Experiência de 10 anos promovendo a melhoria de desempenho de processo de desenvolvimento de software. Neste período, passei pela gestão de projetos de certificação em qualidade nos modelos MPS.BR e CMMI, atuando fortemente na implementação de suas práticas com foco na melhoria de desempenho sem esquecer a simplicidade e cultura da empresa. Depois, durante os últimos 8 anos, trabalhei na melhoria de desempenho considerando métodos ágeis de desenvolvimento, apoiando times na implantação de Scrum, Kanban e Lean e tenho atuado em projetos de desenvolvimento de software como um Scrum Master ou um Agile Coach, isto é, meu papel é de melhorar o desempenho do time de desenvolvimento atuando no processo, ajudando retirada de impedimentos, sejam eles técnicos ou gerenciais, participando de decisões técnicas, tecnológicas, arquiteturais e gerenciais em todo o ciclo de vida do desenvolvimento do produto, ou seja, da concepção ao deploy. Em paralelo, desde 2017, atuo também como Gerente de Tecnologia fazendo a gestão de infraestrutura e segurança on premise e cloud tanto para o suporte às atividades da empresa quanto para a sustentação dos produtos oferecidos como SaaS em IBM Cloud, AWS e Oracle Cloud.Nos projetos que participo, meu objetivo sempre está na melhoria do desempenho com ênfase saúde do projeto e na satisfação do cliente.