo:• Interim Risk Manager integrado en el equipo del cliente, servicios de planificación y estudios HAZOP en proyecto de infraestructura ferroviaria en República de Irlanda. Presupuesto >1.000 M€• Experto en Project Management y formador líder en el proceso de actualización de los procesos de gestión de proyectos de acuerdo con los estándares del PMI en constructora del IBEX 35. Durante el proyecto se formaron los 3.500 empleados de la compañía ubicados en 3 continentes. • Gestión de portfolio internacional de Proyectos de tecnología de aprox 100 proyectos manteniendo el presupuesto +/- 5% en multinacional petroquímica. Presupuesto >30 M€Leapman es su partner para mejorar el desempeño en proyectos de su empresa. Nuestro equipo con experiencia en proyectos en 21 países es capaz de acompañarle en el proceso, sea a través de la mejora de las prácticas de gestión de proyectos de su compañía, o a mediante la externalización de parte de las actividades de project management a nuestra empresa. Contáctanos en pedro.balsa@leapman.eu; Móvil +34600964428.
Listed skills include Project Management, Management, Business Analysis, Business Strategy, and 39 others.